基于建筑工程造價的動態管理與控制分析

劉小敏

摘? ? 要：隨著我國城市化進程的加快，建筑工程質量問題日益受到重視，施工管理研究的不斷深入，建筑企業也開始把重點放在動態成本管理上。實際上，對項目成本的動態管理可以根據項目施工的實際情況進行動態調整，這種管理方式比以往更為合理，而且管理水平的高低直接關系到項目能否順利進行。

關鍵詞：建筑工程造價;動態管理;控制;分析

1? 建筑工程造價概述

1.1概念

建筑工程造價是指整個工程施工建設所需要的全部成本。目前我國建筑行業對于工程造價的定義分為兩種，一種是指業主或者工程承接企業在施工開展前就已經設定規劃好的預估成本;另外一種是根據具體施工的實際情況的不同而動態變化的工程造價，這種工程造價影響因素眾多，是處在不斷變化中的，文章所說的進行控制的工程造價就是這種實際工程造價。

1.2特點

建筑工程造價具有以下特點：一是獨特性。每一項建筑工程都有自己的獨特之處，進行的施工步驟和環節也是不同的，并且就算是同一項建筑工程，每一個環節的工程造價也不相同，這是由于其受到地形、氣候、材料選用等多種因素的影響，這些影響因素都直接關系到工程造價。二是可分解性。沒有一項建筑工程是只有一個施工環節的，都是必然可以分解成多個施工小環節的。比如道路工程，并不是說只需要建設道路即可，還需要分解考慮路基建設、路面建設等環節，而路面建設又可以分解成基層建設和面層建設等。因此在控制工程造價時，也需要分解工程造價，對每一個施工環節的造價進行控制，這樣才能由部分合成整體。

2? 建筑工程造價動態管理與控制措施

2.1? 決策階段與設計階段的造價動態管理

2.1.1? 決策階段造價管理

在進行項目決策時，需保障項目決策具有良好的準確性，而且還需要對投資進行合理估算，結合實際情況，選擇最優的投資方案，進而為后續各個環節的開展提供有利支持。另外，在此環節中，還應注意做好相應的可行性論證工作，全面系統地估算各個環節可能花費的費用，最大程度上避免漏算、錯算情況的發生，保障投資方案更加具有有效性。

2.1.2? 設計階段造價管理

工程設計階段在整個工程項目中占據重要地位，可占總體造價75%左右。針對此，就需要提高對設計階段的重視。在選擇設計單位時可采取競標與投標的方式，從中選擇出最優的設計方案，既保障工程項目的美觀性、經濟適用性，工程結構也更加合理，具有良好的可操作性，充分滿足可持續發展要求，進一步降低工程造價，保障建筑工程的經濟效益。另外，在施工階段，盡量減少設計變更情況的發生，盡量嚴格按照設計圖紙進行施工，如果設計方案中存在問題，那么需及時上報給相關部門，對設計方案進行優化，便于對經濟指標與工藝技術指標進行統一控制。

2.2? 施工與竣工階段的造價動態管理

2.2.1? 施工階段造價管理

在實際施工階段，需要重視合同管理，嚴格按照合同內容對施工單位進行審核，完善工程造價動態管理制度，盡量選擇信譽良好，且技術水平較高的施工單位，從而促使施工管理過程更加規范合理，進一步減少浪費問題的發生。在實際施工過程中，盡量避免對原有設計方案進行變更，如果特殊情況必須變更設計方案，需要及時辦理變更簽證，按照相關規定流程進行操作。同時，還需要加強施工現場的管理，防止不安全行為的發生。在采購施工材料階段，需結合實際情況進行采購，防止材料短缺等行為的發生，便于更好地控制工程造價。

2.2.2? 竣工階段造價管理

在整個建筑工程項目建設過程中直接關系著企業利益并且最后的一個階段就是竣工結算。為了避免外界因素影響到竣工結算準確性，審查人員在和其他部門良好配合的基礎上需要秉持客觀公正的態度對建筑工程量進行審核考察。很多建筑工程項目竣工結算造價都比預期稍高，通過動態造價管理方式可以有效降低超預算現象。通過對建筑項目各個環節和細節造價管控可以有效提高各項資源利用效率，有助于建筑項目成本節約以及經濟效益提升。此外，在竣工階段還要做好施工中問題優化和改進，對不良細節問題進行改進優化，全面提升建筑產品質量以及使用功能，確保建筑產品可以高效地服務于使用者，提高使用者滿意度，為企業創造良好口碑，進而促進企業未來獲得更多發展機會。

2.3? 工程質量驗收階段

質量驗收是公路工程竣工階段需要完成工作內容之一，質量驗收工作需要參照合同條款中規定要求開展，充分結合設計圖紙計算公路工程各項工程量。傳統公路工程竣工階段造價控制科學性不高，更多的是施工階段造價控制，對造價控制效果產生一定不良影響。竣工階段造價控制中需要加強核算工程數量，以公路工程標準施工招標文件-第八章工程量清單計量規則為基礎開展核算工作。隱蔽工程驗收是重要工作內容之一，需要全面檢查驗收記錄，避免發生漏項。在驗收隱蔽工程后需要進行審核簽證確認。施工單位需要詳細記錄好隱蔽工程，可以綜合使用筆記、影像資料等方式進行記錄，避免在結算階段發生漏報、多報問題。施工單位還要加強核對各項施工工序，簽證驗收階段加強審核隱蔽工程，確保工程量能夠符合竣工圖，只有充分做好這些工作才能確保竣工結算造價控制水平。

3? 建筑工程造價動態管理的有效控制措施

3.1? 提高企業對工程造價動態管理重要性的認識

盡管我國建筑業的發展已趨于成熟，但仍有許多企業的管理模式仍處于傳統階段，缺乏對先進管理模式的認識，導致動態管理很難得到普及，在工程建設中無法起到應有的作用。為此，應提高企業對工程造價動態管理的認識，在施工過程中應用動態管理，擴大宣傳教育面，使每個員工都能正確認識其重要性。

3.2? 提高現場管理人員素質，加強現場管理

在工程建設中，現場管理人員的素質不僅影響工程造價，而且影響工程質量。為減少工程造價，避免在施工過程中造成不必要的浪費，對施工人員進行思想教育，使其具備節約意識。現場管理人員的素質必須提高，才能提高工作效率和效益。與此同時，現場管理人員應了解市場上原材料的價格變化情況。

3.3? 加強設計變更中的動態管理與成本優化控制

按照蝴蝶效應的原理，設計一旦發生變更，工程也會隨之變更，從而導致成本也隨之變化。因此在設計時要考慮這些不確定性因素，加強對其管理。對不同設計的各個部分也要進行嚴格審查，并明確提出進行更改的理由。在這方面，由于這些不確定因素造成工期延誤而引起的材料成本的變化，我們應做好詳細的資料收集工作，盡量按照預期的計劃施工，避免工期延誤造成的成本增加。

4? 結束語

在建筑工程造價管理中，對其實行動態管理與控制是保障造價管理實現科學性的關鍵，造價實行動態管理不僅可以全面控制建筑項目成本，同時還可以進一步保障工程整體質量。另外，有效的造價管理在提升建筑企業競爭能力方面有極大的幫助，能促進建筑企業健康發展。當前，雖然諸多建筑工程企業的造價管理與控制都存在一些問題和不足，但經過完善和健全造價動態管理就可以使建筑企業提升對造價動態管理與控制的認識和了解，相信建筑企業在動態管理背景下能有效提升造價管理質量。

參考文獻：

[1] 謝穎.建筑工程造價的動態管理與成本優化控制[J].安徽水利水電職業技術學院學報，2019（4）：20～22.

[2] 曹照偉.論建筑工程造價的動態管理與控制[J].住宅與房地產，2017（6）：58～59.

[3] 付海寶.建筑工程造價的動態管理與控制分析[J].住宅與房地產，2017（3）：43+177.

[4] 陳巧巧.淺析建筑工程造價的動態管理與控制[J].四川建材，2017（1）：189+191.

[5] 劉荷花.建筑工程造價的動態管理與控制[J].江西建材，2015（3）：258～259.