電力企業人力資源暨社保管理問題及策略分析

摘要：在社會生產水平、人們生活水平不斷提升的當下，人們對于電力資源的需求不斷提升，電力資源已經成為促進社會穩定發展、保障人們生活質量的關鍵。隨著我國市場經濟不斷完善，市場當中電力企業競爭更加激烈，想要展現出電力企業自身對社會的貢獻，就需要不斷強化電力企業自身綜合實力。人力資源作為電力企業發展的原動力，直接影響著電力企業市場競爭力，為了促進電力企業的可持續發展，就需要做好人力資源社保管理工作、優化社保管理工作各項內容，及時發現管理問題并解決問題，強化電力企業內部管理質量。本文將針對電力企業人力資源暨社保管理問題及策略進行詳細分析。

關鍵詞：電力企業;人力資源;社保管理

21世紀是人才的時代，人才是企業最為核心的競爭力，想要有效促進電力企業高效發展，就應該從“以人為本”層面出發，做好各項人力資源相關的管理工作。社保管理是電力企業管理工作中最為重要的管理內容，社保是由國家政府出臺的一種強制性的保險內容，旨在對廣大人民群眾帶來福利和基礎保障。針對電力企業來說，社保的內容有醫療保險、生育保險、工傷保險、失業保險、養老保險等內容，電力企業作為支撐國民經濟的重要企業，必須要做好社保管理工作，切實起到良好的表率作用。充分發揮出電力企業管理作用，做好企業內部管理，確保企業內部廣大工作人員享受良好的福利保障，促進企業內部管理工作良性循環。

一、電力企業人力資源暨社保管理內涵概述

在我國社會不斷進步和發展的當下，我國社會保險制度日漸完善。社會保險是我國制定的基礎社會保障制度，其目的是為了避免突發變故對廣大群眾們帶來巨大的經濟損失，致力于解決“醫療問題、養老問題、突發事件”。隨著人們生活水平不斷提升，人們對于社會保障的重視程度不斷加深，我國社保事業發展取得了新的階段性進步。為了積極響應國家號召，電力企業應該承擔起社保管理的責任，旨在為廣大員工謀求福祉[1]。針對電力企業社保管理來說，需要從員工的利益、員工的角度來思考問題，借助社保管理幫助廣大員工維護切身利益。但是從客觀層次來看，電力企業工作人員復雜，社保管理當中涉及到了諸多復雜、繁冗的內容，為社保管理工作帶來了較大的壓力。電力企業中人力資源社保管理有著較為廣泛的管理范圍，但是一般主要分為五個層面，分別是“醫療保險、生育保險、工傷保險、失業保險、養老保險”五個保險內容[2]。隨著電力企業內部管理工作模式日漸優化，對社保管理工作奠定良好的基礎，電力企業也可以更加完善的借助社保管理為廣大員工謀求福利，真正保障廣大員工切身利益。

二、電力企業人力資源暨社保管理問題

（一）社保管理專業人才匱乏

在一些電力企業當中，社保管理人才匱乏，這也直接造成電力企業人力資源暨社保管理質量下降。甚至一些電力企業為了節省人工成本開銷、縮減企業內部管理成本，將社保管理工作指派財務管理部門。還有一些電力企業將社保管理工作轉移到了綜合辦公部門當中，直接影響著整個企業的深奧管理質量。因為缺乏專業社保管理人才、社保管理團隊，所以社保管理工作權責無法全面落實，并且企業當中社保管理處于其他崗位兼職狀態，其他崗位管理人員對于社保管理當中專業知識全面了解，直接造成電力企業社保管理工作質量較差等諸多問題。

（二）社保管理工作缺乏規范制度

結合當前電力企業社保管理實際情況來看，最為普遍的問題便是的缺乏對社保管理工作的重視。很多企業并未建立健全科學、完善的社保管理機制，對于社保管理工作的各項流程并未規范，促使企業社保管理很容易出現不規范、不科學的問題，對廣大員工的切身利益帶來嚴重明影響[3]。此外，社保管理工作是電力企業內部管理當中的重要內容，若缺乏完善的管理規范和管控機制，直接對企業內部管理的規范性帶來影響，無法真正展現出電力企業管理工作實際效力。

（三）社保管理潛在法律風險

電力企業在勞動用工上存在諸多形式的勞動用工方式，除了與企業正式簽訂勞動合同的員工之外，還有一些臨時工、退休返聘員工等諸多勞動用工形式，在企業內部呈現出一種復雜化的勞動用工環境。針對電力企業聘用的工作人員來說，依法維權意識相對較強，所以在簽訂勞動合同時，必須要針對社保問題進行反復斟酌、明確各項合同條例。這樣當員工們與企業發生勞動關系糾紛時，便可以在經濟補償金、社保金發放層次上理清關系、據理力爭，避免不必要的經濟糾紛。

三、電力企業人力資源暨社保管理策略

（一）建立健全社保管理團隊

想要做好電力企業社保管理工作，就應該積極構建出電力企業社保團隊，借助專業人才和專業團隊，確保電力企業社保管理工作順利實施。電力企業應該積極吸納具備專業社保管理牽制的專業人才，借助社會招聘的手段，將具備專業社保管理水平的人才吸納到企業當中。企業需要意識到社保管理工作的重要性，在招聘時，制定出完善薪酬機制、人才選拔標準。真正將社保管理工作人才吸納到企業當中，成立專業的社保管理部門、社保管理工作團隊，處理好社保管理相關工作[4]。借助完善的人力資源和組織管理配置，強化社保管理工作重要性。

（二）完善社保管理機制

完善的制度保障是確保社保管理各項工作規范開展的重要根本，電力企業應該結合企業內部管理制度要求，結合社保管理特點，制定出完善的社保管理制度。將社保管理權責落實到部門負責人身上，將整體社保管理責任進行細分，構建出完善的權責發生機制，若出現問題第一時間進行權責追查。規范社保申請流程、社保繳費流程、社保使用流程，將社保管理機制與企業內部管理機制相契合，借助完善社保管理機制，促進電力企業內部管理工作順利開展。

（三）優化社保管理服務質量

電力企業社保管理工作必須要樹立起服務觀念，在明確權責劃分的基礎上，貫徹“以人為本、為員工服務”觀念。在社保管理團隊當中樹立起團結意識、服務意識，對各項社保管理內容進行精細化管理，切實強化社保管理工作實際質量[5]。充分發揮出社保管理部門人員的專業管理才能，在電力企業社保管理部門當中營造出樂于助人、服務為本的氛圍。借助信息化技術手段，提升社保管理工作效率。將具備高效性的信息化技術手段引入到電力企業社保管理工作當中，強化社保管理工作質量。針對電力企業來說，企業當中幾乎每天都有人來辦理社保、咨詢社保問題、遷移社保關系，可以積極信息化技術手段，在社保管理工作當中設置信息化社保管控系統，構建企業職工電子社保檔案，動態化實施社保數據信息更新，及時對每一名員工社保變動情況進行追蹤管理，切實強化社保管理與服務效率。

四、結語

總而言之，人力資源社保管理是電力企業最為重要的內部管理內容之一，直接影響著企業標準化管理發展。在實際開展社保管理時，必須要結合電力企業自身實際情況，及時發現問題并解決問題。建立健全社保管理部門、社保管理組織團隊，明確各項社保管理標準和流程，借助信息化技術手段強化社保管理效率，真正服務廣大員工，促進電力企業管理工作發展進步。

參考文獻：

[1]曾申軍.企業人力資源中社保管理存在的問題與對策[J].中國經貿，2018（7）：43-44.

[2]單世東.新時代背景下人力資源和社會保障局的人事檔案管理策略分析[J].卷宗，2018（14）：61-62.

[3]潘衛.石油企業人力資源管理中關于社保管理問題的思考[J].人力資源管理，2018（10）：252.

[4]蔡曙娟.探析電力企業人力資源中社保管理存在的問題[J].現代經濟信息，2018（13）：114.

[5]許平，楊曉紅，劉義，等.探析電力企業人力資源中社保管理存在的問題[J].百科論壇電子雜志，2018（17）：494.

作者簡介：張曉蕾（1978—），女，江蘇徐州人，中級經濟師，本科，主要從事電力企業人力資源管理研究。