賦能產業示范集群建設

紡織產業是浙江省蘭溪市重要支柱產業，目前全市擁有紡織企業1600多家、規上企業145家。如何讓組織工作優勢真正轉化成為紡織集群發展優勢，年初，我們就探索建立紡織產業黨建示范集群。結合前期實施情況，我認為加強產業黨建示范集群建設，重點要做好三個方面的轉變。

靈活組織設置，變“單個組建”為“產業聯建”。借助產業集群內企業存在“產業鏈”天然聯系，打破各企業黨建工作“各自為戰”的格局，變“單打獨斗”為“協同作戰”，促進產業“抱團發展”，這是產業集群黨建工作的最大特點。要探索“依托龍頭企業組建”“依靠行業協會組建”“圍繞產業基地組建”等多種產業集群黨組織設置模式，搭建黨建資源共用、發展戰略協同、人才隊伍共建、技術難題共解、科研成果共享等載體，著力破解各個企業黨建工作不平衡、企業間協作不緊密等問題，以黨建交流促進情感交流、業務交流，以黨建資源整合推進產業集群資源的整合。例如，蘭溪市成立紡織產業集群黨建聯盟，以“政企聯建、龍頭帶動”模式，依托萬舟、金梭、立馬等6家紡織龍頭企業，輻射帶動74家紡織企業，把黨組織建在生產鏈上，以組織組團重組推動產業抱團發展。

搭建運行新機制，變“自主活動”為“行業互動”。結合產業集群發展實際，制定切實可行、科學有效的黨建工作制度，是確保產業集群黨建工作有指導、建設有標準的前提。要探索建立以“龍頭帶動、項目推動、條塊聯動”為主要特征的產業集群黨建工作機制，通過書記例會、圓桌會議、企業家沙龍等多種形式，對產業發展動態、企業轉型升級難題、黨員隊伍建設等事務進行常態化分析研判，推動集群企業間形成既競爭又合作的健康聯系，整合優勢，共同發展。例如，蘭溪紡織產業黨建聯盟針對受疫情影響紡織企業勞動力富余人心不穩的現狀，主動搭建“共享員工”勞動力余缺調劑平臺，推動49家企業1053名員工重新走上工作崗位，實現員工與企業“雙贏”。

精準服務產業發展，變“內部提升”為“整體跨越”。產業集群黨建不是就黨建論黨建，而是將黨建工作融入企業發展，在堅持政治引領的同時，立足產業特征，發揮黨組織“一呼百應”的優勢，服務企業發展、響應人才需求、回應職工訴求，推動集群企業“一個強、個個強”。蘭溪市紡織產業黨建聯盟成立之初，就與蘭溪農商銀行簽訂框架合作協議，為紡織企業量身定制“幸福蘭·織機貸”等系列信貸產品，首次授信15億元，目前已推動聯盟企業獲得8000萬元貸款，為疫情下企業恢復發展增添信心。聯盟還將開展紅色成長、賦能提質、智聯織造、才織名城、穩崗暖心等5大系列20項活動，涵蓋政策解讀、人才引育、科技創新等多個方面，為集群發展構建完備的生產要素供應鏈。

產業集群已成為市場主流，并將成為一個國家或區域競爭優勢的重要組成。但是不少縣域產業集群存在產品同質化、產業關聯度低、創新力不足等短板，而探索產業示范集群黨建工作，以黨建融合之力，帶動整個產業示范集群的資源整合、力量融合，將為集群快速興起賦能加足馬力。