新經(jīng)濟(jì)背景下中國企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式研究

趙鑫全（中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院）

■引言

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入到了全新的發(fā)展階段：新經(jīng)濟(jì)背景時(shí)代。在新經(jīng)濟(jì)背景時(shí)代之下，中國企業(yè)所面臨內(nèi)的海外市場(chǎng)環(huán)境及市場(chǎng)形勢(shì)已完全不同，為了在海外市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，或是進(jìn)一步加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，就不得不重新考慮自身進(jìn)入模式的選擇。中國企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際實(shí)力，以及進(jìn)入海外市場(chǎng)的具體需求，結(jié)合新經(jīng)濟(jì)背景們?cè)O(shè)計(jì)全新的進(jìn)入模式，才能夠迅速融入海外市場(chǎng)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。新經(jīng)濟(jì)背景給企業(yè)帶來的不僅僅是艱難的挑戰(zhàn)，其同時(shí)也是一次機(jī)遇，給企業(yè)帶來了廣闊的未開拓的海外市場(chǎng)，以及新的動(dòng)力[1]。此外，中國企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式不僅僅影響著企業(yè)在海外市場(chǎng)的影響，也會(huì)對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成影響。因此，保證中國企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式的質(zhì)量，不僅僅是提高企業(yè)在海外市場(chǎng)的收益，也是為了防止企業(yè)的盈利效率降低。本文將就中國企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式這一問題進(jìn)行深入討論，發(fā)現(xiàn)問題并提出有參考性的決策。

■新經(jīng)濟(jì)背景下的中國企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式設(shè)計(jì)選擇的現(xiàn)狀

雖然在新經(jīng)濟(jì)背景之下，海外市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化，且不少傳統(tǒng)企業(yè)都因?yàn)楹Ｍ馐袌?chǎng)進(jìn)入模式的落后在海外市場(chǎng)遭受了挫折，但國內(nèi)依然有許多企業(yè)都并不明白海外市場(chǎng)受挫的主要原因在于進(jìn)入模式設(shè)計(jì)的失誤，這導(dǎo)致許多國內(nèi)企業(yè)在海外市場(chǎng)的發(fā)展遭受了不同程度的損失。顯然，隨著時(shí)間的發(fā)展以及新經(jīng)濟(jì)背景的到來，缺乏變通的傳統(tǒng)企業(yè)將被淘汰，緊跟潮流的企業(yè)才能獲得認(rèn)可。中國企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式的選擇企業(yè)國際化戰(zhàn)略實(shí)施的核心，中國企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式的選擇是否科學(xué)將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生直接影響。中國企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式的選擇重點(diǎn)就在于不同的情況下對(duì)不同的海外市場(chǎng)進(jìn)入模式進(jìn)行比較和評(píng)判，最終得到最適合自身企業(yè)的進(jìn)入模式。

■中國企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式設(shè)計(jì)選擇的現(xiàn)狀及其面臨的挑戰(zhàn)

中國企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式的選擇，是要與新經(jīng)濟(jì)背景相貼合，才能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益，這是企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)實(shí)所決定的。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，給中國企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式的設(shè)計(jì)提出了全新的要求。

設(shè)計(jì)全新的中國企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式，要求相關(guān)工作人員必須深刻學(xué)習(xí)新經(jīng)濟(jì)精神，堅(jiān)持嚴(yán)格的工作態(tài)度及科學(xué)的工作理念，才能夠保證海外市場(chǎng)進(jìn)入模式的優(yōu)秀質(zhì)量，從而提高中國企業(yè)進(jìn)入海外市場(chǎng)的成功率[2]。在新經(jīng)濟(jì)背景下，根據(jù)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展要求和市場(chǎng)環(huán)境來進(jìn)行海外市場(chǎng)進(jìn)入模式的設(shè)計(jì)，可有效彌補(bǔ)以往進(jìn)入模式所存在的不足，幫助企業(yè)在海外市場(chǎng)獲得成功，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

中國企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式同時(shí)還需要注重信息的收集與傳輸，當(dāng)前有不少企業(yè)在與國外相關(guān)企業(yè)或機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通交流之時(shí)，企業(yè)所擁有技術(shù)并不能滿足溝通交流的需要，因此信息科技也是海外市場(chǎng)進(jìn)入模式設(shè)計(jì)所不能忽視的關(guān)鍵點(diǎn)[3]。

■新經(jīng)濟(jì)背景下的中國企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式設(shè)計(jì)選擇策略

當(dāng)前已經(jīng)有相當(dāng)多的企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到海外市場(chǎng)進(jìn)入模式對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，這也意味著在新經(jīng)濟(jì)背景之下，海外市場(chǎng)進(jìn)入模式在跨國企業(yè)經(jīng)營過程中的重要性不斷提升。如何有效運(yùn)用新經(jīng)濟(jì)背景給企業(yè)中國企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式設(shè)計(jì)選擇帶來的便利以及如何借此提高中國企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式設(shè)計(jì)選擇質(zhì)量值得大家分析研究。根據(jù)研究顯示，中國企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式的選擇受母國、東道因素以及產(chǎn)業(yè)因素、自身的企業(yè)因素較大。這些因素既是中國企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入的基礎(chǔ)、能源，也是中國企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入的限制和困難影響。

（一）中國企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式分層次選擇

每一個(gè)企業(yè)在進(jìn)行海外市場(chǎng)進(jìn)入模式的設(shè)計(jì)與選擇時(shí)的行動(dòng)都是不同的，但也有其共性。在設(shè)計(jì)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式的第一層次，企業(yè)必須先明顯自身的定位及其經(jīng)營目的，以此作為設(shè)計(jì)向?qū)В谠O(shè)計(jì)過程中考慮母國因素及東道國環(huán)境因素間的平衡。若母國政策、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)等因素對(duì)企業(yè)發(fā)展較為有利，且東道國環(huán)境因素對(duì)企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式有較高包容性，則企業(yè)可考慮圍繞自身資源，與海外市場(chǎng)相連接。若企業(yè)缺少合適的資源及能力，則可進(jìn)行第二層次的選擇。比如，在企業(yè)的有形資源和無形資源可以滿足生產(chǎn)性投資需求的時(shí)候，企業(yè)就有必要選擇展開收購，或者在海外獨(dú)資新建。

若企業(yè)在海外市場(chǎng)進(jìn)入模式的設(shè)計(jì)過程中選擇第一層次的設(shè)計(jì)，環(huán)境、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)都會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成影響。這之中，衡量進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)的主要方面在于東道國的因素，它亦為預(yù)判隱性收益的重要根據(jù)，損失和利益的預(yù)期會(huì)使企業(yè)對(duì)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式的設(shè)計(jì)做出額外考量，東道國因素中對(duì)于資源及控制程度的要求，會(huì)在一定程度上要求企業(yè)的海外市場(chǎng)進(jìn)入模式做出改變。此外，母環(huán)環(huán)境因素雖為企業(yè)帶來了所有權(quán)優(yōu)勢(shì)，但也在一定程度上對(duì)企業(yè)進(jìn)行海外市場(chǎng)做出了一定的政策限制，因此，對(duì)于企業(yè)而言，母國環(huán)境因素不僅僅是帶來了機(jī)遇，也同時(shí)帶來了挑戰(zhàn)。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)該清晰地分析母國因素中的有利因素和不利因素，來選擇更適宜的進(jìn)入時(shí)間和海外市場(chǎng)進(jìn)入模式。企業(yè)的資源能力是產(chǎn)業(yè)因素和企業(yè)因素中的資源變量主要影響因素[4]。

（二）改變企業(yè)傳統(tǒng)中國企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式設(shè)計(jì)選擇構(gòu)架設(shè)置

借鑒高效的中國企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式設(shè)計(jì)選擇，企業(yè)也應(yīng)因地制宜，在設(shè)計(jì)選擇海外市場(chǎng)進(jìn)入模式時(shí)對(duì)各種因素進(jìn)行考慮，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型，否則其想要的成效可能和預(yù)期會(huì)背道而馳[5]。企業(yè)可完善技術(shù)性支持，開發(fā)新型保密技術(shù)，或?qū)γ總€(gè)接觸重要信息的人進(jìn)行身份確認(rèn)及評(píng)估，提高自身信息技術(shù)含量，優(yōu)化進(jìn)入模式框架。

（三）理智看待新經(jīng)濟(jì)背景

每個(gè)企業(yè)都有自己自身的特色以及價(jià)值取向，這一特征會(huì)在新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)經(jīng)營策略選擇上會(huì)凸顯出來。這不僅僅是不同企業(yè)間的差異，同一企業(yè)對(duì)待不同海外市場(chǎng)的進(jìn)入模式也需要有所差異，需有計(jì)劃和選擇性地進(jìn)行設(shè)計(jì)選擇，這將保障企業(yè)中國企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入之時(shí)能夠順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)背景的發(fā)展潮流，提高自身經(jīng)濟(jì)效益。

■結(jié)語

隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，現(xiàn)代企業(yè)需要更加完整的海外市場(chǎng)進(jìn)入模式來滿足其進(jìn)入海外市場(chǎng)的需求，在設(shè)計(jì)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式的過程中，中國企業(yè)會(huì)受到各種因素的影響。我國經(jīng)濟(jì)在高速發(fā)展的同時(shí)，也留下了不少難題，這在一定程度上加大了企業(yè)設(shè)計(jì)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式的難度，不過這也是一次難得的機(jī)遇，企業(yè)應(yīng)當(dāng)展現(xiàn)自身的優(yōu)秀素質(zhì)，制定有效的對(duì)策來應(yīng)對(duì)難題。隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來和先進(jìn)技術(shù)的提升，企業(yè)需要加入革新的浪潮，把握好新經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶來的機(jī)遇，才能在眾多企業(yè)中脫穎而出，給自身企業(yè)帶來更多的財(cái)富。綜上所述，在新經(jīng)濟(jì)背景下中國企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式的設(shè)計(jì)、選擇是不容忽視的，要想讓海外市場(chǎng)進(jìn)入模式發(fā)揮其預(yù)想的效果，就需要根據(jù)時(shí)代發(fā)展的要求來進(jìn)行設(shè)計(jì)與實(shí)施，具體而言，需根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況、特征，及企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境，結(jié)合信息技術(shù)展開深入合作，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀跨國企業(yè)的海外市場(chǎng)進(jìn)入模式，有選擇的應(yīng)用于自身的海外市場(chǎng)進(jìn)入模式設(shè)計(jì)之中。因此，中國企業(yè)需要不停地進(jìn)行探索，以此來提升中國企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式設(shè)計(jì)選擇水平以及中國企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式設(shè)計(jì)選擇運(yùn)用水平。此次就中國企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式設(shè)計(jì)選擇的問題以及策略作出的探究分析，希望在供大家參考、借鑒后能帶給大家一定的幫助和啟發(fā)。