融媒體背景下傳統(tǒng)媒體困境與出路探索

新媒體尤其是移動新媒體的發(fā)展，徹底改變了人們接受信息的方式。迅捷的傳播流程、天文數(shù)字般的信息容量、多樣化的呈現(xiàn)形式、極強(qiáng)的互動能力，這些都是傳統(tǒng)媒體所不具備的，想要在如此激烈的競爭之中勝出，需要傳統(tǒng)媒體行業(yè)的工作者們在認(rèn)清自身局限的基礎(chǔ)上，努力探尋媒體融合的新出路。

一、融媒體時代傳統(tǒng)媒體面臨的主要困境

（一）傳統(tǒng)媒體發(fā)展理念落后

自身行業(yè)的認(rèn)知度不高是擺在傳統(tǒng)媒體前的第一個問題，傳統(tǒng)媒體對于新媒體的理解依然有限，更多的依然停留在傳統(tǒng)媒體的思維之中，沒能意識到伴隨著技術(shù)的發(fā)展整個行業(yè)的邏輯已經(jīng)被重新塑造，媒體融合、轉(zhuǎn)型升級不是選擇而是必須要走的道路。受眾永遠(yuǎn)是新聞媒體關(guān)注的核心，可在今天受眾需求的敏感度不強(qiáng)，沒能夠認(rèn)識到在當(dāng)下技術(shù)背景下受眾已經(jīng)不再是傳播鏈條中的“沉默者”，借助于互聯(lián)網(wǎng)平臺上豐富的資源他們可以自主選擇自己感興趣的東西，可以針對自己的感受發(fā)出聲音。在堅持政治正確的基礎(chǔ)上，最大限度地滿足新時代受眾不斷變化的需求是傳統(tǒng)媒體生存發(fā)展的核心環(huán)節(jié)。

（二）傳統(tǒng)媒體發(fā)展方向混亂

在技術(shù)變遷如此迅速的背景下，傳統(tǒng)媒體在各種技術(shù)、平臺之間做選擇的時候往往會充滿迷茫。精心打造的網(wǎng)頁端平臺在移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮下迅速流失了大量用戶，精心運(yùn)營的社交媒體在短視頻平臺的強(qiáng)勢沖擊下，也光環(huán)不再。如何才能立足自身優(yōu)勢，找準(zhǔn)目標(biāo)用戶，跟上技術(shù)變遷的腳步，是每個傳統(tǒng)媒體都要面臨的困難。

（三）媒體融合未能落到實(shí)處

媒體融合的說法其實(shí)早已不再新鮮，早在十幾年前的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)媒體很多就已經(jīng)開始線上布局，可令人惋惜的是，直到今天很多所謂的融媒體平臺也僅僅是流于形式，將以往的線下模式簡單照搬到線上，沒能理解媒介融合的真正內(nèi)涵。對于傳統(tǒng)媒體來說，與新媒體的結(jié)合絕不僅僅是簡單的“搬家過程”，一定要考慮到新媒體平臺的特點(diǎn)，一定要注意新媒體語境下受眾需求的變化。以電視類新聞在時下熱門的短視頻平臺抖音上呈現(xiàn)為例，一定要把握好短視頻中的“短”字，尊重當(dāng)下用戶閱讀碎片化的傾向，將原有的電視新聞進(jìn)行重新剪輯制作，在最少的時間內(nèi)呈現(xiàn)出新聞的面貌。

二、融媒體背景下傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型路徑分析

（一）突出內(nèi)容報道的優(yōu)質(zhì)化

報道的深度、專業(yè)性、權(quán)威性等，一直以來是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢，在自媒體時代，發(fā)聲的門檻被降到最低，人人都能成為傳播者，并不意味著人人都能成為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的傳播者。在任何時代，新聞報道的內(nèi)容都處在整個傳播鏈條的上游，在立足群眾實(shí)際需求的基礎(chǔ)上，充分挖掘新聞報道的寬度和廣度才能在激烈的競爭中，立于不敗之地。

（二）以大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐，增強(qiáng)技術(shù)驅(qū)動力

在融媒體時代，“融”的思維無處不在。“用戶為王”的現(xiàn)實(shí)決定了，能否針對目標(biāo)用戶實(shí)現(xiàn)新聞的定向投遞至關(guān)重要。而精準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)離不開數(shù)據(jù)分析，互聯(lián)網(wǎng)上用戶使用所產(chǎn)生的大量痕跡數(shù)據(jù)，就是值得我們?nèi)ネ诰虻慕鸬V。借助于海量的數(shù)據(jù)對互聯(lián)網(wǎng)上用戶所關(guān)注的熱點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，借助于大數(shù)據(jù)的分析從中提取出對新聞創(chuàng)作有指導(dǎo)意義的信息。

（三）矩陣式融媒體平臺的構(gòu)建

傳統(tǒng)媒體之中各個部門相互分隔缺乏溝通，有許多功能板塊在執(zhí)行重復(fù)的任務(wù)，組織結(jié)構(gòu)僵化老舊，造成了內(nèi)部資源的極大浪費(fèi)，矩陣式融媒體平臺構(gòu)建的總體思路就是要打破不同部門之間的距離，用新的模式來實(shí)現(xiàn)整個集團(tuán)的內(nèi)部運(yùn)作，真正實(shí)現(xiàn)融媒體背景下所要求的“以用戶體驗為核心”。對于傳統(tǒng)媒體來說實(shí)現(xiàn)向融媒體平臺轉(zhuǎn)型的一大痛點(diǎn)就在于如何改變以往上下式的金字塔結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)扁平化的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。這就要求所有工作者都要革新自身的思維理念，真正認(rèn)識到融媒體所帶來的變化是全方位、深層次的，不是設(shè)立一個新媒體部門就能解決的。只有打通不同部門之間的阻隔，打通原來策劃采編市場營銷的分隔，由網(wǎng)狀關(guān)聯(lián)的新型部門替代之前上下聯(lián)系的功能部門。

三、結(jié)語

我們應(yīng)該充分認(rèn)識到融媒體時代傳統(tǒng)媒體自身的優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)之上，把握自身發(fā)展方向，合理制定發(fā)展策略，進(jìn)而突破傳統(tǒng)媒體發(fā)展的瓶頸。