三變的“小目標”

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訂單數比去年同期增加52%，銷售額、到款率增加18.5%，利潤增加360%……截至今年7月，位于浙江省臺州市三門縣的三變科技股份有限公司（以下簡稱“三變科技”）交出了一份漂亮的復工復產答卷。

“三變科技成立于1968年，是一家名副其實的‘中年’企業。作為全國為數不多的變壓器上市公司，我們最新提出了‘改革再深化、三變再出發’的發展口號，并立下了2020年的新目標——訂單額突破10億元大關。我們有這個信心！”三變科技黨委書記、董事長謝偉世說。

信心的來源，是公司多年以來的人才培養措施。據介紹，三變科技為員工設置了管理、技術、業務、技能四個方面縱向與橫向的發展通道，依托定期培訓、代理人培養、以師帶徒等制度的推行，鼓勵員工專精所長，發揮自身的最大潛能。

“公司現有709名員工，黨員105名，大多都在一線重要崗位。”謝偉世說，把優秀員工培養成黨員，把黨員培養成優秀人才，把優秀黨員和人才培養成企業骨干管理人才，是三變科技一貫的選聘模式。1999年進入三變科技的黨員劉志兵，如今已是臺州市技能大師工作室帶頭人、公司總裝車間主任，手下管著六七十名員工；浙江省勞模、三變科技外貿業務經理全麗英帶領團隊全球各地跑展會，實現公司外貿業績“億元”突破，在歐美、東南亞、大洋洲、南美等20多個國家和地區留下了三變科技的身影……

同樣留下美好記憶的，還有那些來三變科技洽談工作的外籍客戶。“這些年，我們的變壓器走出國門，遠銷歐洲等國，黨群服務中心成了展示我們企業風采的一個地方，”謝偉世說，“中心布置得溫馨大方，外商都愿意來這里邊喝咖啡邊談業務。既輸出產品，也輸出文化，一舉兩得。”

這些年，在三變科技，“變”的是一個又一個發展目標，一項又一項科研任務，不“變”的是那顆為員工發展考慮的心。“要讓每位員工都過上好日子”，三變科技初心不改。