促進淮安港航文化建設，促進區域水運經濟高速增長

吳毅

摘要：在新時代經濟發展過程之中，強化職工思想覺悟，形成單位特有文化，是促進單位發展的“根”與“魂”。因此，在新時代背景下，深化事業單位文化建設，促進員工以飽滿的熱情投入到區域經濟發展中，更好地促進區域經濟高速發展顯得十分必要。本文針對淮安港航文化建設的具體措施和設想，側面說明文化建設對促進區域水運經濟高速增長的重要性以及有效性。在新中國特色社會主義經濟發展道路之中，只用深入時代變遷，做好文化建設，才能切實保證中國經濟建設的偉大工程、偉大事業、偉大斗爭與偉大夢想的實現，是促進區域經濟高速增長的基礎與關鍵。

關鍵字：文化建設;水運經濟;增長

中國特色社會主義經濟，是以國有企事業單位為主，私營企業為輔的市場經濟模式，促進事業單位文化建設，提高事業單位核心競爭力，是代領區域經濟發展的基礎與核心。當前，受國際經濟下行壓力和新冠肺炎疫情等因素影響，區域水運經濟發展面臨的困難、挑戰變得復雜而艱巨。為了面對新的時代下區域水運經濟發展的新戰略任務、新形勢要求，淮安港航需要不斷、堅持加強行業精神和文化建設，積極地營造“有為交通、科學交通、精致交通、和諧交通”的良好行業精神和文化氛圍。

一、打造智慧文化建設平臺 “智慧”引領淮安港航文化建設

如何提高智慧港航的文化建設，進而有效引領員工加強行業文化的建設，成為淮安港航新時代發展的重要基礎?；窗哺酆揭源蛟靹摻ㄖ腔鄹酆轿幕钠脚_app為主要抓手，打造一個智慧文化平臺，"智慧"文化引領推進事業單位組織文化的建設，推進事業單位基層員工思想文化教育的信息化，探索以信息化推動文化建設工作科學化的文化建設實踐創新發展道路[1]。

第一，整合互聯網資源，打造智慧文化建設綜合服務平臺?；窗哺酆綌M進一步整合互聯網現有的資源，將互聯網與組織生活、學習與教育、互動與交流、員工培訓與服務等諸多重要功能融為一體，建成互聯網智慧文化建設綜合平臺。為了讓區域內部員工都能隨時隨地了解最新的互聯網和業務相關工作資訊，參加企業文化生活并通過論壇發表觀點評論等諸多重要功能與單位進行互動，真正幫助淮安港航實現“互聯網+文化建設”的綜合化工作發展理念，達到“統籌資源、務實管用、功能齊全、安全可靠”的文化建設發展預期和目標。

第二，科學的運用，發揮"智慧"的功能。通過量身定制設計個性化的會員服務積分制管理系統，對全體員工個人服務信息、在線學習、志愿服務活動及政治思想匯報學習心得等信息實現積分制，督促全體員工嚴格履行義務，通過對積分制的高低實現對全體員工進行科學的考核和評價。通過運用網上群發短信平臺和網上組織進行員工關系的接轉，實現對員工信息的發布和對黨務工作的實時高效化。

第三，優化管理機制，實現建設和過程規范化管理。高度重視對智慧文化建設信息平臺管理體系的建設和過程管理工作。員工安排專門的部門工作人員負責對智慧文化建設信息平臺的全面建設管理和維護，做好智慧文化建設信息平臺發布、數據平臺導入、資源平臺上傳等相關管理工作，并對各部門加入文化建設信息平臺的情況進行監督和有效性評價，及時地解答大家對文化建設提出的意見和問題。各部門都設立所有文化建設信息后臺的管理權限，負責對本部門基本信息和員工資料進行管理，發揮文化建設信息平臺的功能開展網上組織文化建設活動、報送文化建設工作信息等，做好員工系統的運行和維護。

二、打造員工群眾活動平臺 “活動”引領淮安港航文化建設

寓教于樂，讓淮安港航系統員工和群眾在豐富的活動中得到受益和熏陶，增強他們的團隊協作意識、責任意識和他們的大局意識，同時也可以增強和培養他們的行業自豪感和使命感。打造企事業單位員工群眾教育活動的平臺，以"活動"的形式引領企事業單位精神文化的建設，是文化建設精神文化工作引領企事業單位精神文化系統建設的生動案例和實踐[2]。

第一，打造文化紅色理念和教育活動傳播平臺。員工應實行“虛、實、下、上”四線文化聯動，將員工精神的文化與員工物質的文化、線上的傳播與員工線下的宣傳充分緊密結合。通過建設紅色文化教育長廊等，建設淮安港航紅色教育宣傳活動陣地，讓文化紅色理念和文化深入人心，使得紅色文化教育理念的傳播成為全體共產員工和員工的基本思想行為準則，讓廣大員工和群眾切身感受到員工就在身邊，提高員工和群眾的思想黨性修養。

第二，打造公益性文化企事業活動交流平臺。在單位員工的特長與文化興趣的基礎之上，為員工提供展示平臺，積極提高員工文化精神與豐富員工業務生活。在實際中，應充分發揮青年員工的青春與活力，利用多元化活動，形成良好的內部文化氛圍。可以成立“讀書角”“讀書周”等活動，鼓勵單位內部青年職工積極捐書贈書，弘揚“書香港航”的文化情懷;組織員工、團員開展“五四”主題閱讀系列活動，并加強與區域內企業的聯系，共同形成良好的區域文化，從而為區域經濟增長合作奠定堅實的基礎。

第三，打造創新驅動先進典型重要平臺。通過組織評選和選拔表彰先進的員工基層各級支部員工、優秀的基層工作者、教育理論工作者，選拔和表彰員工先進典型，通過全體員工上臺制作擺放宣傳員工先進典型評選展板、拍攝宣傳先進典型評選宣傳片等形式，在行業內廣泛公開進行對員工先進典型的評選宣傳，發揮全體員工的一個先鋒勞動模范作用，不斷地充分釋放全體員工的思想正能量，彰顯全體員工的精神價值，在區域內全體員工之間形成弘揚創先爭優的先進工作精神良好氛圍。

三、打造學習教育平臺 “學習”引領淮安港航文化建設

打造廣大員工干部的學習活動和教育交流平臺，以"學習"的精神引領事業單位精神和文化的建設，是團結、引領、激勵、調動社會廣大員工領導干部和全體員工的工作活動積極性的有效手段和形式[3]。

第一，建立“多方位”的學習基層員工建設工作模式。積極推進部門文化建設學習小組，形成“三個層面”的學習基層員工建設工作模式，即由行政管理部門進行統一組織和領導、職能部門統一牽頭、支部負責共同實施。在建設工作中始終堅持”四個融入“，即將積極推進學習型基層員工的建設工作融入到日常工作的創新之中，融入淮安港航的管理和經營之中，融入優秀人才培養之中，融入全體員工的學習、工作、生活之中。完善和建立健全領導班子干部集體學習理論教育制度、員工和教育干部培訓理論學習制度、主題會議理論教育座談會制度、員工干部思想政治座談會理論學習教育制度等。通過這些理論教育制度的完善和建立，確保學習型基層員工的建設不流于搞“一陣風”、不流于形式。

第三，實現各部門學習小組和淮安港航干部文化的建設有機緊密結合。選好配強文化建設宣傳逐步制度化。各級基層員工應當結合自身的實際，制定思想政治理論學習制度、學習小組活動反饋信息制度和傳遞績效考核制度等完善相應的制度，將各部門學習小組的建設和情況逐步地納入績效考核的范圍。逐步選好配強的學習小組長。把一批思想素質好、業務素質高、思維靈活、責任心強的優秀員工技術骨干充實分配到文化建設與宣傳的工作崗位上來。逐步完善和建立優秀員工和業務技術骨干的培養工作機制。積極探索建立老中青傳幫帶學習模式、高中級及以上學歷員工互助學習工作模式等優秀員工培養工作方式，逐步完善和建立負擔得起優秀員工和業務技術骨干的培養工作機制。

四、結束語

從上訴的措施中，文化建設統領淮安港航文化建設，能有效為區域水運經濟發展提供堅實的基礎與保障，能深化職工對單位的歸屬感與認同感，能切實提高職工專業技能與綜合素養。在經濟發展過程中，利用文化建設提高職工思想政治覺悟，把握職工思想動態，使之能與行業展戰略保持一致，從而將更多的熱情投入到單位生產發展中來，只有切實提高了單位在市場之中的核心競爭力，保障單位健康、長久發展，才能促使區域經濟的健康、長久發展[4]。

參考文獻：

[1]王賡.江蘇省淮安市清江浦區 "五集中"提升文化建設工作質量[J].文化建設文匯月刊，2018，000（005）：25.

[2]王爽.國有企業文化建設路徑研究[J].企業改革與管理，2020（08）：183-184.

[3]凌斕.文化建設共建 凝聚文化——論如何以文化建設引領助推企業文化藝術[J].辦公室業務，2020（05）：7+9.

[4]王明際.文化建設工作引領企業文化建設的策略研究[J].企業改革與管理，2020（03）：195-196.

[5]王力飛.淮安：“三大計劃”規范提升國企文化建設[J].黨的生活（江蘇），2017，000（009）：58-58