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德治、法制、人治在高職班級管理中的應用初探

2020-11-18 02:53:45李彪
海外文摘·藝術(shù) 2020年11期
關鍵詞:管理學生

李彪

(湖南有色金屬職業(yè)技術(shù)學院,湖南株洲 412000)

高職新生經(jīng)歷了緊張、辛苦的高中三年學習,且剛剛親身體驗、強烈感受到了高考失敗,帶著遺憾和無奈選擇了高職專科學校。他們的年齡均在18 歲左右,正是人生觀、價值觀、世界觀形成的關鍵時期。教師的諄諄教導、真心鼓勵、真情關懷和積極向上、團結(jié)友愛的班集體才能重燃青年學生心中信念之火,昂揚青年學生斗志之氣,激發(fā)青年學生生活學習之情。本文詳細分析了德治、法制、人治內(nèi)涵以及三種管理方式在高職班級管理中的應用及所能解決的問題。

1 德治、法治、人治的涵義

德治,是指以道德法律為依據(jù),借助社會輿論、個人良心、模范榜樣等非國家強制性力量進行社會治理,在人內(nèi)心世界、精神層面構(gòu)建一種自我約束和自我規(guī)范的管理方式。

法治,是指以民主為前提和基礎,以嚴格依法辦事為核心,以制約權(quán)力為關鍵的社會管理機制、社會活動方式和社會秩序狀態(tài)。對人的外在行為進行強制約束和規(guī)范管理的方式。

人治,是指靠個人能力、影響力管理人和處理事務的管理方式。管理者自身因素影響大,效果因人而異,具有主觀性和多變性[2]。

2 德治、法治、人治在班級管理中發(fā)揮的作用

2.1 德治在班級管理中解決學生健康成長的方向問題

在班級管理中,作為教育工作者,首先一定要搞清楚為誰培養(yǎng)人、培養(yǎng)什么樣的人、怎么培養(yǎng)人三個問題。辦高職教育是為中國特色社會主義偉大事業(yè)培養(yǎng)人,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的大學生,通過思想政治教育、理論指導、生產(chǎn)實踐教育來培養(yǎng)高素質(zhì)高技能大專生。其次,就是旗幟鮮明地告訴學生,大家所崇尚的美德是堅定共產(chǎn)主義理想信念,擁護黨的領導,熱愛祖國,敢赴國難,國而忘家、公而忘私,熱愛人民,尊敬師長,友愛同學,與人為善,樂于助人,勤勞儉樸,艱苦奮斗,不畏強暴,自強不息等。思想是行動的先導,美德就是學生們心靈的燈塔,在人生的旅途中才不會迷生方向。德治就是在日常生活、學習中注重學生的道德引領,解決學生的健康成長成才的方向問題。

2.2 法治在班級管理中解決學生之間的公平問題

在班級管理中,法治就是嚴格按學校的規(guī)章制度辦事。在班級日常管理中,要不斷向?qū)W生灌輸在制度面前人人平等思想觀念和個人要嚴格遵守校紀校規(guī)的規(guī)則意識。在實際班級事務中,堅持用制度管理學生,堅持用制度處理班級事務。充分發(fā)揮制度育人功能,彰顯制度的絕對權(quán)威,讓規(guī)章制度來確保班級事務的公平、公正、公開。因此,在班級管理中運用法治手段解決公平問題[3]。

2.3 人治在班級事務中解決學生內(nèi)心深處的問題

人之初,性本善。作為教育工作者,要深信不疑的是每一個學生的心靈都是善良的。學生思想消極、自閉自卑、違紀犯錯等行為的出現(xiàn)肯定有難言之隱,肯定事出有因。要解決學生內(nèi)心深處的問題,就得先了解學生的心中的隱情,要掌握行為表象下面的另外的故事,就需要教育管理者利用自身的人格魅力、業(yè)務能力、責任心、愛心、耐心來走近學生,走近學生的心靈,用心傾聽學生內(nèi)心的聲音。因此人治在班級管理事務中主要解決學生內(nèi)心深處的問題。

3 德治、法治、人治三者在實際應用中的有機結(jié)合

3.1 積極向上、團結(jié)友愛班集體建設案例

將德治融入班級文化中,從班級文化建設入手,共同研究討論確定班訓、選定班歌,設計班徽,采取校內(nèi)校外相結(jié)合,傳統(tǒng)和現(xiàn)代相結(jié)合的方式,開展豐富多彩、終生難忘的班級活動。通過寓教于樂,增進同學之間友誼,增長大家的見識,增強大家的組織、策劃、協(xié)調(diào)、溝通、表達等綜合能力。

將法治理念、意識貫徹到班級組織建設、制度建設中,比如民主選舉班干部、民主集中制定班級公約、處理班級事務。

將人治融入日常生活中,學高為師,身正為范。充分發(fā)揮教育者人格魅力,用鼓勵的話語、贊美的語言、欣賞的眼神、甜美的笑容、優(yōu)雅的舉止、感人的行動來教育引導幫助關心學生成長,讓教育者真正成為學生的人生導師和知心朋友。

3.2 以自我為中心,強調(diào)個人權(quán)益學生治理案例

從1979 年執(zhí)行獨生子女政策以來,隨著社會生產(chǎn)力的快速發(fā)展,人民經(jīng)濟越來越寬裕,生活條件穩(wěn)步提升。獨生子女在成長中,以自我為中心,強調(diào)個人權(quán)利的意識大大加強,缺少分享、換位思考、相互體諒的思想意識。以上現(xiàn)象在班級管理中具體體現(xiàn)為:少數(shù)學生在宿舍開著音響聽自己喜歡的歌,鬧哄哄打聯(lián)機游戲,開著燈看通宵電影,臟衣服臭鞋子、垃圾隨手丟等,根本不考慮是否影響他人的生活、學習。

這種現(xiàn)象就需要以德治和人治為主,法治為輔。第一,讓德治發(fā)揮方向引導作用。教育管理者要通過主題班會,向偉人、道德模范、名人學習等方式,倡導大家遵守公德,學會換位思考、體諒他人、關心他人。指出只顧個人感受而影響他人正常生活和學習的行為的錯誤性。第二,讓人治解決學生個體問題。親其師,信其道。教育管理者,找個合適的時機,與不遵守公德的學生進行心平氣和,友好真誠的面對面交流。讓學生談談自己的真實感受和想法,耐心傾聽學生建議和意見。與家長溝通,了解在家表現(xiàn),了解家長的教育理念,爭取家長的支持和配合。再認真分析原因,對其動之以情、曉之以理。大部分學生都能改正。個別頑固不化的學生,就需要采用法治的方式,根據(jù)學校規(guī)章制度第幾條第幾款,依法治理。讓違反規(guī)定的學生懂得違反規(guī)定的后果,并且承擔相應責任。

3.3 偷盜學生治理案例

有的學生因貪圖小便宜,心存僥幸。趁人多混亂的時候,到學校超市偷一瓶飲料、偷包檳榔等。結(jié)果被超市老板抓到了,交給老師處理。一方面,超市老板希望能挽回損失,希望學校能通過殺一儆百的方式來教育學生,最終目的是希望偷盜現(xiàn)象得到禁止。對于被抓的學生而言,希望在不影響自身聲譽的前提下,最好能悄無聲息地解決好,不要公開、不要通知家長等。另一方面,作為處理此事的教師,一是要給超市老板一個交代;二是作為教育工作者,以教育為本,希望學生不要因為一次錯誤毀了一輩子的前程,從此吸取教訓,做一個正氣的人;三是不能因為學生錯誤行為沒有得到相應的教訓,而釀成今后的大錯。四是擔心和防止學生承受不了因偷盜帶來的恥辱感,甚至輿論帶來的壓力,而產(chǎn)生輕生的念頭。面對這種案例,以人治為主,德治和法治為輔。首先,采取人治。通過與學生談心交心,了解這樣的做的初衷,是否經(jīng)常這樣,讓當事學生談談對這個事情處理的個人看法,試探通知家長、給予相應處分的反應,告知其給予處分的目的以及通過好好表現(xiàn)如何解除處分。其次,采取德治,偷飲料、檳榔事少,美德事大,個人品德、聲譽、形象事大。最后,采取法治。在做通學生、家長、超市老板思想工作的前提下,按學校相關規(guī)定依法依規(guī)給予處分。

3.4 學生突然出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象案例治理

班級中有名男生,熱愛籃球運動,積極參加校外兼職。突然出現(xiàn)上課心不在焉、遲到、早退、曠課現(xiàn)象。面對這樣的學生,趕在達到處分標準之前,及時采用人治方式,拉近師生距離,深入交流,了解學生內(nèi)心真實想法,有的放矢開展工作,是可以通過人治幫助學生扭轉(zhuǎn)思想認識,重拾斗志。經(jīng)過深入了解得知,該生爸爸在7 歲時就離他而去,從此和媽媽相依為命。媽媽對其管理嚴格,他到了懂事的年齡,就利用寒暑假打工,爭取新學期學費、生活費,養(yǎng)成吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。為了減輕負重,媽媽和他商量決定參加入伍。因此,他思想上產(chǎn)生了錯誤認識,從而出現(xiàn)遲到、早退、上課不認真的現(xiàn)象。在教育管理者幫助他分析利弊之后,解決錯誤的思想認知,他就會重回正確的軌道。

4 結(jié)語

班級看起來是很小的管理單元,班級管理看起來是處理學生簡單的日常事務。但是關系著50 名左右的青年大學生健康成長問題。大學階段是人生觀、價值觀、世界觀形成的關鍵時期,是集中學習技能技術(shù)關鍵時期,是大學生走向社會的中轉(zhuǎn)站。科學合理運用德治、法治、人治三種管理方式管理班級事務,讓教育管理者和大學生親身體驗、感受德治、法治、人治的實際價值,也讓大學生發(fā)展成為德智體美勞全面發(fā)展的受益者。

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