如何發揮工會在企業文化建設中的作用經驗分析

劉洪軍

摘 要：近些年，我國社會經濟快速發展，企業的數量不斷增多，企業的發展促進了我國社會經濟的發展，同時也出現了許多問題。為了促進企業規范經營，保護企業員工的合法利益，企業工會主要針對企業職工的利益實施保護，因此企業工會在企業發展中起到橋梁紐帶的作用，主要引導員工建立正確的信念，指導員工建立正確的價值觀，在推動企業文化建設的同時促進企業發展。工會在企業發展中的作用不可替代，下面針對工會在企業文化建設中發揮作用的經驗進行分析，進一步促進我國企業快速發展。

關鍵詞：工會;企業;文化建設;經驗分析

自改革開放以來，我國的社會經濟快速發展，并向市場經濟轉變，為此，企業之間的競爭越來越激烈，并且如今人們對自我價值的追求越來越明顯，同時自我維權意識增強，因此企業與職工之間存在許多矛盾，嚴重影響了企業的經濟發展[1]。目前，我國國有企業不斷發展壯大，為了促進企業的進一步發展，需要建立企業文化，促使國企發展方向與我國經濟發展保持一致，為此，需要工會發揮作用，緊密聯系企業職工與企業管理層，并促進企業文化建設。

1工會在企業文化建設中的優勢

目前，隨著我國社會經濟的發展，我國由計劃經濟轉為市場經濟，為企業的發展提供了非常大的空間，同時也增加了企業之間的競爭力。而國企作為我國經濟發展的主要組成部分，為了提高國企的競爭力，需要加強企業文化建設，將員工的職業發展與企業的發展目標緊密結合，才能有效促進我國國企的全面發展。因此在企業實施文化建設期間，需要發揮工會的橋梁作用，將企業員工與企業文化緊密結合，促使企業員工能夠積極投入到企業生產中。

首先，工會在企業文化建設中具有較強的組織力。因企業文化建設需要企業員工的參與，并且也需要員工通過實際的言行來體現企業的文化，因此，工會能夠融入到企業員工中，了解企業員工的現狀，以及企業員工的思想，并鼓勵引導企業員工發揮個人的價值，積極投入到企業文化建設中，為企業文化建設發表個人的看法，以及發揮企業員工的作用。

其次，工會在企業文化建設的宣傳范圍比較廣。因工會組織主要與企業員工建立密切的聯系，并站在企業員工角度考慮問題，企業員工對工會組織人員具有一定的信任度，因此在企業文化建設期間，工會組織成員可以團結企業員工，集大家的智慧為企業文化建設出謀劃策，并積極引導企業員工將個人的職業規劃發展與企業發展相結合，最終積極參與到企業文化建設，并且企業各個部門之間的聯系更加緊密，相處和諧，有助于促進企業發展[2]。

再次，工會在企業文化建設中具有一定的平臺優勢。主要源于工會組織主要以保護企業員工的合法利益為出發點，因此能夠引得企業員工的信賴，而企業與員工之間屬于雇傭關系，并存在一定的利益沖突，因此容易出現各種矛盾。而工會組織參與到企業文化建設中，能夠借助平臺的優勢，調動企業員工的積極性，能夠促進企業文化宣傳工作正常運行，并能夠促進企業的經濟發展。

2工會在企業文化建設中的作用

2.1正確指導企業員工思想

在企業經濟發展中，主要的發展對象是員工，并且企業的發展需要由人來完成，因此企業需要正確引導企業員工，并指導員工建立正確的思想，而企業文化建設則是指導員工建立正確思想的途徑。因此，在企業文化建設中，需要企業提升文化質量，并且明確企業文化建設方針，同時制定企業的發展方向。企業需要將企業發展目標與企業員工分享，將企業員工職業發展與企業的發展相結合，并且讓企業的發展與員工的發展保持一致，實施人性化管理，能夠促進企業上下一心，有助于全面促進企業發展。

2.2發揮工會的引導作用

因在企業發展過程中，工會組織主要與企業員工建立統一戰線，工會組織主要保護企業員工的利益，因此工會組織在企業文化建設中具有一定的引導作用，需要引導企業員工建立正確的價值理念，主要通過演講或者講座的形式，針對企業員工加強思想文化宣傳活動，幫助企業員工樹立正確的價值觀[3]。同時，工會組織需要與企業加強溝通聯系，企業在文化建設中，需要加強對企業員工的重視，并且采用人性化的制度實施管理，讓企業員工在服從管理的同時，也能感受到企業的溫度。工會組織在企業文化建設中起到橋梁的作用，連接了企業與員工，因此在企業文化建設期間，需要與工會組織建立聯系，提高企業文化建設的質量。

2.3改進工作模式

自改革開放以來，我國經濟發展速度逐漸加快，企業的數量也不斷增多，但由于我國市場經濟處于初步發展階段，因此工會組織體系建設不完善，在企業發展過程中發揮的作用比較小。如今，隨著市場經濟體系越來越完善，市場環境越來越規范，在企業發展過程中，工會組織體系也不斷完善，對企業員工的利益起到一定的保障作用。為了進一步促進企業的經濟發展，企業需要建設企業文化，加強員工與企業的凝聚力，因此在企業文化建設中，工會組織要轉變工作模式，堅持“以人為本”的理念，將企業員工作為企業發展的主體，確保企業員工的利益，促進企業全面發展。為了進一步促進工會組織的工作質量，需要對工會組織的成員進行定期培訓，主要組織工會組織成員參加教育培訓活動，或者參加勞動競賽活動，通過創新的工作模式，將其運用在企業發展中，并在解決企業發展方面矛盾時也可以全面運用，有助于促進企業文化建設的質量，同時也能促進企業和諧發展。

結束語

在社會經濟發展過程中，企業作為經濟發展的主要組成部分，需要促進企業實施可持續發展道路，隨著企業的發展，工會組織在企業發展中的作用越來越重要，對企業的發展起到一定的監督作用，能夠促進企業正常良性發展。企業文化建設有助于指導企業員工樹立正確的思想觀念，并增強企業員工之間的凝聚力，同時也能將企業的發展戰略與企業員工的職業發展相結合，需要工會組織對企業員工加強引導，并轉變工作模式，在實際管理中以人文本，讓企業員工感受到企業的溫度，進而提高企業文化建設的質量。

[參考文獻]

[1]殷佼佼.基于企業文化視角的危機管理能力建設路徑研究[J].企業改革與管理，2020（01）：176-177.

[2]李維，馮江蕊，郭治軍.淺談企業工會如何在研究所文化建設中發揮作用[J].中外企業家，2020（02）：158.

[3]孫曉云.企業文化建設在企業管理中的作用研究[J].湖南郵電職業技術學院學報，2019，18（04）：85-87.

（作者單位：青島市海潤自來水集團有限，山東 青島 266002）