精密點檢在設(shè)備管理應用中的重要性探討

白小君 劉遠偉

摘 ?要：設(shè)備故障是企業(yè)發(fā)展中遇到的問題之一，而且這種問題會影響產(chǎn)品質(zhì)量，也會影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)要想盡快實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進自身發(fā)展和經(jīng)營，管理人員必須重視設(shè)備管理。引入設(shè)備的精益點檢管理思想和管理方法，提高行業(yè)的發(fā)展速度，提高企業(yè)的市場地位。

關(guān)鍵詞：精密點檢;設(shè)備管理;應用;重要性

前言

精密點檢是指在不分解設(shè)備的前提下，運用精密檢測儀器、儀表等工具對設(shè)備進行全面檢查。檢測設(shè)備的變形、溫升、絕緣、裂紋、振動等方面的數(shù)據(jù)，按標準判斷設(shè)備的現(xiàn)狀，找出設(shè)備存在的問題和隱患，分析隱患的根本原因，在設(shè)備發(fā)生故障前對設(shè)備進行維修保養(yǎng)，避免設(shè)備故障的發(fā)生。

1點檢的分級

點檢一般情況下分為3級：日常點檢、專業(yè)點檢和精密點檢。（1）日常點檢是設(shè)備點檢的第一道防線。一般情況下由設(shè)備操作工通過五感及簡單工具進行，周期較短，每天或者每班進行。點檢內(nèi)容較為簡單，主要是外觀檢查及設(shè)備參數(shù)確認，保證設(shè)備處于正常運行情況下。（2）專業(yè)點檢是設(shè)備點檢的核心步驟。點檢內(nèi)容較為專業(yè)、細致。要求點檢人員對設(shè)備結(jié)構(gòu)原理運行維護有著深刻的理解，保證設(shè)備處于良好運行狀態(tài)下。（3）精密點檢是設(shè)備點檢不可或缺的一步。一般情況下是由精密點檢小組進行點檢，小組成員包括但不限于設(shè)備員、維修工、各專業(yè)人員及設(shè)備廠家人員。運用專業(yè)工具，對設(shè)備運行情況進行整體評價。

2精密點檢概述

區(qū)別于設(shè)備檢查，設(shè)備點檢是一種設(shè)備管理方法，點檢的“點”是指設(shè)備的關(guān)鍵部位，所謂點檢，指為了維持生產(chǎn)設(shè)備原來的性能、確保生產(chǎn)和設(shè)備的穩(wěn)定運行，對設(shè)備進行預防性檢查，點檢可分為日常點檢、定期點檢、精密點檢。它是利用人的五感（看、聽、摸、聞、嘗）和工具儀器，按照預先設(shè)定的方法標準定點、定周期、定部位對設(shè)備進行檢查。精密點檢利用精密儀器開展設(shè)備狀態(tài)檢測，即故障診斷和劣化分析，利用監(jiān)測診斷儀器進行過程監(jiān)測，從而預測設(shè)備未來狀態(tài)及變化趨勢。

3設(shè)備管理中精密點檢的原則

設(shè)備應用精密點檢進行管理，需要嚴格遵守五大原則： 其一，定點原則，確定設(shè)備應用精密點檢檢查的位置。 其二，定法原則，確定設(shè)備應用精密點檢檢查的方法。 其三，定標原則，確定設(shè)備應用精密點檢檢查的標準。 其四，定期原則，確定設(shè)備應用精密點檢檢查的周期。 其五，定人原則，確定設(shè)備應用精密點檢檢查的實施者。 企業(yè)應用上述五大原則來實施設(shè)備的精密點檢，要求企 業(yè)必須要具備專業(yè)的精密點檢工作人員，這是企業(yè)設(shè)備管理 中精密點檢有效落實的前提和基礎(chǔ)，精密點檢工作人員也成為 點檢員。作為一項對專業(yè)度、技術(shù)難度都很高的工作的從業(yè)者， 作為設(shè)備最直接的負責人，點檢員要具備較高的文化程度和專 業(yè)素質(zhì)，還有具備豐富的工作經(jīng)驗、較強的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和故 障判斷能力，熟悉負責領(lǐng)域內(nèi)設(shè)備的性質(zhì)、性能、操作流程、檢修標準等。對設(shè)備進行精密點檢時，點檢員要隨身攜帶精密 點檢的相關(guān)儀器，如：手電、聽音棒、點檢儀等，可以在對設(shè) 備進行精密點檢的過程中，對設(shè)備進行簡單的維保。

4唐鋼不銹鋼公司現(xiàn)狀分析

2020年以來不銹鋼公司緊緊圍繞“降本增效”，深入開展減少外委外雇工作，全員參與，各盡其責。

致力于減少外委外雇工作，通過梳理發(fā)現(xiàn)振動測試、動平衡處理等精密點檢項目，有“挖潛增效”的空間。成立“精密點檢”工作小組，致力于從振動、溫度、壁厚、電流及探傷五個方面入手，從多個角度，多個方法來檢查設(shè)備的運行狀況，積極開展本公司的精密點檢工作，在全公司梳理出振動測試1416項、溫度測試908項、電流測試682項、壁厚測試188項及探傷138項。小組成員努力研究各測試設(shè)備的工作原理，并且在充分利用好原有的測試設(shè)備的同時，自己研發(fā)了振動數(shù)據(jù)高速采集及分析系統(tǒng)和無接觸機械擺動量測量系統(tǒng)，目前已投入現(xiàn)場使用，近一年以來對所涉及的15個車間所有測試項目全部覆蓋，在此過程中檢測預知了包括振動、溫度、壁厚異常的26項故障，其中發(fā)現(xiàn)電氣溫度異常故障5次，壓力管道壁厚異常故障3次，風機動平衡故障12次，軸對中3次，以及軸承損壞故障3次。現(xiàn)場動平衡處理12次。為公司節(jié)約成本費用包括檢測儀器費用20萬元，故障檢測35.1萬元，現(xiàn)場故障處理16.2萬元。

精密點檢小組成員經(jīng)過一年努力提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，可以獨立承接精密點檢工作，到目前為止，精密點檢與專業(yè)點檢及崗位點檢緊密配合，為公司設(shè)備穩(wěn)定運行保駕護航。

5實施設(shè)備精密點檢的方法及步驟

5.1點檢理念培訓及點檢人員技能培訓

實施點檢的第一步為理念培訓，需要讓公司領(lǐng)導及員工理解點檢的目的是什么、點檢的作用有哪些。實施點檢能排除設(shè)備隱患，提高設(shè)備的可靠性，保障設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運行，從而使大家認可點檢，積極參與點檢。理念培訓可分級進行，可與相關(guān)設(shè)備管理咨詢機構(gòu)進行合作，接受專業(yè)的指導培訓，打好實施的基礎(chǔ)，培訓對象為各級領(lǐng)導及設(shè)備主管;同時公司內(nèi)部應培養(yǎng)一批點檢的培訓師或內(nèi)訓師，進行點檢相關(guān)知識的宣講及培訓，培訓對象為點檢人員及操作工、設(shè)備員、維修工等。開展分級培訓，整體推進點檢理念在公司的發(fā)展，重視點檢員的專業(yè)技能培訓，培養(yǎng)一批專業(yè)技能過硬、責任心強的點檢員，作為點檢實施的中堅力量。

5.2制定點檢相關(guān)制度文件

根據(jù)TPM點檢模塊的內(nèi)容，結(jié)合公司實際，制定點檢相關(guān)制度和實施指南，作為點檢實施的依據(jù)。實行設(shè)備分類分級管理制度，明確需要進行點檢的設(shè)備的范圍。明確點檢基準書、點檢計劃表等相關(guān)基準文件的形式，確認點檢方案內(nèi)容，即點檢七定“定理由，定目標，定地點，定時間，定人員，定方法，定標準”，標準化、規(guī)范化地進行點檢操作。制定點檢考核方法，從點檢基準書的完整性和實用性、點檢信息記錄規(guī)范化、點檢結(jié)果真實性和準確性、點檢問題的閉環(huán)處理和點檢結(jié)果應用情況多方面對車間點檢開展情況進行考核。

5.3點檢實施試運行

選擇生產(chǎn)穩(wěn)定、員工崗位固定的部分車間嘗試實施點檢，作為點檢樣板車間。整理出實施點檢的設(shè)備清單，根據(jù)設(shè)備圖紙說明書、實際工作經(jīng)驗，參考國內(nèi)外同類設(shè)備維修技術(shù)標準等資料，編寫點檢基準書等相關(guān)基準文件，制定點檢標準。編寫點檢計劃，明確點檢七定，完成點檢相關(guān)計劃的制定。根據(jù)點檢設(shè)備分布情況，遵循安全、方便、省時的原則，規(guī)劃點檢路線。點檢實施時，點檢員應按照預定的方案進行點檢，認真負責，一絲不茍。對點檢結(jié)果進行真實記錄，對于點檢異常要按程序跟蹤，閉環(huán)處理。點檢記錄要及時匯總統(tǒng)計，并進行分析應用。對于同類設(shè)備故障，可進行針對性的點檢維修，完善備品備件需求計劃，完善點檢制度、標準、計劃等相關(guān)文件，對設(shè)備選型、日常管理等提出改進意見。推進故障管理模塊，對設(shè)備故障進行統(tǒng)計分析，并和點檢數(shù)據(jù)相結(jié)合，判斷點檢在排除故障隱患，保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運行上是否發(fā)揮了作用。引入點檢考核機制，對車間點檢活動開展情況進行考核，評價車間點檢實施情況。通過獎懲的形式，提高點檢員工作的積極性。通過樣板車間的點檢實施結(jié)果和點檢員反饋情況，對相關(guān)制度進行優(yōu)化改進，使之更符合公司的實際情況。

5.4點檢實施全面開展

在試運行一段時間后，確認相關(guān)制度已完善，點檢過程已優(yōu)化，點檢對設(shè)備平穩(wěn)運行效果明顯后，將點檢模塊逐步推廣至整個公司全面開展。點檢信息化在信息化條件成熟時，可采用智能點檢儀或信息化系統(tǒng)手持終端等工具簡化點檢過程，優(yōu)化點檢記錄，實現(xiàn)點檢結(jié)果的自動上報及共享，并對點檢結(jié)果進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。

結(jié)束語

點檢對保障設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運行具有重要意義。C公司實施點檢方案可行，應及時進行推進。

參考文獻：

[1]楊得清.精密點檢在設(shè)備管理中的推廣應用[J].科技經(jīng)濟導刊，2016（25）：210.

[2]黃廣.設(shè)備點檢在企業(yè)設(shè)備管理中的應用研究[J].設(shè)備監(jiān)理，2019（09）：25-26.