基于循環經濟的房地產經營管理思考

■張繼云/河南開封金明區西郊鄉人民政府

一、前言

房地產經營管理工作開展過程中，需要有效的分析經濟形式。循環經濟背景下，房地產企業更加需要抓住機遇，有針對性的開展經營管理工作，從而才利于推進房地產產業化發展。在實踐研究過程中，本文分析了循環經濟理論，總結了房地產經營管理措施，希望分析能夠不斷提高管理水平，以更好地為房地產經濟發展奠定基礎。

二、循環經濟理論簡述

所謂的循環經濟是在閉合的流通渠道下形成的經濟形式。該理論明顯打破了以往將經濟與環境系統分離研究的局限，是基于自然環境和規律完成經濟發展的新型模式。以往的經濟運行模式主要為直線型，通過單方向的流動完成經濟從產生到廢棄的全過程。相對來說，循環經濟則以閉合的流通環節實現了資源的再生，即資源形成產品，產品經過消耗后變為廢棄物，以往的經濟模式就此終止，但循環經濟則會將廢棄物再轉變為可用資源。這種新的經濟模式有效實現了人與自然的相輔共生理念，從而在人為建設與發展的過程中，最大限度降低對自然的破壞程度，從而為社會提升經濟收益。

對于循環經濟的構建與應用，主要應遵循下述原則：一是減量化。分別從生產投入與廢物產出兩方面實施必要的控制，從而達到二者的相對平衡，并將對自然的污染降到最低。二是再利用。技術人員應充分挖掘資源及產品的經濟價值，從而提升其利用率，能夠實現反復使用，從而增加其使用時間。三是再循環。技術人員可對產生的廢棄物質進行回收處理，運用科學的方式將其變為可利用資源，并投入到新的生產鏈條中。除上述原則外，還有再組織、再制造等多項原則，但這些原則的應用領域具有一定的局限性，因此本文不對其進行更為深入的分析。

三、循環經濟理論引入到房地產經營管理的意義

當前，在經濟迅猛發展的同時，資源的流失也成為全球的共性問題。在此形勢下，循環經濟理念的提出，無疑具有更大的發展與應用前景。房地產行業歷來是我國經濟的重要支柱性產業，其在發展過程中，也凸顯出較為明顯的能源及污染等方面的問題，因此促進房地產行業的經營向生態型轉變，則是當前輔助行業穩健發展的主要措施。針對房地產行業倡導循環經濟理念，并不意味著要使產業發展以犧牲經濟效益為前提，而是要以生態、可持續的經營理念為指導思想，采用環保型的技術來實現清潔化生產、環保營銷及綠色的消費方式，全面促進房地產行業的生態化發展[1]。結合目前房地產的發展現狀，若想改善經濟與環保之間的矛盾，實施循環經濟模式是最適當且有效的方式，其不僅能夠對傳統的生產及管理方式進行優化改革，還能助推行業向綠色及生態方向轉變，最終達到經濟與生態兼顧的效果。

四、基于循環經濟的房地產經營管理分析

(一)房地產專業化轉型

專業化的轉型需以政府宏觀政策導向為前提，行業應緊隨國家的政策指導，對市場中的產品進行細致分類，在企業的經營過程中為用戶提供更高質量的服務內容。通過對企業經營模式轉型需求的分析，可總結出與該戰略相關的幾類基本類型：一是房地產行業在發展歷程中，能夠通過對首次購房的用戶進行系統的歸類分析，從而以用戶的需求為導向，加大對普通類商品房的重視力度，將其作為重要的商品類型進行大范圍開發，從而提升房地產企業的服務價值，在實現行業發展的同時，也為城市居民提供了有力的居住保障[2]。二是行業企業還需針對中高端的用戶需求開展更為深入的分析，同時與地區的規劃發展同步，加大對中高端地產項目的開發力度，從而滿足該層面的市場需求，也為普通類的住宅區建設提供有力的支持。三是企業在實際經營過程中，還需對普通商品房的開發和物業等方面加大重視程度，爭取進一步穩定房地產收益，促進行業內企業發展向更為專業化的方向邁進。四是企業在商業核心區方面也需加大推廣力度，以綜合性的商業體產生租金方面的收益，從而以更為科學的經營管理模式促進工作效率的提高。五是房地產行業在發展的同時，需同步實施工業配套建設項目，將建設領域延伸至工業，有效運營開發區，從而從多個層面實現行業的穩定發展。六是企業還需兼顧對旅游、養老及文化地產項目的研究與開發，結合具體的開發需求制定相應的管理方案，從而有效增強管理的系統性，為切實提升經濟效益提供前提[3]。

(二)重視房地產產品結構調整

國家對房地產行業實施宏觀的政策調控，可作為行業轉型的基礎背景。行業可在宏觀調控的環境下，將產品進行細化處理，如工業、商業或純住宅等分類。在完成產品的生產過程中，企業需結合具體的產品用途和性質形成更具有適用性的設計方案，從而將房地產行業的經營分為四種模式，在產品設計與生產、提升服務質量等方面獲得更大的市場空間。

一是有些行業企業會針對首次購房群體的實際條件，將普通類的住房作為行業的主要產品類型，此外設計并開發單純的居住性房產，也能夠為企業的現金流及正常運轉提供更為穩固的保障。二是針對中高端層面的需求，將相應水平的房產作為主要的開發目標，建立占地面積不大但設計精致的產業，從而以此樹立企業的口碑，增加行業競爭力。三是在相關部門融合共建的思想指導下，將工業、商業及住宅三大類型的地產實現最佳融合效果，以工業為核心，配套構建住商地產項目，從而提高工業地產的使用率。四是在地區的新商業區域，可設計并構建綜合性的商業中心，將租金當作地產企業的新收益渠道。

(三)完善房地產經營管理支撐體系

第一，行業企業的運用理念需實現革新。在具體實施經營管理時，企業需大力提升項目實施的技術水準，傾向于使用綠色的技術凸顯生態優勢特色，將環境資源也一并考慮在核算范圍內，決策時也需綜合衡量經濟、社會及生態等多方面的收益情況。此外還需在企業文化方面加大對環保理念的滲透，全面提升在職從業人員的環保意識，增加環保方面的經濟投入[4]。第二，要對地產項目的全過程提供綠色支持。形成科學的資源循環利用方案，并將其應用于項目的設計、構建、使用等一系列過程中，實現資源的最大化利用，同時相應提升經濟收益。第三，要對行業的經營環境進行創新式構建，全面發揮企業部門及員工的優勢作用，形成更為完善的管理體制，制定明確的管理標準，以工作方式的轉變實現對整個項目的優化。此外還需在經營環境方面實現創新。倡導綠色的地產企業在實施內部管理時，也不應將環保工作作為專門部門的工作內容，而需形成各部門、各層級人員的聯動效果，讓企業及行業所有人員均能參與綠色理念的落實中，使企業能夠形成較為完善的管理體制，并以宏觀的循環經濟理念為指導，實現經濟、社會與環境三方面效益的平衡統一。

五、結語

循環經濟已經成為我國社會經濟發展的一種新模式，通過以綠色發展、循環發展為基礎，有效地實現了能源的節約和循環運用，加快了我國生態文明建設進程。通過進一步實踐研究，在有效的探索如何開展房地產經營管理工作過程中，需要結合循環經濟背景下房地產產業發展實際，有針對性才采取能夠不斷提高房地產經營管理水平的具體措施，從而才利于保證房地產產業健康發展。希望通過以上探索，能夠不斷提高對于房地產經營管理工作的研究能力。