探討新時期背景下管理會計和企業(yè)財務會計的融合發(fā)展

王紅琴（寧夏財經(jīng)職業(yè)技術學院會計系）

■管理會計與財務會計的概念、聯(lián)系與區(qū)別

（一）管理會計與財務會計概念

管理會計可以被細分為管理控制與成本會計，其涵蓋統(tǒng)計學、運籌學、計算機學和現(xiàn)代管理學等多方面內(nèi)容，可以在一定程度上對企業(yè)經(jīng)濟活動趨勢進行預測， 并根據(jù)相關的會計信息，形成科學、正確的角色，合理控制企業(yè)的發(fā)展。管理會計屬于內(nèi)部管理服務。財務會計側重反映企業(yè)生產(chǎn)活動信息情況，并負責形成相關財務報告，由企業(yè)管理層按照所形成的財務報告，確定當前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展狀況，并在此基礎上建立企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。

（二）管理會計與財務會計的聯(lián)系

管理會計與財務會計在控制和考核職能方面存在一定的共通性，財務會計具有監(jiān)督與核算功能，可以有效控制企業(yè)的成本。管理會計則具有考核人員、控制預算和控制成本的職能，所以管理會計和財務會計的監(jiān)督職能存在一定的相似性。此外兩者都依賴于從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的原始資料獲得基本信息，此也是管理會計和財務會計之間所存在的共同之處。

（三）管理會計與財務會計區(qū)別

兩者之間的側重點有所區(qū)別，管理會計側重對內(nèi)部信息進行整合，確保制定決策時擁有足夠的信息依據(jù)支持，為企業(yè)的未來發(fā)展更好的服務；財務會計注重反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動情況，以更好的滿足外部信息使用者需求。兩者在特征方面也有所區(qū)別，管理會計更為靈活，能夠結合企業(yè)發(fā)展情況調(diào)整相關模式，擁有較大的信息量。而財務會計受國家相關規(guī)定的限制，需要制定相關的財務報表。

■新時期背景下促進企業(yè)財務會計與管理會計協(xié)調(diào)發(fā)展的必要性

（一）促進企業(yè)控制自身成本

新時期背景下，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的相關技術層出不窮，并逐漸應用到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，通過對企業(yè)生產(chǎn)活動相關數(shù)據(jù)進行收集與核算，為企業(yè)制定相關決策，提供重要的數(shù)據(jù)參考。融合財務會計與管理會計，能夠更好的滿足企業(yè)自身的發(fā)展需求，達到控制企業(yè)成本的目的，為企業(yè)在未來的高速發(fā)展提供堅實的數(shù)據(jù)基礎知識。在提升企業(yè)經(jīng)濟效益、控制企業(yè)生產(chǎn)成本的前提下，企業(yè)能夠強化資源共享，并獲得更為準確的信息，降低企業(yè)在生產(chǎn)運營過程中的重復工作，節(jié)約大量的人力、物力與財力，從整體上控制企業(yè)運營及生產(chǎn)成本。

（二）提升企業(yè)自身的競爭力

新時期背景下，我國各行業(yè)內(nèi)企業(yè)間競爭壓力越來越大。財務會計能夠全面且細致的分析企業(yè)負債情況，并能夠高效管理企業(yè)，從而穩(wěn)步提升企業(yè)的整體經(jīng)濟效益，逐漸提升自身在行業(yè)內(nèi)的市場份額，對于企業(yè)經(jīng)費的應用更為合理且靈活，確保企業(yè)可以穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。應用財務會計開展物資核算時，需要深入思考各層級因素對于企業(yè)競爭力的影響，并確定相關的方案，與管理會計積極配合，充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢，相輔相成，共同提升企業(yè)的競爭力，確保企業(yè)可以持續(xù)保持核心競爭優(yōu)勢。

（三）提升企業(yè)自身的生產(chǎn)力

當前由于我國硬實力直接提升，科學技術快速發(fā)展創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)技術得到廣泛應用，有效促進交易形式的改變。傳統(tǒng)的發(fā)展模式無法滿足企業(yè)在新時期背景下的發(fā)展需求，所以要求企業(yè)財務相關信息要及時改革創(chuàng)新，更好的滿足當前時代發(fā)展需求。管理會計與財務會計需要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，有效促進企業(yè)的發(fā)展轉型，徹底摒棄傳統(tǒng)管理及經(jīng)營模式對于自身的約束和影響。財務會計與管理會計可以充分發(fā)揮自身在經(jīng)濟管理層面的優(yōu)勢，促進企業(yè)最大程度優(yōu)化自身的產(chǎn)業(yè)結構。而且管理會計與財務會計的合理融合，可以幫助企業(yè)明確未來的正確發(fā)展方向，讓企業(yè)的管理體系改革擁有新的思路引導，強化會計部門對于財務經(jīng)濟的審核應用能力，新時期下的管理會計和財務會計融合，可以憑借先進的處理措施對企業(yè)信息進行整合分析，提升企業(yè)管理的規(guī)范性。所以兩者的合理融合能夠有效促進企業(yè)生產(chǎn)力的提升，促進其完善管理規(guī)章制度，保障其可持續(xù)發(fā)展。

■新時期背景下管理會計和財務會計的融合發(fā)展措施

（一）完善合同管理制度

企業(yè)必須要強化自身的合同管理能力，以有效規(guī)避可能出現(xiàn)的應收賬款壞賬問題，其實也是管理會計工作的重點之一。針對部分企業(yè)未設置專門的管理會計機構，導致合同管理工作不夠?qū)I(yè)的問題，需要設置專門的管理會計崗位，及時有效的管控合同簽訂與款項回籠等多個環(huán)，通過有效的合同管理措施，保障應收賬款的可收回性，有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中所存在的各類風險，保障企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展。

（二）促進部門之間的協(xié)調(diào)配合

受數(shù)據(jù)來源差異性和標準不統(tǒng)一等因素的共同影響，同一會計憑證涉及基礎部門的數(shù)據(jù)錄入與財務部門的數(shù)據(jù)錄入之間可能出現(xiàn)差異，為能夠促進財務會計與管理會計的融合發(fā)展，在不斷完善管理體制的前提下，需要強化各部門之間的協(xié)同配合能力。應當是指專業(yè)人員管理財務會計與管理會計的融合工作，確保所采集和錄入的信息真實且完整，以保障融合工作的順利進行。部分企業(yè)的財務管理中并未設計專門的管理會計機構，從而出現(xiàn)財務會計管理會計信息存在偏差的問題，對于兩者的融合發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。所以要求將管理會計權限從財務部門中剝離，并設置獨立的管理會計部門，盡可能避免工作過程中所出現(xiàn)的職能混亂的問題，促進兩者順暢融合。

（三）應用變動成本法

管理會計在分析企業(yè)盈虧臨界點時，需要涉及變動成本相關資料，且合理應用變動成本法確保管理會計工作的順利開展，提升企業(yè)自身在成本方面的控制能力，并確保企業(yè)領導層所制定的戰(zhàn)略決策更為科學、可靠。促進企業(yè)標準成本、責任會計、彈性預算及變動成本的結合，促進企業(yè)及時調(diào)整自身的發(fā)展規(guī)劃，有效控制市場競爭過程中所存在的風險問題。財務會計與管理會計應當以變動成本法為紐帶完成兩者間的融合，保障企業(yè)的成員、穩(wěn)定發(fā)展。

（四）對原始數(shù)據(jù)信息源進行合并

管理會計工作之一是從原始數(shù)據(jù)中確定相關的基礎數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)報告的形成需要經(jīng)過核算、差異分析與對比等多個步驟，在會計確認與計量及填制會計憑證的過程中，都涉及會計基礎數(shù)據(jù)的采集。會計報表的產(chǎn)生涉及、編制財務會計總賬與分類賬的過程，受采集方式和效用的影響，導致基礎數(shù)據(jù)存在一定差異，但合并兩者原始數(shù)據(jù)信息源后，能夠更好的促進兩者間的融合，達到提升企業(yè)財務管理水平的目的。

（五）強化信息建設工作

信息建設是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中提升自身管理效率的關鍵，更是提升企業(yè)自身綜合實力的必要措施之一。在財務會計與管理會計融合發(fā)展的過程中，必須要強化信息建設工作，有效促進融合工作的開展。財務會計方面，強化信息技術的應用能夠提升其與管理會計之間的信息共享能力，構建同樣的信息目錄可以顯著提升財務會計與管理會計工作的便利度。對信息分類存儲，可以提升信息的調(diào)用及分析效率。構建數(shù)據(jù)信息管理體系，也需要涉及信息目錄，如此才能夠強化數(shù)據(jù)信息管理體系和ERP系統(tǒng)之間的聯(lián)系，使得會計信息的傳遞、處理與整合效率得到顯著提升。建立信息管理體系和網(wǎng)絡信息平臺，可以促進會計信息的規(guī)范化及統(tǒng)一化管理，提升數(shù)據(jù)信息共享的便利度，促進企業(yè)資源的優(yōu)化配置，使得融合過程中所出現(xiàn)的問題及時被暴露，并采取針對性的措施進行解決。

（六）提升會計人員的綜合素養(yǎng)

會計人員自身的綜合素養(yǎng)水平能夠?qū)芾頃嬇c財務會計融合效果產(chǎn)生直接影響，所以要求會計人員必須積極學習專業(yè)知識和相關技能，接受繼續(xù)教育，主動了解和掌握當前會計體系改革的前沿信息和發(fā)展動向，有效促進融合工作的順利開展，強化企業(yè)的管理水平。企業(yè)還需要充分認識到培養(yǎng)會計人員的重要性，聘請專業(yè)人員及專家學者到企業(yè)內(nèi)開展相關培訓工作，不僅要提升會計人員的專業(yè)能力，還必須要強化其融合意識和工作態(tài)度，確保融合工作能夠順利進行。引進專業(yè)管理人才也是保障管理會計和財務會計順利融合發(fā)展的關鍵，要求企業(yè)在人才招聘的過程中，通過制定健全的人才選拔制度，科學、合理的評估人才的綜合能力，打造高水平的會計人才隊伍，為企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展打下基礎。

■總結

當前市場競爭壓力越來越大，企業(yè)必須要能夠積極從多方面入手，提升自身的核心競爭力，才能夠在激烈的市場競爭中處于不敗地位。會計管理工作作為企業(yè)經(jīng)濟活動的關鍵，與企業(yè)的生死存亡存在直接關聯(lián)，所以要求企業(yè)必須高度重視會計管理工作。財務會計與管理會計的有效融合能夠向企業(yè)管理層提供更為完整的財務信息，確保其所制定的經(jīng)濟決策及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃更為合理、科學。所以要求企業(yè)必須結合自身的實際情況，高度重視會計融合工作，讓會計融合工作真正為企業(yè)發(fā)展帶來好處，提升企業(yè)自身的綜合實力，促進企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。