涵養眼力

文／艾廣明

眼睛對人有多重要，各種工作生活場景里，閉上眼睛體會一下“一片黑暗”，就知道沒了視覺真是痛苦萬分。睜開眼睛看世界，看得多遠、多清楚，也會千差萬別。觀察的能力稱為眼力，眼力可不簡單。視力表檢測的視力是一種生理能力，看復雜的事物呢？眼力就不局限于生理機能，更有社會的、智慧的屬性。兒童幫助奶奶穿針引線，因為兒童眼神好。看復雜的東西呢？眼神還得加上經驗，加上智慧，兒童就得跟成年人學了。

日本著名企業家齋藤一人前些年出版了著作《眼力》，很快成了暢銷書。《眼力》封面上的一段話很吸引人：公司交易、談情說愛……你能看清其本質嗎？能看穿他人的真實意圖嗎？能看透世間百態嗎？……我們拿什么拯救自己？那就是“眼力”。書中有針對性地講解了洞察世間百態的方法，闡述了在這個真假虛實、競爭激烈的現實世界中，員工需要用眼力來透徹了解工作，企業需要用眼力來避免風險。這本書以企業家的視角講眼力，當然不意味著眼力在其他領域就不重要了，社會人生到處都用得著眼力。

眼力內涵豐富，人的思想感情常常蘊含在眼睛里。“眼睛會說話”，一個人的思想情感，別人從眼睛就能讀出來。眼力還不僅屬于眼睛，人的視覺和聽覺、嗅覺、味覺、觸覺相融相通，聽到、聞到、嘗到、接觸到的東西似乎也看得到。人們通過想象在頭腦中展現各種圖景，就如眼前所見，看來眼力就是綜合能力了。

人們在重要、關鍵的場合用到眼力，有直接的觀察，還蘊含心智、專業知識的涵養，豈是率性而為的。醫生對著CT片子，看肌體何處有病變，這眼力在于認真地觀察，關鍵還是智慧。看清楚影像不難，弄清其中含義需要豐富的醫學知識和臨床經驗。社會交往中，需要對聯系交往的對象有充分認知，但知人不易，從古至今都有“知人難”的慨嘆。領導干部需要了解下屬、員工，知人善任，眼力非常重要。領導應該練就識人的慧眼，把選人用人的眼力作為自己必備的才能。

眼力有直觀的特征，可眼見的未必是真相和本質，特別是處理復雜事情，怎能看一眼就下結論？有人因此不在乎眼力，感覺有正常的視力就行了，工作中得依靠數據，掌握情況，加以分析綜合，無須什么眼力。這觀點有片面性，雖然有些工作場合不適于做直接觀察，但可觀察的頗為常見，眼力有不可或缺的用處。數據再充分，很多現象仍然需要眼見為實。工作、生活現象多有直觀的特性，眼力怎能不用呢？識人、用人得察其言觀其行，看簡歷、查數據代替不了察言觀色。眼力的重要還在于觀察時即刻形成印象，迅速作出判斷。場景轉瞬即逝，在現場沒個眼力，糊里糊涂，過后就很難補看了。

人們稱贊“有眼力”，指的是具有敏感、透徹的觀察能力。敏銳的辨別、鑒賞能力，非常令人向往。要想有眼力，看得深，看得細，看得全，看得準，就得多方面下功夫。做到有眼力可不是一件容易的事，思想糊涂，才疏學淺，眼力必然受到局限。政治不堅定，思想不健康，會嚴重影響對形勢、情況的觀察判斷。好眼力得高素質來支撐。

要“有眼力”就得下功夫觀察，直接觀察要細致入微，看到各個方面，了解情況應該全面深入。把必須看的忽略了，眼大漏神，怎么能有眼力呢。有的人看問題先入為主，觀察事物、了解情況浮光掠影，看什么都如過眼煙云，就談不到有眼力。了解一個人，往往需要有個過程，可也不在于時間長短，而在于留心觀察。同不熟悉的人打交道，通過觀察細節，留心其肢體語言、穿著、攜帶的物品、行為的痕跡，整合一些看似不相干的信息，可以形成比較深刻的印象，這類直觀而迅速的觀察，在工作生活中非常有益。

有眼力首先得睜大眼睛，認真審視。經常運用眼力，涵養眼力，眼力就會越來越強。在此基礎上，看問題是否全面，慮事是否深遠，主要就是頭腦的功夫了，與其說是眼力，不如說是智力、能力。培養眼力得多方面下功夫，日積月累地提高。領導干部的眼力，依賴于認真地觀察社會現象和工作動態，更要審時度勢，把握全局，正確判斷形勢，敏銳發現問題，及時解決問題。