建筑工程施工管理的影響因素及解決對策

陳安峰

【摘要】如何做好建筑工程施工管理，始終是建筑行業重點思考的問題。因為建筑工程施工管理的效果會直接決定建筑的整體水平。因此，針對建筑工程施工管理進行的分析，具備十分重要的現實意義。建筑工程與人們的生產生活之間息息相關，如有安全問題發生，會給人們的生命財產安全造成極大的威脅。機械因素、人為因素、自然因素等，都是影響建筑工程施工管理的重要原因。施工企業及技術人員應從上述因素中加以剖析，明確問題產生的根源，通過完善制度、建立監督體系、強化施工隊伍等方式，全方位消除影響建筑工程施工管理的不利因素。

【關鍵詞】建筑工程;施工管理;影響因素;解決對策

眾所周知，現代建筑工程規模龐大，技術要求較高，且施工周期相對較長，所以在進行施工建設的過程中，其施工質量往往會受到諸多因素的影響，從而出現質量問題，影響建筑工程綜合效益的發揮，對此，還需要相關單位加大施工管理力度，通過科學有效的管理措施，不斷提升建筑工程的施工質量，這對于建筑領域的健康發展具有非常重要的意義，因此，有必要針對強化建筑工程施工管理質量的措施進行深入的研究。

1、影響建筑工程施工管理質量的相關因素

1.1人為因素影響

對于建筑工程的施工管理而言，想要對其施工質量加以保證，必須要有相應的管理工作作為支撐，而管理人員作為施工管理工作的主體，其自身的綜合素質會對管理工作的效果和質量造成直接的影響。尤其是建筑工程施工本身具有較強的技術性，如果管理人員的專業素質不強，往往很難發現施工中的技術問題，甚至會在工程當中埋下安全隱患，對工程的整體質量造成不利影響。與此同時，由于部分施工管理人員管理意識薄弱，對于工程的施工管理不夠重視，無法對各項管理措施進行有效的落實，致使工程的施工管理存在嚴重的形式化問題，未能真正發揮該項工作的質量控制效果。

1.2材料因素影響

眾所周知，施工材料的性能和效果會直接體現在工程質量之上，如果使用劣質材料會給整個建筑工程埋下較大的安全和質量隱患，嚴重時可能會發生安全事故。建筑工程需要使用大量的建筑材料，任何一種建筑材料存在質量上的問題，都會影響到整體工程的建設。所以在建筑工程施工管理時也要意識到施工材料管理的重要性，鋼筋、水泥、混凝土等都是現代建筑常用的施工材料，萁規格和型號不僅要滿足國家標準，還要滿足工程需求，與行業規則相符。只有所有性能和參數均滿足工程需求，才能用于工程建設。如果材料使用或管理的某一個環節出現問題，就會給工程的整體安全帶來威脅。部分施工企業在施工過程中存在過度追求利益的問題，忽略了質量管理和施工材料管理，甚至為追求利潤而使用劣質材料，這些都是影響建筑水平的直接因素。

1.3環境的影響

由于施工環境是客觀存在的，所以難免會對建筑工程管理造成一定的影響。在實際施工過程中，由于粉末塵埃的大量產生，必然對周邊生活的人們帶來一定困擾，最終導致工程糾紛的出現。此外，施工時不僅需要大量水資源，同時造成大量處理不當的污水，嚴重影響周邊環境;施工過程中產生的生活垃圾、工業垃圾，分類堆放、處理不及時，吸引大量蚊蟲，影響到人們的生活。總之，在施工管理過程中，建筑人員要充分重視施工環境的保護，盡量避免工程糾紛，減少污染。

2、建筑工程施工管理問題解決對策

2.1提高管理人員的綜合素養

從我國現階段的建筑工程項目施工現狀方面入手，我國大多數的建筑工程施工企業在開展施工活動的時候，都會面臨著十分嚴重的質量安全監督工作落實不到位的問題，不利于建筑工程的安全施工以及順利實施。建筑工程質量安全監督工作是一項涉及到眾多內容，并且具有嚴密性和規范性的工作，對管理人員的綜合素養有著比較高的要求，需要管理人員熟悉與建筑工程質量安全監督工作相關的各項法律法規以及政策制度等，同時要具備一定的經濟知識和管理能力等，以此保證可以有序、順利的開展質量安全監督工作。為此，建筑工程施工企業要重視對管理人員的綜合素養培養，加強對管理人員的法律法規、技術要點以及管理能力培養的力度，為管理人員提供更多的專業培訓和實踐機會，從而全面推動管理人員的素質發展。

2.2強化施工質量管理

為了對項目建設的施工質量給予加強，政府部門需要對項目的監督管理進行強化，以便自身的監督職能得到充分發揮，并對施工質量監督體系給予完善，為建設質量提供制度上的保障。此外，政府還需要針對具體的項目給予細致化的監督管理，針對勘察單位、監理方以及施工方的管理要細致化、明確化、系統化，確保各位參與人員的資質都與相關標準規定相符，這對施工質量的保證十分關鍵。在現場，管理人員對于設備要有高度的關注，由于機械設備有著一定的復雜性，使用的工藝也比較繁雜，如果產生了故障，在短時間內很難維修，會影響施工的進度和質量。此外，如有意外情況發生，也很難及時找到可以替換的人員，進而對工期造成了延誤，所以相關部門需要對設備管理方法合理制定。同時還需要強化對施工材料的管理，在正式開展工作之前，針對設備及材料的質量進行細致化的監督和管理，以便對其質量標準給予保障。員工針對建筑材料的采買需要依照建筑材料的數量和規格嚴格采購，同時，施工方對于材料的驗收管理也要制定相應的制度，并有序發放材料，避免有不合格的材料應用于建設當中。

2.3加強施工安全管理

與其他工程相比，建筑工程具有施工周期長、工序繁多及人力資源、機械設備需求大的鮮明特點，因此，管理建筑工程施工全過程是個極其復雜的問題。在實際建筑施工過程中，為保證建筑工程項目能夠如期順利施工，盡可能消除施工過程中出現的安全隱患，避免安全隱患引起重大安全事故。這就要求建筑施工隊伍應當嚴格遵守施工安全管理制度，讓“安全第一、質量到位”貫穿于建筑工程施工的全過程，切實做到“防治得當”，從根本上保證施工質量安全。由于建筑工程安全管理實施的最終目的不僅僅是為了避免安全事故的發生，更重要的是根據每個工程的特點采取不同的有效管理措施，控制好施工過程中出現的不安全因素，避免安全事故的出現。因此，為加強建筑工程施工安全管理力度，落實相關安全管理措施，必須在施工全過程中實施全動員、全方位的安全管理工作，嚴格控制好施工過程中人為、物品的不安全狀態。另外，工程項目負責人應當組織、實施、指導、監督安全管理工作的進行，設立安全管理生產部門，及時發現施工過程中的不安全因素并盡快通報解決，全面保障施工人員的人身安全，促進建筑工程施工管理水平達到一個空前的高度。

結語：

總而言之，施工管理是項目建設的關鍵環節，不僅關系到施工過程中的安全，還會影響到整個建筑的建設質量和后續的使用效果。施工單位應采取切實可行的措施，強化管理人員的安全意識，使其認識到施工管理的重要性，自覺肩負起責任和使命，為建筑工程施工管理貢獻力量。現代建筑工程施工管理中存在諸多不可控的因素，例如自然因素、環境因素，這些問題應在施工中盡可能地預防。而人為因素、機械因素和監管因素等均可以通過強化監管的方式進行處理。由此可見，應對施工管理過程中存在的問題進行深刻的剖析，明確問題產生的源頭，樹立風險防范意識，這樣才能提升建筑工程施工管理與建筑質量的可靠性。

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