淺談新形勢下如何做好企業團青工作

■高金志/國家電投集團東北電力有限公司

一、當前企業團青工作的現狀

在網絡盛行、科技飛速發展的“E”時代，企業團青工作受到人力資源結構調整、青年思想變化、多元文化沖擊等一系列因素影響，出現了一些新情況和新問題，總結歸納為以下五大“癥狀”。

(一)團員數量萎縮

隨著企業用工制度的變化，以往通過社會招錄、學校招聘、退伍軍人安置等多種渠道補充用工的方式受到限制，為控制總人數，很多企業每年僅按照上級統一計劃招收數量極少的大學畢業生，加之現有人員因超齡離團等因素，團員青年人數逐步減少，而且分布不均衡。以撫順熱電為例，團員大多集中在運行分場，而檢修分場近年來幾乎沒有大學畢業生進入，現有團員人數甚至低于《團章》要求，只得跨部門進行支部整合。團青員工數量的銳減，在一定程度上影響了團青工作和團青活動的有效開展。

(二)團青組織弱化

企業歷來以經濟效益為核心，以追求利潤最大化為根本目標任務。為落實國資國企改革要求，進一步提質增效，很多企業運行機制和管理模式進一步精簡、規范、高效，管理人員數量進一步壓縮。受此影響，團組織幾乎都被合并于黨群或政工部門，專職團干部數量極少甚至沒有。改革后，由于職能部門工作內容增多，業務量增加，致使企業團的組織力量被削弱，工作效率和質量不高，獨立決策、主動議事、積極干事的氛圍受到影響，不免出現了顧此失彼的情況。

(三)團干部隊伍建設疲軟

團員人數銳減和團組織機構精簡，使得團干部兼職化和大齡化趨勢明顯。撫順熱電現有團干部7名，全部為兼職，平均年齡為接近30歲。兼職團干部在工作中存在一定劣勢，主要表現為工作精力不足、工作缺乏能動性和創造性，團組織的要求傳達、落實不全面、不到位，開展基層團組織工作時，思路不廣、辦法不多，有時甚至存在畏難情緒，加之培訓工作不及時，團干部隊伍建設成效始終不明顯，直接影響了企業團青工作的正常開展。

(四)團青員工作風不夠嚴謹

當前由于我國科技化、信息化程度越來越高，80、90年代出生的團員青年普遍思維活躍、觀念前衛、接受新鮮事物快、競爭和創新意識較強，但同時也部分存在著缺乏吃苦耐勞精神、怕受挫折、理想信念不夠堅定、工作較浮躁、責任感淡化、團隊意識不足等問題。有些團員角色意識淡化，思想上不能嚴格要求自己，上進心不夠；學風上不了解黨團的基本知識，團干部不能深刻理解和正確運用團的基本工作理論；作風上團員對非團員的影響、帶動不夠，團干部工作方法單一、守舊。

(五)團組織服務功能不明顯

在現代企業管理中，經濟杠桿和行政命令的作用顯而易見，共青團作為群眾性組織，在得不到足夠重視且缺乏行政手段的情況下，對團員青年管理的難度加大。在服務和引導青工成長成才方面，缺乏政策保障、活動陣地和資金支持，不能給青年員工提供更具體、更有效的服務，影響了團組織在團員青年中的吸引力、感召力和凝聚力。

二、新形勢下開展好企業團青工作的建議

面對企業團青工作的現狀和突出問題，團組織需要盡快適應新形勢、新要求，保持清醒的頭腦，堅定信心，積極主動地調整工作方式、方法，努力探索、不斷完善工作思路和工作機制，團結和帶領廣大團員青年開拓創新，奮發有為，為企業經營發展建功立業。新形勢下，企業團組織要做好團青工作，要切實做到“圍繞大局、立足基層、面向青年、務求實效”，著重抓好以下五個方面。

(一)強化思想教育引導

以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為統領，大力開展社會主義核心價值體系和社會主義榮辱觀教育，幫助團員青年正確認識國情企情、深入了解社會，加深對中國特色社會主義道路、理論體系以及全面建成小康社會的各項重大決策部署的理解與認同，堅定走中國特色社會主義道路的理想信念。引導廣大青年把握時代發展主流，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極投身中國特色社會主義偉大事業，讓青春煥發絢麗光彩。

(二)強化“黨建帶團建”

進一步明確和提升團青工作基本功能定位，把團的建設切實納入黨建總體工作格局。企業黨建帶團建工作應著眼于擴大團的組織、工作和活動三覆蓋，真正做到“實帶、帶實”；團青工作應立足圍繞大局、服務企業、服務青年的有機統一；團組織應堅持以增強服務能力為重點，以服務提升帶動團組織建設，以團組織建設促進團員和青年的進步發展；團干部應始終站在解放思想和實踐創新的最前沿，堅持與時俱進，用發展的思維和創新的精神，應對新形勢，解決新問題。

(三)強化團組織基礎管理

建立健全基層單位團組織和團青員工基礎檔案，定期統計、更新，全面掌握團員青年的基本信息和變更狀況。針對團青人數只減不增、團組織萎縮的現狀，擴展服務對象，把35周歲以下非黨員、非團員群體納入到團組織工作范圍。在服務其成長成才方面給予重點關注，幫助他們解決實際困難，增強團組織的凝聚力和號召力。加強團干部選拔培養，堅持從源頭保障、培訓教育、實踐錘煉、考核評價等方面加強團干部隊伍建設，結合企業實際，把政治素質好、文化水平高、綜合能力強、工作態度積極，特別是愿為企業團員青年做實事、做好事、敬業愛崗的優秀青年充實到團干部隊伍中。

(四)強化工作機制創新

針對企業團青工作特點，持續抓好工作機制創新，激發團青員工活力和潛力。要創新企業團組織工作方式，始終沿著企業核心發展方向，增強團青工作的大局觀，主動爭取各級領導及相關部門的關心和支持，將團青的工作融入企業發展的總體戰略部署、納入企業管理行為，并爭取政策、資金等方面的傾斜。要創新企業團組織活動方式，統籌企業內外各種資源，組織活動由大變小、化繁為簡、改集中為分散，使員工能夠參與且樂于參與，既不花費大量時間精力，又能取得良好效果。要創新企業團組織管理方式，按照便于管理、便于組織、便于聯系的原則，靈活整合基層團支部并充分授權，增強基層團組織自我管理、自我約束的能力，促進企業團青工作水平不斷提升。

(五)強化文化凝聚力量

團青員工思維活躍，情感豐富。要發揮企業文化的影響和凝聚作用，為員工搭建科學的思想交流、才華施展平臺，實現企業與青年員工同成長、共進步。針對企業生產經營、改革發展中的熱點、難點和焦點問題，依托“青年成長成才論壇”等活動，準確把握團員青年的思想脈搏，引導青年員工自覺用全局的思維思考問題、用謹慎的態度對待工作、用和諧的方法處理矛盾，積極推動和諧企業建設；充分挖掘團員青年的特長和才能，激發團員青年參與企業文化建設的積極性和創造性，讓團員青年完全融入企業，增強自我提升、自我超越的信心，形成公司上下同心、共謀發展的良好氛圍。

三、結語

企業團青工作是一項長期、系統工程，做好企業團青工作必須用真情、獻實意，尤其是在新形勢下，要準確把握企業團青工作面臨的新環境、新要求和服務對象的新特點、新變化，及時轉變觀念，調整思路，找準工作落腳點和切入點，以創新求實效，以作為搏地位，在服務企業生產經營和建設發展中發揮團青組織作用，引導和激勵廣大團員青年為企業發展壯大奉獻出青春和力量。