Q 最近網上有個段子,列舉了幾十個疫情防控期間的“之最”,其中說到,最焦慮的是企業,尤其是民營企業。這背后有很多值得思考的問題,其中最核心的就是民營企業到底在焦慮什么?
A 疫情發展至今,我和不少企業負責人交流過,發現他們的焦慮恰恰來源于完全矛盾的兩方面。一怕復工復產無限期延后,客戶流失;二怕競爭企業先開工,失了發展機會;三怕員工無法悉數到崗,人才流失,同時,他們還擔心已簽約訂單不能履行就要支付高額違約金,擔心企業短期內沒有收益就無法支付員工工資,擔心場租、房租、設備租金無效益地持續疊加,擔心項目推進緩慢所帶來的高額資金成本等。
另一方面,若政府批準企業復工復產,他們同樣焦慮:一怕員工聚集會不會帶來新一波的疫情;二怕疫情一旦在自己企業暴發,要承擔民事甚至刑事責任;三怕防疫物資無法及時到位,不能保障每名員工的安全和健康,同時,他們也擔心若上游企業未復工,恢復生產后會因原材料緊缺又被迫停工,擔心產量恢復后下游企業以不可抗力為由拒收,擔心物流不配送、海關不放行,擔心企業一旦出現疫情會造成更大的用工保障成本等。
那么,這些焦慮該由誰來解?我覺得,黨組織書記就應該在此時此刻擔當起穩定軍心、助企解憂的“定海神針”這一角色。
盡管當前疫情對宏觀經濟運行產生了一定影響,對工業企業特別是中小企業生產經營造成了較大的困難。但是只有全力維護正常經濟社會秩序,保持經濟平穩運行,才能為戰勝疫情提供更加堅實的物質基礎和保障。因此,如何統籌抓好疫情防控和保持經濟平穩運行,就顯得尤為重要。
以我們企業為例,作為一家電子產品外貿出口的國家高科技企業,疫情襲來,無論從生產還是銷售層面來說,都面臨很大考驗。2月10日,江西省政府發布了《關于加強疫情科學防控推進全省企業復工復產的通知》,企業主的心情可以說是又喜又擔心。就復工前的準備工作,公司董事長會同黨組織連續開了幾天會議,從多方面分析和部署了復工與防疫的各項工作。
復工在即,我知道,作為支部書記,我必須把牢這個關鍵關口,才能讓黨組織在企業今后的發展中“有為有位”。為此,我將江西省和新余市有關復產復工的規定仔細研讀、對標對表,協助企業制定最細致的復工方案。在高新區黨工委派出工作組對企業復工方案進行深度調研時,具體到員工宿舍、用餐安排、甚至是口罩的統一回收,我都能應對妥當。2月11日,我們企業成為了全市首批復工復產的規上企業,復工第4天,公司第一批貨柜順利報關通關,通過寧波運往海外。這時,企業負責人才真正吃下了“定心丸”。
但疫情防控絕不可放松。此時此刻,又該讓誰來充當企業的“防疫先鋒”?重要的防疫工作自然“當仁不讓”地落在了企業黨員身上,我們支部15名黨員在完成本職工作之余,當起了健康篩查員、物資發放員、防疫紀律監督員,甚至是負責消毒、宣傳、值班的后勤人員,而我們企業黨組織只是全國廣大非公企業黨組織的一個縮影,在我看來,無論黨組織用何種方式發揮實質性作用,最重要的是一定不可在特殊時期、關鍵時期“隱身”或缺位。