聚焦職工之家建設 激發基層工會活力

中國科學院大學附屬腫瘤醫院工會注重建設職工幸福感和獲得感雙提升工程，聚焦創建“先進職工之家”，堅持把“建家”作為工會工作的主體，打造“守初心、聚民心、暖人心”的幸福之家。

浙江省腫瘤醫院始建于1963年10月，醫院工會成立于1964年。2019年5月，浙江省人民政府與中國科學院簽署醫學合作協議，醫院正式掛牌“中國科學院大學附屬腫瘤醫院”。近年來，院工會在院黨委及上級工會的領導下取得了不錯的成績，現有在冊會員2267名，會員入會率達100%。

院工會注重建設職工幸福感和獲得感雙提升工程，聚焦創建“先進職工之家”，堅持把“建家”作為工會工作的主體，以三權機制（維權機制、考核機制、激勵機制）為載體，打造“守初心、聚民心、暖人心”的幸福之家。

找準定位，發揮“黏合器”作用

院黨委提出“為患者服好務，為職工服好務，擔當起公立醫院社會責任”的發展理念，明確要求院工會要把“為職工服好務，讓職工有獲得感”作為工會工作開展的第一要務。黨政領導班子不定期聽取工會工作匯報，并將相關事宜提交院黨委會討論，做到嚴把關、落實地；此外，還積極響應上級工會關于“建家就是建單位”的號召，對“建家”過程中所需的經費、場地、人員、物資等給予充分支持并積極參與其中，將工會工作由“獨角戲”變為了“大合唱”。院工會于2016年選舉產生了新一屆工會委員會、經費審查委員會及女職工委員會，目前下設68個工會小組，形成了健全的組織架構。職工之家的創建目的就是為職工建立一個體系化服務平臺，隨時傾聽群眾心聲，反饋群眾訴求，因此要鼓勵全院會員積極參與，院工會通過召開職工之家創建交流會、職工小家評比會，動員全院工會會員參與到建家工作中來。

強化宣傳，發揮“揚聲器”作用

職工之家的建設工作離不開宣傳這把利器。院工會將“創先建家”的工作重點貫穿到了工會的每一次會議、每一項舉措中。并通過開展“中國夢·勞動美”、社會主義核心價值觀和中華優秀傳統文化等主題教育系列活動加強職工政治思想建設。

院工會還建立了具有工會特色的網格化宣傳運作系統，以工會小組長為基點，定期開展職工之家建設的相關學習培訓。建立工會委員和工會小組長直通聯絡網，充分利用新媒體，如工作QQ群、微信群等，保證隨時隨地與工會小組保持緊密聯絡。聯合黨政團等多個部門，打造“工會小組-婦-團組織”多元化工作體系。利用“國科大附屬腫瘤醫院職工之家”微信公眾號，與院宣傳統戰科緊密聯系，將紙媒及網媒中有關工會工作建設動態及職工之家發展要點的內容進行推送傳播。

營造氛圍，發揮“凈化器”作用

在營造“家文化”氛圍上，院工會一手抓職工思想政治教育，一手抓工會干部培養。例如，組織工會干部積極參加上級工會培訓、到兄弟單位參觀學習“建家”經驗、定期召開工會委員會及小組長會議、討論部署具體工作。重視塑造文化根基，創建“職工書屋”“媽咪小屋”示范點，以工會小組為單位定期開展系列讀書活動。重點營造文化氛圍，注重培養職工凝聚力：每年2場文藝晚會、每3年一屆職工運動會、每年一屆職工趣味運動會、每年1次職工子女夏令營活動、每年1次職工廚藝大賽、每年1次馬拉松和健步走等活動。此外，還積極參與上級工會舉辦的一系列文體比賽，挖掘跑步、游泳等方面的各類人才。目前，院工會共組建羽毛球、舞蹈、籃球等14個興趣小組。

在強化職工民主意識方面，院工會每年定期召開職工代表大會，如遇醫院重大決議，則不定期開展主席團聯席會議。堅持職代會民主評議領導干部，增強職工代表民主監督意識，促進勤政廉政建設。堅持院領導在職工代表大會上作醫院工作報告，通過職工代表把醫院的工作目標和任務變成職工群眾的自覺行動。建立“三嚴”工作機制，嚴改提案流程：一是嚴把提案質量，成立提案審查工作小組，建立提案征集審核機制，對職工代表開展提案培訓，引導職工代表緊緊圍繞醫院發展及職工心聲去形成提案，避免“錯提、亂提”現象發生；二是嚴促提案實施，成立提案處理分類工作小組，將各類提案按照醫院發展、醫療業務、科研教育、后勤服務、職工福利等進行歸類，再交由相關部門進行處理，如若涉及多個部門，則開展專項協調會，進行反復溝通討論，尋找最為妥善之策；三是嚴促提案反饋，提案流程結束后，將以往由承辦人直接反饋至提案人改為開展小型提案反饋會議，由承辦人匯報提案實施進度，醫院相關部門、人員聽取提案人評價，再反饋給上級領導，提升提案實施效率。

創設載體，發揮“加速器”作用

院工會利用多類型載體，從思想、學習等方面出發，全面擔起醫院發展加速器的作用。在用好思想載體上，圍繞醫院“為患者服好務，為職工服好務，擔當起公立醫院社會責任”的理念，組織開展讀書征文、親子閱讀等活動，督促廣大會員深入學習政治理論，提升自身政治素養。院工會聯合多部門開展多元化學習教育培訓活動，深化思想政治理論學習，邀請省委黨校來醫院對全體職工進行政治理論的輔導。在用好榜樣載體上，注重發揮勞模及崗位技術標兵等先進模范的榜樣作用。醫院共有全國及省級、市級勞模5人，省級三八紅旗手1人。通過舉辦勞模先進事跡分享會、崗位標兵表彰會等一系列活動帶動廣大職工的積極性與創造性。在用好愛心載體上，院工會為困難職工辦實事、做好事、解難事，尤其是對于家里有重大疾病、遭遇過嚴重危險事故的長期患病會員，開展系列送溫暖活動。為進一步加大對困難職工的幫扶力度，醫院于2019年5月開始正式實施《浙江省腫瘤醫院工會經費使用實施細則》《浙江省腫瘤醫院愛心互助會章程》，住院慰問由原來的300元提高至1000元，新增結婚生育慰問，對應金額為500元。醫院領導班子考慮到職工平日工作壓力大、身心緊張的情況，從2019年起實行職工普惠化政策，得到職工熱烈反響。每年2次健康體檢、1次職工生日券發放，職工購車優惠、保育費報銷、滿3年工齡免費訂閱報紙等已經制度化規范化。

夯實基礎，發揮“穩定器”作用

創建職工之家的基石，在于各項保障的支撐。不僅要抓好軟實力，還要用好硬實力。

在抓好軟實力上，開展職工小家創建工作，醫院依托68個工會小組，開展全院范圍內的職工小家創建工作，以“小家促大家”的形式，營造全院濃厚的“家”氛圍；建立職工素質提升工程，院工會深入一線了解職工需求，秉承辦活動要與職工的愛好相結合的原則，依托興趣小組舉辦攝影、禮儀、書畫等各類培訓，積極推薦職工參加省衛健委、省直屬工會組織的文體比賽，為職工提供成長平臺。

在用好硬實力上，嚴格把控工會經費使用收支，認真貫徹落實省直機關《經費管理使用通知》以及《浙江省腫瘤醫院工會經費管理使用細則》，嚴格執行年初預算及上報計劃、工會經費專項支付；提供場地保障，加強硬件投入，院工會于2019年投入30萬元完成職工文體活動室的建設工作，費用包括器材購買、室內裝修設計等開支，內設跑步機、健身器材、乒乓球臺等一系列運動器材，并完成了職工之家“五上墻”（工會工作職責上墻；工會組織體系上墻；工會委員會名單上墻；“六有”工會標準上墻；先進職工之家標準上墻）工作。為各興趣小組提供活動經費，用于訓練場地租賃，最大限度地保障活動順利有序進行。