遴選彰顯用人導向

文／何亞兵

基層是干部成長的沃土。《公務員法》明確要求，“上級機關應當注重從基層機關公開遴選公務員”，這一規(guī)定既為基層干部拓寬了上升通道和發(fā)展空間，也為上級機關吸納優(yōu)質干部資源提供了多元選擇和有效路徑，釋放了推動基層干部安心干事、擔當作為的正面信號。

相較于面向社會考試招錄，從基層公開遴選主要傳遞了兩種取向：一是能力而不是學歷，才是更加重要的考量標準，上級機關將更加注重緊接地氣、熟悉下情的實際工作能力；二是實績而不是資歷，才是更加關鍵的遴選依據(jù)，公務員只有在基層展現(xiàn)新作為、作出新業(yè)績，才有可能通過公開遴選，順利進入上級機關。

導向決定方向。明確從基層公開遴選的好導向，有利于激活廣大基層干部擔當干事的成長活力。對基層干部而言，應始終秉持“基層大有可為，干好平臺更廣”的信念，安心扎根基層，熟悉融入基層，傾情奉獻基層，也只有這樣，才會以良好的能力業(yè)績通過組織把關和公開遴選，成為上級機關熟悉基層的新鮮血液，走出自我發(fā)展的新天地。對上級機關來說，也應開放選人視野，從事業(yè)接續(xù)發(fā)展、有利工作開展的需要出發(fā)，更多遴選在基層任勞任怨、苦干實干、業(yè)績明顯、能力突出、作風正派的干部，為推動各項任務在基層落地落實延伸工作觸角、儲備實干人才。

同時，還應注意基層干部中的一些傾向性問題。一些基層干部內(nèi)心“躁動”不安、心態(tài)失衡，忙于跑關系找門路，苦心熬資歷秀業(yè)績；一些人以投機心態(tài)報考基層，身心卻難以融入基層，工作中不愿“撲下身子”，整天忙于復習迎考，等等。對此都需加強引導和約束，避免出現(xiàn)不良傾向。因此，在向基層干部伸出“橄欖枝”的同時，還應科學設定公開遴選的規(guī)則和標準，從遴選條件、遴選模式、遴選內(nèi)容等方面完善制度設定，真正選出樂于奉獻基層、肯于擔當作為的優(yōu)秀基層干部，為上級機關補充優(yōu)質的“清流活水”。