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城市社區(qū)管理體制改革研究

2020-11-19 05:13:58青海高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院
長江叢刊 2020年10期
關(guān)鍵詞:管理體制服務(wù)管理

張 瑞/青海高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院

一、前言

當(dāng)前我國城市社區(qū)管理模式是以政府為主導(dǎo),以社區(qū)自治為輔的行政性管理模式。在新時期下,伴隨社會主義市場經(jīng)濟改革的深入,單位人逐漸朝著社會人的角色轉(zhuǎn)變,相關(guān)職能機構(gòu)也發(fā)生了極大的調(diào)整,很多公共服務(wù)、管理職能都從以往的政府承擔(dān)轉(zhuǎn)向社區(qū)承擔(dān),由于當(dāng)前政府主導(dǎo)的社區(qū)管理模式還存在管理主體單一、社區(qū)自治能力差、居民對社區(qū)服務(wù)不滿意、街道辦事處事務(wù)處理程序復(fù)雜等問題,極大的影響到社區(qū)管理效果。在這種情況下,必須積極探尋一種全新的社區(qū)管理體制。

二、城市社區(qū)管理中的不足

(一)城市社區(qū)管理體制不順

從當(dāng)前城市社區(qū)管理體制看,還存在管理體制不順的問題,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)社區(qū)組織自身問題,在社區(qū)管理中,社區(qū)居民的自治權(quán)利是需要相應(yīng)的社區(qū)組織進(jìn)行維護(hù)的,而在實際中,很多社區(qū)還缺乏相應(yīng)的社區(qū)組織體系,或者是社區(qū)居委會代替社區(qū)組織,導(dǎo)致社區(qū)自治性比較差,難以發(fā)揮其效應(yīng)。(2)主體關(guān)系不順,社區(qū)組織、社區(qū)居民是社區(qū)管理中最重要的三個主體,但是在實際中,由于這三個主體之間的關(guān)系不順,從而極大的影響到社區(qū)管理效果。社區(qū)管理活動中,社區(qū)組織、社區(qū)居民之間應(yīng)該是平等的關(guān)系,而在具體的管理中,經(jīng)常會出現(xiàn)社區(qū)組織服從領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居民服從社區(qū)組織的情況,社區(qū)管理主體之間從平等關(guān)系變成附屬關(guān)系,導(dǎo)致社區(qū)管理活動很難有序的進(jìn)行。

(二)行政化色彩濃重

在新時期下,隨著現(xiàn)代管理理念的興起,越來越多的新管理模式被應(yīng)用在社區(qū)管理活動中,社區(qū)管理體制也呈現(xiàn)多樣化狀態(tài)。在實際社區(qū)管理中,仍然存在濃厚的行政色彩,首先在街道辦事處,其工作量很大,由于政社不分的原因,使得街道辦事處具有很多行政管理事務(wù),難以充分發(fā)揮其社會管理的職能。其次,在社區(qū)自治組織中,其工作方面具有很強的行政化色彩,如社區(qū)居民缺乏發(fā)言權(quán)、社區(qū)自治組織被動服從街道辦事處的安排,導(dǎo)致社區(qū)自治組織管理職能逐步弱化,而居民也會因此感覺自己的意見得不到尊重,不再相信社區(qū)自治組織,甚至是產(chǎn)生抵抗心理,極大的影響到社區(qū)自治組織的公共服務(wù)管理職能。

(三)城市社區(qū)服務(wù)不全面

在社區(qū)管理中,社區(qū)服務(wù)是十分重要的一項內(nèi)容,也是促進(jìn)社區(qū)建設(shè)的重要方式,就目前而言,在城市社區(qū)管理中,社區(qū)服務(wù)工作大多局限于便民服務(wù)、家政服務(wù)、特殊群體服務(wù)等方面,對于其他方面的公共服務(wù)則很少涉及,如居民社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、教育服務(wù)等。從社區(qū)服務(wù)層次看,可以將社區(qū)公共服務(wù)簡單的分層精神生活服務(wù)、保障服務(wù)、救助服務(wù)等幾個方面,其中救助服務(wù)是為了保證社區(qū)居民的生存;保障服務(wù)是為了保障社區(qū)居民的正常生活;精神生活服務(wù)是為了促進(jìn)社區(qū)居民生活質(zhì)量的提升。而從當(dāng)前城市社區(qū)服務(wù)情況看,還有很多不足,一方面缺乏相應(yīng)的社區(qū)服務(wù)管理機制,并且社區(qū)缺乏配套的公共服務(wù)設(shè)施;另一方面社區(qū)居民對公共服務(wù)滿意度低,社區(qū)總體服務(wù)質(zhì)量差,這就對社區(qū)管理的規(guī)范進(jìn)行帶來了極大的制約。

三、城市社區(qū)管理體制創(chuàng)新策略

(一)建立權(quán)責(zé)明確的社區(qū)管理體制

在新時期下,實施城市社區(qū)管理活動時,必須建立權(quán)責(zé)明確的社區(qū)管理體系,社區(qū)管理體系應(yīng)該由社區(qū)成員代表、社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會等共同組成,其中社區(qū)成員代表是社區(qū)管理的決策者,需定期對社區(qū)公共事務(wù)、公共事業(yè)等問題進(jìn)行討論、決定;社區(qū)黨組織需要在思想上對社區(qū)管理活動進(jìn)行引導(dǎo),把握原則、方向,支持社區(qū)自治,不干預(yù)社區(qū)管理日常事務(wù);社區(qū)居委會主要負(fù)責(zé)社區(qū)管理的日常事務(wù),是社區(qū)居民自行管理、教育、服務(wù)、監(jiān)督的群眾性組織。在社區(qū)管理活動中,還需要盡快健全資源配置機制,加強社區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),不斷提高社區(qū)公共服務(wù)能力,滿足社區(qū)居民的各項公共服務(wù)需求,平衡各方利益,提高社區(qū)居民對社區(qū)的認(rèn)可度。要完善社區(qū)工作機制,加強社區(qū)文化建設(shè),規(guī)范社區(qū)道德,通過社區(qū)文化、道德實現(xiàn)對社區(qū)居民的約束,從而有效的減少社區(qū)居民之間的矛盾,促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。

(二)準(zhǔn)確定位有關(guān)部門角色

在城市社區(qū)管理活動中,部門必須從民生優(yōu)先的角度出發(fā),準(zhǔn)確定位的新角色,從而更好的促進(jìn)城市社區(qū)管理活動開展。在新時期下,應(yīng)該將角色定位在以下幾個方面:(1)引導(dǎo)者,在社區(qū)組織成長中,應(yīng)該承擔(dān)引導(dǎo)者的角色,要主動去幫助、扶持社區(qū)組織的成長,這樣才能更好的促進(jìn)社區(qū)自治發(fā)展,同時還可以準(zhǔn)確把握社區(qū)發(fā)展方向,能引導(dǎo)社區(qū)朝著規(guī)范化、法治化的方向發(fā)展。(2)組織監(jiān)督者,在社區(qū)管理活動中,社區(qū)可以對社區(qū)活動進(jìn)行組織,并幫助社區(qū)組織自我組織,同時還能對社區(qū)活動進(jìn)行良好的監(jiān)督,避免出現(xiàn)超權(quán)行事的情況。(3)保護(hù)者,在社區(qū)管理中,應(yīng)該出臺相應(yīng)的政策對社區(qū)組織進(jìn)行保護(hù),并給予其相應(yīng)的人力、物力、財力支持,使得社區(qū)管理活動可以穩(wěn)定進(jìn)行。

(三)完善社區(qū)公共服務(wù)

在新時期下,伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展,城市居民的生活水平越來越高,對社區(qū)服務(wù)的內(nèi)容要求也越來越多,衣食住行、學(xué)習(xí)、娛樂、健康、教育等民生話題越來越受社區(qū)居民的廣泛關(guān)注。在這種情況下,必須集中社會、社區(qū)等各方面力量,建立全面的社區(qū)服務(wù)體系,囊括生活服務(wù)、就業(yè)服務(wù)、公共服務(wù)、急救服務(wù)等各方面服務(wù)內(nèi)容,為社區(qū)居民提供多樣化、全方位的服務(wù),使得社區(qū)居民生活更加有保障,以此保證社區(qū)管理活動的有序進(jìn)行。要進(jìn)一步加快社區(qū)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化、社會化發(fā)展,在實際中,有很多社區(qū)服務(wù)項目具有低償、福利、微利等性質(zhì),與社會化、實體化經(jīng)營相似,對此可以推進(jìn)社區(qū)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化、社會發(fā)展,并建設(shè)全新的服務(wù)領(lǐng)域,滿足社區(qū)居民對公共服務(wù)的各項需求。此外,還需要充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在社區(qū)公共服務(wù)作用的作用,通過社區(qū)論壇、社區(qū)網(wǎng)絡(luò)等,與社區(qū)居民進(jìn)行匿名溝通交流,全面了解社區(qū)居民的想法、需求,從而針對性的為社區(qū)居民提供公共服務(wù)。

(四)推進(jìn)社區(qū)居民自治

城市社區(qū)管理的最高境界在于“不管而管”,是由居民自主管理,社區(qū)居民不僅僅是社區(qū)的居住者,同時也為社區(qū)管理的主客體,當(dāng)前城市社區(qū)管理的情況看,還存在社區(qū)居民管理意識不強、社區(qū)管理不積極等現(xiàn)實情況,對此,加快社區(qū)居民自治建設(shè)顯得刻不容緩。首先要拓寬居民的參與空間,要鼓勵居民志愿組織的建設(shè),如合唱團、治安巡邏隊等志愿性社團,拉近居民之間的感情,加深居民交流,并通過各種文體活動的開展,促進(jìn)居民團隊意識的發(fā)展,提高居民凝聚力,為社區(qū)組織的自我發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。其次要注意居民參與形式的創(chuàng)新,如開展居民單元自治、建立社區(qū)居民公約等,讓廣大居民針對與自身利益相關(guān)的問題進(jìn)行協(xié)商,共同思考解決方法,充分調(diào)動居民的主動性。

四、結(jié)語

綜上所述,新時期下,民生問題越來越受關(guān)注。城市社區(qū)管理是民生問題中十分重要的一項,在社區(qū)中,居民是最基本的組成單位,也是居民生活、生產(chǎn)最關(guān)鍵的場所,要想真正的做好城市社區(qū)管理工作,就需要立足于民生優(yōu)先理念,對城市社區(qū)管理體制進(jìn)行創(chuàng)新。

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