摘要:安全生產對于企業而言是一個非常重要的話題,安全生產直接關系到人民群眾的生命財產安全,安全生產工作的開展,能夠將企業員工的根本利益體現出來。企業是社會經濟發展的重要組成部分,這便要求我們必須認識到企業安全監督的重要性,并做好企業安全監督工作。
關鍵詞:企業;安全監督;思考
企業安全監督本身便是一個復雜的過程,在進行企業安全監督的時候,需要完善相關的制度,做好安全檢查工作。在進行日常安全監督的時候,安全監督人員必須做好監督方式的創新,只有這樣才能做好企業的安全監督,保證企業的生產安全。
一、企業安全監督存在的主要問題
(一)沒有嚴格執行相關的規章制度
為了做好安全監督和管理,我國也出臺了《消防法》及《安全生產法》等一系列的法律法規,為了生產的安全,我國很多企業也制定了相關的規章制度,但是有些企業依然不重視安全生產,存在違規操作的情況,這也給企業帶來了嚴重的安全隱患。
(二)沒有做好安全教育培訓工作
當前,無論是國家還是企業都比較重視員工安全素質的提高,企業是員工培訓的重要場所,有些企業雖然也組織了安全培訓,但是在培訓的時候過度重視表面,沒有真正做到查缺補漏,根據員工的生產需要進行安全培訓,有些員工工作的時候,無法掌握風險識別相關的知識,還有些員工不夠了解崗位的規范、體系以及相關的標準,工作的時候根據自己的感覺和經驗進行,這也導致違規操作的情況出現,甚至可能引發嚴重的安全事故[1]。
(三)企業安全文化的作用沒有得到很好的發揮
對于企業而言,安全文化是企業文化的重要組成部分。但是企業管理的時候,往往更加重視相關制度的完善以及相關制度的執行,企業對于員工安全素養的提高和安全意識的提高不夠重視,這也導致沒有辦法形成符合企業發展需要的安全文化,也沒有制定具體的安全措施。對于企業而言,企業凝聚力、協調力和控制能力能夠利用紀律和制度來形成,但是無論是紀律還是制度都不可能控制到每一個方面,并且很難滿足多變復雜的工作需要,這便要求在整個企業范圍內形成積極向上的文化氛圍,形成正確的價值觀念和行為準則,對問題進行有效的監督和控制。
二、企業做好安全監督的措施
(一)進行安全行動計劃的制定,將領導的作用發揮出來
企業是企業管理的決策人員,企業的言行都會給員工造成較大的影響,其在安全生產方面的作用是非常重要的,這便要求企業制定并公示個人行動計劃,確保計劃的實施情況真正地清晰,能夠更好地接受員工的監督,確保管理者工作的時候不出現違章指揮的情況,并主動積極地做好安全觀察和溝通工作,將自己的榜樣作用發揮出來,給企業安全生產奠定良好的基礎。
(二)完善操作規范,做好過程控制
企業進行安全生產的時候,基層員工是非常重要的組成部分,企業出現安全事故的重要原因在于習慣性的違章和企業不夠重視安全生產[2]。大約90%的事故是違章操作導致的。這便要求必須對從業人員的安全行為進行控制,只有這樣才能做好安全生產工作。首先,企業應該進行安全行為規范標準的制定,將那些可能導致員工出現傷害、甚至失去生命的違規行為進行規范和梳理,進行保命行為標準的制定,并將其制作成為學習手冊,將其發放給每一個員工,要求員工在工作的時候必須落實。其次,需要做好過程工作,需要將各個級別管理者的作用發揮出來,讓其嚴格進行監督,還應該要求員工互相監督,真正地落實和執行相關的規范,保證生產過程的安全性。
(三)做好培訓教育工作
1.進行培訓方式創新,做好矩陣培訓工作。對于企業而言,進行安全培訓的目的是幫助員工提高其安全素質和綜合技能,提高員工的管理能力。在進行培訓的時候,需要全面地考慮到員工的實際崗位需要,將崗位風險控制放在首要的位置,落實范圍比較小、課時比較短的矩陣培訓方式,轉變培訓的方法,切實提高培訓的實際效果。在培訓的時候,首先,需要做好前期準備工作,分層進行培訓組織機構的建立,做好矩陣負責人的培訓。其次,在崗位培訓的時候進行矩陣的建立,在建立矩陣的時候需要從崗位的需要進行,分層次地完善崗位要求矩陣。再次,需要做好員工能力評估工作,進行員工能力評估標準及程序的建立,分層次地對員工能力進行評估。最后,在培訓的時候需要做好矩陣的建立,并做好培訓工作,應該根據要求分級進行培訓計劃的制定,根據組織需要來落實,并根據崗位需要的變化來進行矩陣的變化。
2.細化培訓工作,分層次進行培訓。企業必須重視培訓規范,做好概念的引導,進行案例和課件的制作。首先,需要將實用性放在首要的位置,根據企業的需要來進行安全矩陣培訓的深化,細化落實培訓要求,確保每個員工都能夠掌握崗位的基本操作規范,切實提高員工的操作能力和應急處理的能力[3]。其次,管理人員必須重視新方法和新工具的使用,做好工藝安全管理工作,做好可操作性分析,進行安全管理手冊的編制,切實提高管理者的風險掌控能力、安全領導能力以及應急指揮能力。
3.落實培訓責任,提高培訓的效果。企業要想做好安全監督工作,安全培訓非常重要。首先,需要落實安全培訓的責任,將各個部門的作用充分發揮出來,做好安全培訓工作,落實安全監督責任。其次,需要做好培訓評價方法的完善,全面評價培訓情況,并對其進行系統性的分析,根據結果來進行培訓計劃和培訓內容的更新,完善培訓制度。
(四)做好安全文化建設
企業要想做好安全監督工作,安全文化建設是非常重要的組成部分,這便要求企業必須認識到安全文化建設的重要性,并做好相關的工作。
1.做好安全文化工作站建設,將其協調作用發揮出來。進行安全文化建設是企業做好安全管理的基礎,而要想進行文化建設需要高素質團隊進行,這便要求企業成立安全文化站,轉變員工的意識形態,做好企業安全管理工作,完善安全激勵制度,幫助員工提高其安全意識,讓其主動積極地落實安全生產工作。
2.重視安全文化活動的豐富,深化安全理念。企業想要做好安全文化建設,需要通過各種活動進行,各種活動的開展能夠幫助員工強化其安全意識,將員工安全生產的主動性和積極性激發出來,規范員工的行為,形成良好的文化氛圍[4]。首先,企業可以將電視、網絡以及報紙等媒體運用進來,做好安全知識的宣傳工作,幫助員工提高其安全文化意識。其次,需要做好安全教育,進行安全工作理念的樹立。再次,需要將各種安全文化活動合理的運用進來,比如通過基層文化活動、座談會等方式,讓員工能夠在輕松的環境里更好地掌握安全文化知識。這樣能夠幫助員工養成安全生產的習慣,給企業安全生產奠定基礎。
三、結語
對于企業而言,安全監督是非常重要的組成部分,其對企業安全生產和長遠發展都有著重要作用,這便要求我們必須認識到安全生產的重要性,落實安全責任,做好培訓工作和文化建設,給企業安全監督的更好進行奠定良好的基礎,保證企業的生產安全。
參考文獻:
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[3]李好泉.企業安全監督管理隊伍的建設與管理探析[J].食品安全導刊,2019(10):72-74.
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作者簡介:甄世春(1978—),男,副科長,工程師中級,本科,主要從事安全管理研究。