走進企業(yè)我有三看

在當前全國各地一手抓防疫、一手抓經(jīng)濟“兩手都要硬、兩戰(zhàn)都要贏”的總目標下，兩新黨組織如何發(fā)揮實質(zhì)性作用？3月2日，雜志編輯部首次嘗試“云談版”模式，微信語音在線將編輯與讀者連接起來，圍繞著如何以黨建引領推動企業(yè)復工復產(chǎn)的主題，一場有趣又溫暖的談版會正在進行，一起來聽聽幾位黨務工作者怎么說。

Q 在溫州防疫形勢比較嚴峻的情況下，您主要做了哪些事？

A 新冠肺炎疫情防控期間，我始終把兩件東西隨身佩戴，一個是黨徽、一個是紅袖套。雖然與沖在抗擊疫情火線的白衣天使和馳援武漢的白衣戰(zhàn)士相比，我只是一名普通的黨員防控員，但我始終認為只要國家有需要，社會有需要，群眾有需要，關鍵時刻我們黨員就要沖得上去！

2月2日我接到開展志愿服務的電話通知，上級黨組織安排我向湖北籍的企業(yè)員工“一對一”電話慰問。在之后的四天時間里，我打了近500個電話。我深知，我打電話不單單是傳遞一個復工待通知和暫時不能來溫州的消息，更重要的是代表政府向遠在千里之外的疫區(qū)工友們送去一份溫馨的掛念。

因此，我把自己定位為一名“心理疏導員”，電話接通時，我都會發(fā)自內(nèi)心地送上祈愿的話語，電話那頭也會回復我一聲“謝謝關心”；有些外地員工可能不習慣接陌生電話，我就一連打好幾個，等電話接通后，聽明我的用意后，他們還會不好意思地向我說“對不起”。

欣慰的是，經(jīng)過大家的不懈努力，浙江省內(nèi)一度確診病例最多的溫州，嚴峻的勢頭逐漸被遏制住了，并在疫情防控和復工復產(chǎn)“兩手抓、兩手硬、兩戰(zhàn)贏”方面初見成效。

從2月20日開始，我走訪了溫州市甌海區(qū)、鹿城區(qū)16家企業(yè)。一方面把黨組織對職工的關心帶到企業(yè)，把主題黨日活動送到車間，把聯(lián)防聯(lián)控的好經(jīng)驗送到企業(yè)，協(xié)助企業(yè)的黨組織書記制定復工復產(chǎn)安全措施。

因為走的企業(yè)比較多，我慢慢梳理出復工復產(chǎn)和聯(lián)防聯(lián)控的許多好方法，并在不同的企業(yè)經(jīng)驗中“取長補短”。現(xiàn)在，每次走進企業(yè)，我都有“三看”，一看企業(yè)大門把得嚴不嚴；二看企業(yè)員工防護意識強不強；三看職工食堂防疫措施好不好。雖然每家企業(yè)都有自己的“硬核”防控措施，但有些企業(yè)還是存在一些隱患。對防控不到位的企業(yè)，我會及時送上好方法。比如，有些企業(yè)會忽視員工進廠后鞋底的消毒，我建議企業(yè)采用“踩池”消毒法；對勞動密集型企業(yè)，針對就餐人數(shù)較多的情況，我?guī)椭髽I(yè)及時制定分批就餐方案，讓員工們同向間隔就坐，并開設臨時“餐廳”……除了走訪生產(chǎn)車間，我還走進職工宿舍，協(xié)助企業(yè)后勤干部一起做好員工健康安全的保障措施。

當前，疫情尚未解除，聯(lián)防聯(lián)控工作依然不能松懈，我把自己擺進兩新組織的最基層，時刻與企業(yè)黨員干部保持聯(lián)系，協(xié)助企業(yè)黨務工作者把黨的組織生活會開到車間，把黨員的責任崗劃分到班組，在復工復產(chǎn)的緊要關頭，為了幫助和影響更多的人，我還利用晚上通過微信群、直播平臺，以“微課堂”的形式與企業(yè)出資人、黨組織書記、黨員等分享疫情防控和復工復產(chǎn)的相關經(jīng)驗，在線收看人數(shù)超過了5000余人次。