淺談煤礦用電子皮帶秤計量管理中的幾個問題

摘 ?要：對煤礦用電子皮帶秤日常管理進行分析，通過常見的幾個問題，提出一種電子皮帶秤計量管理的長效機制，扎實做好電子皮帶秤日常管理工作。

關鍵詞：電子皮帶秤 檢定 監督

為了對日常煤礦產物進行稱重，煤礦通常使用計量衡器對其進行計量，電子皮帶秤是目前煤礦經常使用的一種計量衡器。盡管煤礦業務部門及計量監督部門對此都很重視，但是對于煤礦生產經營這種跨域大、員工素質參差不齊的情況，以及電子皮帶秤通常在環境復雜的場所使用，電子皮帶秤的管理與檢定工作還是存在不少問題。

1、概況

電子皮帶秤是準確計量原煤產量、入洗量、商品煤量等數據指標的一種重要計量器具。煤礦企業通常在本部及各自的洗煤廠煤流系統環節適當的位置安裝了電子皮帶稱，并要求定期請廠家和專業機構對皮帶秤進行校驗和認定，做好相關記錄，并設置業務主管部門定期配合計量監督部門接受檢查。具體要求如下：1、礦井主井皮帶和經洗煤廠準備車間通過人工或機械選矸后運往原煤倉的皮帶要安裝皮帶秤，以便準確計量礦井毛煤產量和原煤產量。2、配套洗煤廠必須在入廠原煤皮帶、入矸石倉皮帶、入產品倉皮帶各安裝1部皮帶秤，如有中煤和篩分煤產品，也需設皮帶秤，以便準備計量原煤入洗量、排矸量商品煤產量。

2、監督檢查中遇到的問題

2.1礦方不支持

現在的電子皮帶秤多以煤礦自行購買安裝，以輔助測量煤礦產物為主，所出具數據僅用來參考相應煤礦產物的產量，數據并不能直接影響礦方經濟利益，導致使用單位對電子皮帶秤的計量管理工作不重視。直接導致的后果就是，在電子皮帶秤的計量工作上人員配備不足，或者所配備人員沒有經過技能培訓，硬件配置方面并不能開展計量工作。

煤礦方面因為要向上級報送產量監控數據，受生產計劃和核定產能的影響，存在人為調整皮帶參數、修改數據等現象，甚至破壞稱體等情況出現，給計量監督部門開展電子皮帶秤計量監督工作帶來了巨大的難度，因為煤礦缺乏落實電子皮帶秤計量管理工作的動力，難以保證電子皮帶秤的準確度。

還有的煤礦以生產經營任務重，沒有時間或者人力安排電子皮帶秤的日常管理維護，以各種理由推脫責任，電子皮帶秤的日常標定校準、定期檢定的阻力很大。

2.2被檢部門抵觸

一方面，計量監督部門進行現場監督指導檢查時，負責電子皮帶秤計量工作的業務主管部門對檢查十分抵觸。

業務主管部門并沒有結合自身生產實際，制定本部門的電子皮帶秤計量管理制度，或沒有形成正式文件。

制度內容應付檢查，并不具備針對性和可操作性。沒有將責任落實到人，對分管領導、主管部門、執行部門的職責與分工無法明確，對于電子皮帶秤日常巡檢、維護保養、標定校準、周期檢定、數據管理等具體工作流程沒有細化。

另一方面，礦方存在偽造和編造日常巡檢、維護保養、零點標定、模擬載荷標定記錄的情況，計量監督部門在進行現場檢查時，隨意編造的情況時有發生，無法保證記錄的及時、真實、準確、完整性。

最后，“鬼秤”屢禁不止。一些電子皮帶秤使用部門為了使電子皮帶秤人為失真，手段五花八門。因為電子皮帶秤工作環境復雜，“鬼秤”的數量有增無減。有的工作人員將重物掛在稱體上面，監督檢查部門進行現場檢查時，將重物移開，電子皮帶秤又能正常計量。或者破壞電子皮帶秤的數據傳輸系統，讓數據無法傳輸到控制箱，讓電子皮帶秤失去計量功能，給煤礦主管部門和計量監督部門對電子皮帶秤進行日常管理帶來很大困難。因為電子皮帶秤檢定具有一定的復雜性，一旦懷疑數據出現問題，并不能及時對皮帶秤進行檢定，導致電子皮帶秤使用部門肆無忌憚，電子皮帶秤失真率極大，因為其數據通常僅作為參考，計量監督部門要做到處處盯防、隨時查處顯然是不現實的，通常束手無策，無計可施，使得計量監督處于尷尬境地。

2.3計量監督部門缺乏有效手段

電子皮帶秤的所有權和使用權歸礦方所有。對于計量失準的電子皮帶秤甚至人為作弊的“鬼秤”，計量監督部門無權要求礦方停止使用，就只能以檢查通報罰款結果了事。監督結果并不能對礦方造成實質性的處罰，造成被檢單位不以為意，或者認為有了檢定證書就萬事大吉，讓計量監督工作流于形式，讓計量監督人員陷入兩難的境地。

3、建議采取的應對措施

3.1給計量監督部門賦能

（1）對電子皮帶秤進行“三統管理”，所謂“三統”，即電子皮帶秤統一管理、統一配置、統一檢定”。希望在有關領導的頂層設計下，對電子皮帶秤進行三統管理，首先統一管理，電子皮帶秤的歸屬權屬于上級部門，煤礦方僅有使用權，對于不配合的礦方可以停止其對于電子皮帶秤的使用權，促使礦方加強對電子皮帶秤的日常維護工作。統一配置就是由計量監督部門負責電子皮帶秤的統一購置，或者負責審核電子皮帶秤設備的選型及招標關口，這樣可以保證稱體及配套軟硬件滿足生產實際需求。統一檢定，由上級部門指定有資質的檢定機構，負責所有電子皮帶秤的標定校準和定期檢定，保證計量管理工作的標準統一。

（2）對于電子皮帶秤計量管理工作給予精神和物質獎助。通過正向獎勵，引導更多的電子皮帶秤使用單位，全面提升計量管理工作。

3.2加大宣傳教育力度

（1）組織電子皮帶秤日常管理部門的短期培訓，邀請廠家講解電子皮帶秤專業基礎知識，增強計量意識，認識到電子皮帶秤日常管理工作的重要性，促進其對監督人員工作的配合程度。

（2）聯系新聞媒體、通過“520”計量日、計量專項檢查等形式，張貼海報，加強基層單位計量意識。對一些假記錄、假維護行為進行爆光，引起主管部門足夠的重視。

3.3增強使用方的責任感

（1）加大對礦方的處罰力度，使礦方真正承擔起計量工作的第一主體責任。

（2）制定計量器具專管制度，建立計量器具管理臺賬并配合檢定機構，每年必對計量器具行一次檢定。

（3）要求礦方配齊專用鏈碼（或掛碼）和秒表等標準設備，做好人員培訓工作，確保有關工作人員掌握標定操作技能，來保證電子皮帶秤的準確度。

結束語

為提高電子皮帶秤的計量管理水平，要多方面、多部門的共同努力。礦方要全力支持、業務部門要盡心盡責、檢定校準方要優化思路和方法，監督部門要勤于管理，多管齊下才能達到長效管理的目的，推動電子皮帶秤的計量管理深入有效開展，充分發揮電子皮帶秤連續累計自動衡器作用，以及各級主管部門職能作用。

賈昆，男，漢族，山西大同，1988年9月18日，本科， 工程師，晉能控股煤業有限公司計量監督中心，（037003），研究方向：標準計量和檢驗檢測