創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機制機理分析

摘要：研究可持續(xù)創(chuàng)新機制是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新型國家建設(shè)的客觀要求。大多數(shù)關(guān)于可持續(xù)創(chuàng)新機制的文獻(xiàn)研究都是基于單一的理論視角。如何從理論整合的角度全面、系統(tǒng)、深入地研究可持續(xù)創(chuàng)新機制，構(gòu)建可持續(xù)創(chuàng)新機制的整體分析框架是本文研究要解決的主要問題。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新型企業(yè);持續(xù)創(chuàng)新機制;機理

創(chuàng)新型企業(yè)在其持續(xù)創(chuàng)新的進程中，擁有自身特有的運作規(guī)律。以往對于創(chuàng)新型企業(yè)在持續(xù)創(chuàng)新機制上面的研究多停留在單一的理論角度，本文研究過程中將以創(chuàng)新理論和企業(yè)能力兩個方向為基礎(chǔ)，構(gòu)建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神和組織學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機制綜合分析框架。

一、創(chuàng)新型企業(yè)的內(nèi)涵與特征

要對創(chuàng)新型企業(yè)進行研究，特別是在可持續(xù)性創(chuàng)新機制機理上，那么我們必然要明確什么類型的企業(yè)可稱之為創(chuàng)新型企業(yè)？創(chuàng)新型企業(yè)應(yīng)該擁有的內(nèi)涵是那些？創(chuàng)新型企業(yè)所具備的主要特征是什么？

（一）創(chuàng)新型企業(yè)的內(nèi)涵界定

針對創(chuàng)新型企業(yè)的定義，本次研究是站在持續(xù)創(chuàng)新的角度出發(fā)，本文理解創(chuàng)新型企業(yè)是指“企業(yè)是由具備持續(xù)創(chuàng)新精神的企業(yè)家進行領(lǐng)導(dǎo)運行，能夠可持續(xù)性地整合內(nèi)部和外部的關(guān)鍵性資源，開展持續(xù)性創(chuàng)新活動，已達(dá)到企業(yè)長期持續(xù)性經(jīng)濟效益增長與可持續(xù)發(fā)展”。

（二）創(chuàng)新型企業(yè)的特征

本文在研究創(chuàng)新型企業(yè)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，認(rèn)為創(chuàng)新型企業(yè)應(yīng)具備五個特征。

1.人本特征

在創(chuàng)新型企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新歷程中擔(dān)任組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、承擔(dān)責(zé)角色的企業(yè)家們，其所具備的創(chuàng)新精神是創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的動力來源，組織學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵因素。通過組織學(xué)習(xí)的開展實施，組織成員通過提高自身學(xué)習(xí)能力以帶領(lǐng)提升企業(yè)組織的學(xué)習(xí)能力，促使企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新活動的不間斷開展實施。

2.系統(tǒng)性特征

創(chuàng)新型企業(yè)所要開展的可持續(xù)創(chuàng)新活動應(yīng)具有系統(tǒng)性特征，它應(yīng)是一個完整、全面性的體系，例如技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等創(chuàng)新活動都是整個體系中的一個子系統(tǒng)，他們不是單獨存在活動的，而是相互影響和相互制約的，以達(dá)到協(xié)同效應(yīng)，才能更好地促使創(chuàng)新型企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。由此可見，保障各子系統(tǒng)之間的相互協(xié)同促進作用能有效地促進創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新活動，系統(tǒng)性特征是創(chuàng)新型企業(yè)的另一重要體現(xiàn)。

3.時間持續(xù)性特征

企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新過程是一個相對較長的時間，持續(xù)創(chuàng)新的持續(xù)時間應(yīng)該在10年以上，只有在10年以上的持續(xù)創(chuàng)新才能使企業(yè)不斷擴大規(guī)模，獲得更好的經(jīng)濟效益，將繼續(xù)推動我們的企業(yè)前進。

4.效益持續(xù)增長特征

從經(jīng)濟概念的角度進行企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的研究，而不應(yīng)將持續(xù)創(chuàng)新單純的理解為一個技術(shù)概念。可持續(xù)創(chuàng)新所帶來的最終目的之一應(yīng)是帶領(lǐng)創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)造可持續(xù)性經(jīng)濟效益的增長。

5.持續(xù)發(fā)展特征

創(chuàng)新型企業(yè)要想帶領(lǐng)企業(yè)團隊進行可持續(xù)性發(fā)展只有通過不斷實施可持續(xù)創(chuàng)新活動，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是創(chuàng)新型企業(yè)的最終目標(biāo)。創(chuàng)新型企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展主要體現(xiàn)在以下兩方面：第一，創(chuàng)新型企業(yè)具備連續(xù)可持續(xù)性的創(chuàng)新動力、活動和過程;第二，企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新的趨勢必須是保持螺旋式上升狀態(tài)。

二、企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新作用機理相關(guān)理論

企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新機制的研究是一個體系研究，所以對其的研究必須以與之密切相關(guān)的理論為基礎(chǔ)。本文主要是從人力資本、創(chuàng)新理論和企業(yè)能力三個方面理論對創(chuàng)新型企業(yè)可持續(xù)性創(chuàng)新機制進行研究。

（一）人力資本理論

企業(yè)管理的主體是人，所以人作用能力的大小直接決定企業(yè)組織目標(biāo)所能實現(xiàn)的程度。激勵人的知識累積與作用能力持續(xù)進步才能促使企業(yè)組織知識與能力的持續(xù)提升，才能保證創(chuàng)新型企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展這一最終目標(biāo)的實現(xiàn)。所以企業(yè)的創(chuàng)新活動要以人為本，積極激勵人的積極性、主動性與創(chuàng)造性才能更好地實現(xiàn)人的全面提升。

（二）創(chuàng)新理論

創(chuàng)新是企業(yè)家應(yīng)具備的基本職能，企業(yè)家精神是創(chuàng)新型企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的最重要動力，是創(chuàng)新的靈魂。本文主要基于技術(shù)創(chuàng)新的概念、過程與體系方面來研究創(chuàng)新理論和實踐，將創(chuàng)新理論分成兩個方向：一個是以技術(shù)變革為主要研究對象的“技術(shù)創(chuàng)新理論”，從技術(shù)變革的角度，對技術(shù)創(chuàng)新在創(chuàng)新、模仿、延伸及轉(zhuǎn)移上開展深入分析研究，得到了一些極具有代表性的研究理論。另外一個是“制度創(chuàng)新理論”，主要以制度改革為研究對象，融合技術(shù)創(chuàng)新與制度，建立制度與技術(shù)創(chuàng)新以及企業(yè)經(jīng)濟利益是相關(guān)性，制度環(huán)境和安排在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中起著決定性的作用。

（三）企業(yè)能力理論

企業(yè)能力理論的理論基礎(chǔ)是對于企業(yè)文化內(nèi)在成長的關(guān)注，據(jù)此提出了企業(yè)資源基礎(chǔ)觀概念，通過對企業(yè)核心創(chuàng)新理論的研究來推動企業(yè)資源基礎(chǔ)觀建設(shè)，以動態(tài)能力的研究作為鑒定企業(yè)能力理論形成的標(biāo)志。

三、創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機制機理集成框架模型

創(chuàng)新型企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新機制主要是企業(yè)在不斷變化的環(huán)境下開展與實施創(chuàng)新活動的過程，這個過程的基本規(guī)律是各個主要元素、結(jié)構(gòu)與功能的相互作用和相互關(guān)聯(lián)。

（一）創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新作用機理集成框架

本文研究以人力資本理論為基礎(chǔ)，認(rèn)為人力資本是企業(yè)最重要、最關(guān)鍵的資本，在企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新過程中應(yīng)重視人力資本的作用。第一，企業(yè)高層管理人員的創(chuàng)新精神是創(chuàng)新型企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新得以保障的主要來源與動力;第二，創(chuàng)新型企業(yè)的學(xué)習(xí)主體是企業(yè)的員工，通過他們學(xué)習(xí)行為與能力的不斷提高可以促使企業(yè)學(xué)習(xí)能力的提升，才能達(dá)到企業(yè)的可持續(xù)創(chuàng)新能力不斷提升。同時，將創(chuàng)新理論與企業(yè)能力理論進行融合，再基于企業(yè)家創(chuàng)新精神與企業(yè)組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，建立了創(chuàng)新型企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新機制機理模型。該模型認(rèn)為：企業(yè)家創(chuàng)新精神與企業(yè)組織學(xué)習(xí)這兩方面是決定企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新的關(guān)鍵因素所在，這兩方面工作程度共同決定創(chuàng)新型企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新的程度，可通過這兩方面的提升來提高企業(yè)的可持續(xù)創(chuàng)新能力，促使創(chuàng)新型企業(yè)的可持續(xù)創(chuàng)新績效的提升，比如企業(yè)經(jīng)濟、技術(shù)與社會績效，從而促進創(chuàng)新型企業(yè)的可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。所以說可持續(xù)創(chuàng)新企業(yè)的運作是一個多種因素協(xié)同作用的動態(tài)過程。

（二）創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新作用機理集成框架分析

1.持續(xù)創(chuàng)新的動力——企業(yè)家持續(xù)創(chuàng)新精神

對于企業(yè)家創(chuàng)新精神的分析可以從企業(yè)家創(chuàng)新意識與企業(yè)家創(chuàng)新行為兩個方面進行分析。企業(yè)家的創(chuàng)新意識一般說明企業(yè)家自身對于創(chuàng)新的理解與所持有態(tài)度，它是一種人體的思維意識，可將創(chuàng)新轉(zhuǎn)換為企業(yè)家自身的內(nèi)在習(xí)慣與自覺行為，是能保持企業(yè)家持續(xù)性實施創(chuàng)新活動的內(nèi)在動力，是企業(yè)家創(chuàng)新意識的體現(xiàn)，一般主要體現(xiàn)在創(chuàng)新價值意識、人才戰(zhàn)略意識、創(chuàng)新意識與風(fēng)險承擔(dān)意識四個方面。

在企業(yè)生存和發(fā)展的過程中，具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家具有明顯的戰(zhàn)略頭腦，他們鼓勵企業(yè)在產(chǎn)品、流程、管理、組織和市場等方面不斷開展創(chuàng)新活動，從而可在行業(yè)中獲得競爭優(yōu)勢。提高企業(yè)家自身的持續(xù)創(chuàng)新能力，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)濟增長和可持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的動力。

2.持續(xù)創(chuàng)新的關(guān)鍵——組織學(xué)習(xí)

組織學(xué)習(xí)主要是創(chuàng)新型企業(yè)在不斷進行內(nèi)部和外部信息交流的過程中，根據(jù)環(huán)境的不斷變化而對自身進行改革或者重新策劃安排的過程，這一過程主要表現(xiàn)在知識的調(diào)研收集、整理歸納、共享交流和應(yīng)用推廣方面，企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢與創(chuàng)新能力的提升可通過不斷提高組織學(xué)習(xí)能力來實現(xiàn)。組織學(xué)習(xí)能力主要是指企業(yè)針對內(nèi)外部形勢變化進行及時調(diào)整和策劃安排，應(yīng)對形勢變化而作出及時、正確應(yīng)變反應(yīng)的能力。

可持續(xù)性創(chuàng)新是一個需要長期、動態(tài)進行知識積累的過程。組織需要不斷學(xué)習(xí)，跟隨組織學(xué)習(xí)的過程，高效地獲取知識，合理地整合知識，及時地適當(dāng)運用知識，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新。

四、結(jié)語

創(chuàng)新型企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新機制是指企業(yè)不斷進行創(chuàng)新、提升企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新能力、提高企業(yè)經(jīng)濟社會效益和可持續(xù)性發(fā)展的模式。本次研究首先進行創(chuàng)新型企業(yè)的內(nèi)涵與特征的界定;其次，通過人力資本理論、創(chuàng)新理論和企業(yè)能力理論三個方面基礎(chǔ)理論研究，構(gòu)建形成了基于企業(yè)家創(chuàng)新精神與組織學(xué)習(xí)能力的可持續(xù)性創(chuàng)新機制聯(lián)合框架，其中創(chuàng)新型企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新的動力源泉主要來自于企業(yè)家可持續(xù)創(chuàng)新精神，創(chuàng)新型企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是指企業(yè)的組織學(xué)習(xí)。

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基金項目：四川省科學(xué)技術(shù)廳 科技計劃軟科學(xué)項目“新形勢下高新技術(shù)企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新體系研究”（52020JDR0339）。

作者簡介：馬嬋華（1989—），女，山東菏澤人，研究生，四川川核地質(zhì)工程有限公司。