讓我們永遠不要懼怕談判,但永遠不要因為懼怕而談判。
我們為什么不喜歡談判
在大多數人的印象里,正常的商業活動只需要交流,不需要談判,因為“談判”這兩個字聽起來太正式、太嚴肅了,它就像一塊棱角銳利的木頭,人們總是害怕談判會傷害雙方的感情。
為什么人們會有這樣的心理呢?我思考了很久,認為只有從文化層面著手,才能找出正確的答案。
上學的時候,歷史老師告訴我們,古代中國是個農業社會,農業社會有一個非常重要的特征,就是定居,祖祖輩輩生活在同一塊土地上,不像游牧民族那樣趕著牛羊四處遷移。所以中國人非常看重宗族,看重感情,我們有一些默認的準則,如尊老愛幼、謙虛謹慎等。在遇到問題時,我們習慣遵循默認的準則行事,“一切盡在不言中”,而不是把所有的話擺在明面上來說,因為這樣可能會傷面子。
越是經濟不發達的地區,這種思維模式就越明顯。有些人即便是做了大老板,也還是喜歡私下談話,做事喜歡“內定”,彼此商量著“你給我××好處,我給你××報答”,然后擊掌立誓,歃“酒”為盟,再簽個合同。
所以,我們為什么不喜歡談判?根源是我們的從商經驗太少了,腦子里習慣了一錘定音,對慢慢商討這種事很不適應。
恐懼來源于對未來的不確定性
在面對客戶時,有的人表現很差,在客戶面前顯得很不自信,一句簡單的問候都說得結結巴巴,更別提談判了。人們把這種情況稱為“談判恐懼癥”。
然而,并非所有人都有“談判恐懼癥”,有些人似乎天生就是優秀的銷售人員,他們沉著冷靜,擁有高超的談判技巧,三言兩語就把客戶搞定了。
事實上,對談判的恐懼心理是可以克服的。人之所以會產生恐懼,是因為我們對未來的不確定,不知道未來究竟會發生什么,也不知道前方是否有危險在等待自己。當這種不確定性占據心頭時,就會產生恐懼。比如,我們從街頭經過,看到前面有一塊很大的廣告牌在風中搖擺,不確定它是否會掉下來,然而這種不確定性在提示我們,危險可能臨近。為了穩妥起見,我們選擇了繞開。
有一次,我去參加一個談判,對手是一家日本公司。我們是供應商,而日方則是買家。在談判正式開始之前,有人對我說:“這些人可不好惹,他們用了各種招數來摸我們的底,不過我們也有所準備,他們在調查我們,我們也在調查他們,就看誰掌握的情報多。”
果然,日方在會議上羅列了各種資料,聲稱我們提供的貨物已經過時了,想以此壓價。但是他們的這些伎倆早被我們預料到了,所以我們非常鎮定,見招拆招。接著,我們拿出一份調查報告,上面清楚地顯示,該客戶其實早已處于斷貨的邊緣,而市場上又沒有更好的公司能夠代替我們,所以我們不但不壓價,反而要提價。
這樣一來,反倒是客戶慌了神,他們根本沒想到我們會掌握這么多信息,他們原本想壓價,沒想到現在反而處于被動了。在經過短暫的談判之后,日方乖乖就范,接受了我方的價格。
坐在談判桌前,每個人的心里或多或少都有一點緊張,因為談判雙方往往是勢均力敵的,至少是實力相近的,人們很難有100%的信心。有時,我們很難預知對方是傾向合作還是對峙,也很難揣測出對方可能會說的話或會做出的行為,甚至于哪怕已經談判成功了,還有可能出現失敗的局面。因此,很多人都對自己的談判能力感到擔憂。這種自我懷疑因缺少對未來的信心而愈演愈烈。
如果一個人常年接觸商業,即使是在水果攤前,看著買賣雙方討價還價,他的心理承受能力也會非常強。等他真正進入職場,進入社會,面對客戶的時候,他不會感到害怕,因為他對自己信心滿滿,胸有成竹。哪怕客戶說出一句話,做出一個動作,他都知道其中的含義,于是他在談判時表現得非常從容、淡定,看上去輕輕松松就搞定了,殊不知這背后隱藏的是數年乃至十數年的經驗積累。
(摘自天津人民出版社《銷售就是要會談判》 ? 作者:陸冰)