過好緊日子 打造綠色節約型機關

□ 省直屬機關事務管理局局長 毛益民

“會過緊日子，才有好日子?！睂こ０傩站蛹疫^日子如此，黨政機關的管理和運轉亦如此。習近平總書記指出，“黨和政府帶頭過緊日子，目的是為老百姓過好日子，這是我們黨的宗旨和性質所決定的”?？倳浀脑捹N心、暖心，如春風化雨，激勵著全局上下人人會心用心，個個踐行初心，勇擔使命，緊緊圍繞“過緊日子”的要求，以“一體兩翼”為目標，以集約節約為主線，以“九化九統”為載體，全力推進全省機關事務管理系統先行先試，帶頭過“緊日子”；精打細算，善于會過“緊日子”；高效運轉，努力過好“緊日子”。

一、繃緊“思想弦”，真過“緊日子”

“棋先一著滿盤活”，思想是先導。為把好思想“總開關”，我們堅決講政治，抓教育，強黨性，始終把過“緊日子”的意識扎根于靈魂深處，觸及到思想本質。

一是真學懂，常念“緊箍咒”。緊抓“不忘初心，牢記使命”主題教育和“改革創新，奮發有為”大討論有利契機，召開全局干部大會、中心組學習等會議，組織黨員干部深入學習習近平總書記關于過“緊日子”的重要論述，認真貫徹中央和省委、省政府的決策部署，引導大家樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和金錢觀、消費觀、生活觀，培養以艱苦奮斗為榮、以勤儉節約為榮，以奢侈浪費為恥，摒棄追求享樂、盲目攀比的錯誤言行，讓艱苦奮斗深入人心，讓厲行節約成為自覺追求。

二是真信服，擰緊“總開關”。作為管錢、管物、管資產的重要部門，我們堅持把厲行節約、反對浪費作為落實黨中央決策部署堅不堅決、做到“兩個維護”自不自覺、貫徹中央八項規定到不到位的“試金石”，要求全體黨員要站在講政治的高度，既要精于算好經濟賬，更要善于算好政治賬、社會賬、民生賬；要求全體干部立足守初心的角度，堅持把艱苦奮斗作為中華民族的傳統美德，作為我們黨的優良作風，始終傳承好，積極踐行好。

三是真踐行，種好“責任田”。黨的十九屆四中全會提出，要推進國家治理體系和治理能力現代化。黨政機關要“過緊日子”，提升治理能力，實現集約節約、運轉高效就是“關鍵一招”。作為全省機關事務管理的“排頭兵”，我們率先從理念、機制到方法深化

改革，探索創新，力求從集約高效，降低行政成本、建設節約型政府的維度精準發力，統一管理，提高資源配置效率和使用效益，優化資金使用結構和方式，為完成中心工作提供保障，為全省黨政機關立好標桿，做好表率。

二、扎緊“籬笆墻”，會過“緊日子”

國管局要求，要努力實現資源相對集中，推動機關資產設備等保障資源由比較分散低效使用，向集約高效使用轉變，推進事權統一、權責匹配。深化改革中，我們堅持以“過緊日子”為指揮棒，在“降”“減”“壓”上做文章，下功夫。

一是降成本，集中辦公管好“房”。堅持用好“三舉措”，巧過“緊日子”。統一規劃，重點打造涉及50 多個廳局、220 多個事業單位、近萬名職工的大型集中辦公區，盤活存量資產，集約用地，節省資源?？茖W配置，推動單位集中辦公，促進業務集成，方便溝通聯系，節約行政成本，方便群眾辦事。規范管理，制定出臺了辦公用房檔案管理、巡檢考核、清查盤點等配套制度，推進集中辦公管理規范有序。

二是堵漏洞，統一調配“管好物”。堅持下好“三步棋”，嚴過“緊日子”。建制度，織牢“防護網”。出臺了《省直機關不動產集中統一管理辦法》，從政策層面為省直機關房產、土地集中統管提供依據。出臺了《省直機關公務用車使用管理規定》《省直機關不動產移交接收管理辦法》等規定，從操作層面為省直機關資產統管明晰路徑。明權屬，界定“身份證”。利用無人機三維攝影、衛星影像等先進技術，為省直單位不動產建立可視化電子臺賬，已登記土地3.94 萬畝，房屋1270.52 萬平方米，摸清了底數，奠定了盤活處置基礎。抓統管，調配“一盤棋”。積極籌劃省直機關資產管理中心，著手籌建省直機關公物倉及共享平臺，對接收的資產統一調劑利用，確保國有資產管得住、用得好。加快建設公務用車“全省一張網”，努力提高車輛接入比例，探索開展跨部門跨地區調度保障，所有納入平臺管理的車輛出行均有記錄、工作均有監督，著力解決公車私用等問題，降低車輛、司乘人員保有數量和財政支出費用，全面提升出行效率。

三是壓預算，精打細算“管好錢”。堅持念好“五字訣”，細過“緊日子”。念好“省”字訣。邀請財政、審計部門人員進行專題講座，學習預算知識，培養節支意識，把務實節儉、精打細算的思想貫穿到財務經費管理的各個環節，做到少花錢、多辦事，把有限的錢用在刀刃上。念好“統”字訣。堅持部門預算統一進口出口，堅持集中辦公區運行經費統一申報，從渠道管理上控制經費規模。念好“細”字訣。出臺物業費等6 項實物定額和服務標準，從單項費用定量控制做起，做細做實部門預算，提升預算編制科學性。念好“管”字訣。修訂《局機關財務管理辦法》《大額資金使用管理辦法》《固定資產管理辦法》等，加強大額資金使用管理的過程跟蹤、流程管理和績效評價，增強經費支出規范性。念好“嚴”字訣。圍繞“三公”經費零增長目標，嚴格公務出國（境）計劃管理，全年沒有因公出國人員批次；嚴格公務用車更新配備，逐一核定省直機關公務用車編制，核減49 輛，新車購置預算壓減9%。加強使用環節監督管理，壓減公車費用支出，堅決杜絕車輪上的腐?。徽J真執行中央八項規定精神，制定《省級公務接待管理暫行辦法》《全省招商引資接待管理暫行辦法》等規章制度，著力規范公務接待標準、流程，縮減費用支出，熱情節儉做好接待。

三、跟緊“新標準”，過好“緊日子”

過“緊日子”是要求，過好“緊日子”是目的。怎么過？習近平總書記指出，標準決定質量，有什么樣的標準就有什么樣的質量，只有高標準才有高質量。機關事務要真正過好“緊日子”，就要點面結合，既統籌“大節約”，高標準治理，高質量服務，高效率運轉，又要規范“小節約”，在抓小、抓細上費心用心，積極創建有特色、能引領、成效好的節約型機關。

一是高效率運轉，兩化驅動促集約。從宏觀層面看，過好“緊日子”，重在“過”字上做文章，在推進“一體兩翼”過程中，通過標準化、信息化，“四兩撥千斤”，以集約高效推進成本節約最大化，實現效益的幾何效應。堅持立足運轉高效，全力打造機關事務標準化運行體系。目前，已制定發布了地方標準8 項，內部標準156 個，通過標準化找準了服務對象的需求，規范了服務提供的過程，統一了服務的尺度和界限，找到了保障物資和維持成本之間的平衡點，增強了服務因子的互換性和通用性。堅持立足集約統一，全力打造智慧山西機關事務管理信息平臺。如今，14 個子系統上線試運行，初步具備“一網通辦”功能，力求讓數據多跑路、職工少跑腿，確保簡便快捷、務實管用，提高管理水平，提升服務質量，增強保障能力。

二是高質量服務，優質專業促形象。過好“緊日子”，須在“好”字上做文章，以一流的專業提供一流的服務。一是理順管理體制。打破原有的“一家一戶辦后勤”的傳統管理模式，先后接管汾東、勁松、府東等公寓，首次實現了省級干部集中住宅區的集中統一管理和服務保障。二是統一服務標準。制定出臺《省直機關辦公區物業管理辦法》《省直機關后勤服務項目和服務標準》等制度，明確后勤基本服務的范圍，減少無效服務，防止過度服務。三是鼓勵社會參與。用專業的人干專業的事，引進了知名物業集團，承接了學府、綜改、雙創等集中辦公區的后勤服務保障，借用市場資源降低服務成本，做到了同等價格下服務最優、同等服務下價格最省。

三是高標準治理，綠色環保促節約。過好“緊日子”，要在“緊”字上做文章，狠抓節約型機關創建。一是抓小，綠色環?！叭采w”。開展節能宣傳，鼓勵采用節能、節水、環保再生綠色產品，大力推廣新能源汽車、無紙化辦公、循環再生產品和節能節水餐飲設施設備，選取試點單位推進垃圾分類工作，使綠色辦公、綠色生活的氛圍分外濃厚。二是抓細，目標管理“全覆蓋”。修訂能源資源消耗統計、節能、節水等制度，出臺黨政機關能耗定額標準，定期開展能源審計工作，全省人均綜合能耗、單位建筑面積能耗、人均用水量持續下降。三是抓實，獎懲考核“全覆蓋”。扎實開展節約型公共機構示范單位創建和能效領跑者遴選工作，全省45 家創建單位受到國家部委聯合表彰。推動節約型機關創建活動，將節約型單位創建工作納入了省直單位文明考核體系，把節能軟目標變成剛硬性約束，全面推進習近平總書記過“緊日子”要求在機關事業管理領域落地生根，開花結果，領跑全省。