以“五大陣地”推動意識形態工作

張杰 烏鵬躍

國有企業意識形態陣地是國有企業開展意識形態建設的主要載體，是實現企業全面深化改革和促進企業發展的“護城河”。加強國有企業意識形態陣地建設，做到守土有責、守土負責、守土盡責，是國有企業的重要職責。中國兵器工業集團西安北方惠安化學工業有限公司（以下簡稱“公司”）把意識形態工作放在突出位置來抓，牢牢把握意識形態領導權、管理權、話語權，通過建設理論學習陣地、輿論監管陣地、新聞宣傳陣地、企業文化陣地、精神文明陣地“五大陣地”，將“五根指頭”攥成“一個拳頭”，合力筑起意識形態高地，為企業高質量發展提供有力的思想保證、輿論支持和精神動力。

筑牢理論學習陣地

理論武裝，凝聚共識。公司黨委理論學習中心組率先垂范，有針對性地實施會前調研、帶著問題學，會中交流、互相激勵學，會后宣講、帶動基層學的“三位一體”學習方法，提高理論學習的質量和效果。強化基層黨組織學習制度，嚴格落實領導干部講黨課制度，推進基層宣講工作制度建設。

明確職責，健全機制。全面落實意識形態工作黨委主體責任，把意識形態工作列入公司年度工作重點內容，按時印發《意識形態工作要點》《宣傳思想文化工作要點》《精神文明建設工作計劃》等。公司黨委會定期專題研究部署意識形態工作，定期就黨委履行責任情況進行述職評議。公司將意識形態工作納入黨建責任書，與基層層層簽訂，切實落實各級黨組織的政治責任和領導責任。基層黨組織自覺把日常工作同意識形態工作結合起來，與公司黨委一起動手打“整體戰”、出“組合拳”、奏“交響樂”，形成強大合力。

強化教育，夯實基礎。公司黨委以學習型黨組織建設為平臺，建好“學習強國”學習管理體系，及時編印分發宣講資料，促進黨的理論在基層宣傳普及，凝聚正能量。同時，公司充分運用新媒體，把宣傳意識形態工作納入學習教育內容，不斷創新載體和方法，切實抓好黨員干部的思想教育和理論學習工作。

建好思想輿論陣地

公司制定《輿論陣地管理制度》，對廣播、電視、報刊、網站、微信等意識形態陣地實行逐級審查、定期抽查，全方位筑牢意識形態的安全屏障。公司定期下發宣傳工作要點，加強選題管控和內容監管，確保媒體正確的宣傳導向。公司強化新聞宣傳管理，制定《新聞宣傳管理制度》，嚴把新聞出口，加強新媒體登記管理，規范新聞報送、發布流程，并將內容更新、新聞報送等工作納入考核管理體系。公司加強對各類講座、培訓的管理，提前預審授課內容和課件，確保授課內容的政治方向。公司還加強對員工及家屬的延伸教育，引導他們在自媒體使用中遵守國家法律法規，不傳謠、不信謠，積極傳播正能量。

公司不斷完善網絡輿情應急處置機制，對企業微信公眾號、微信群、微博等進行備案核查；制定《員工思想動態管理制度》，堅持“三必”思想政治工作法和季度輿情分析制度，及時準確掌握員工思想動態，有的放矢、精準施策，筑牢意識形態工作的基石。

活躍新聞宣傳陣地

圍繞中心、服務大局，凝聚發展正能量。新形勢下公司宣傳工作按照“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務，圍繞企業安全生產、重大形勢、生產經營、典型選樹等重點、熱點、難點進行大力宣傳，充分利用六大媒體（廣播、電視、《惠安》報、《惠安文化》期刊、“北方惠安”微信平臺、OA網），講好惠安故事、傳播企業最強音，實現多視角關注、多終端呈現，使新聞宣傳更加喜聞樂見、深入人心，全面展示企業良好形象，達到內聚人心、外樹形象的良好效果。

善用網絡媒體，營造網上良好環境。公司把網上輿論工作作為意識形態工作的重點，充分發揮網絡新媒體的主流意識形態傳播功能，強化正面宣傳教育，充分掌握網絡輿論戰中的主導權、主動權，鞏固壯大主流思想輿論。用好網絡資源，掌握并提高運用新媒體的能力，推動公司宣傳工作傳統優勢同信息技術的高度融合，加快傳統媒體和新媒體融合發展，創新表達方式、善用“網言網語”，以既有意思又有意義，既有親和力又有權威性，既富個性化又具指導性的傳播方式，將宣傳黨的政策主張、弘揚先進典型精神、普惠服務職工舉措有機地結合起來，使互聯網這個最大變量成為企業發展的最大增量，使網絡陣地成為堅不可摧的戰斗堡壘。

建設高水平專業隊伍，培養高素質宣傳人才。公司通過“走出去、請進來”、業務學習、成立新媒體創新團隊三種方式，培養專業的高素質宣傳人才，組建具有較高政治理論素質和技術本領的意識形態工作者隊伍。

強化企業文化陣地

優化資源配置，注重氛圍營造。公司充分結合員工工作、生活實際，完善豐富公司展廳、職工書屋、黨員活動室等內容，建設受員工歡迎的文化陣地；統一規范制作企業文化理念標語、標識，營造濃厚的文化氛圍。

精品創作，弘揚主旋律。公司宣傳人員深入基層，挖掘特色文化資源，創作推出了一批具有惠安特色的文藝精品。公司制作多部微電影，其中，微電影《師傅》獲得全國職工微影視大賽銅獎，《向上吧！惠安青年》《軍工人的色彩》兩部微視頻作品被人民網視頻轉發。

多彩文化活動豐富員工生活。公司連續15年組織開展體現惠安文化元素的企業文化月活動，豐富了員工生活，弘揚了主旋律；舉辦企業文化成果展示活動，用講故事及文藝表演的形式來展示和演繹優秀的企業文化。

開拓精神文明陣地

公司以培育和踐行社會主義核心價值觀為抓手，通過潛移默化的方式將意識形態融入日常，制作、更新各種社會主義核心價值觀宣傳廣告，持續開展好“講文明樹新風”公益廣告和“我們的節日”宣傳推廣活動。公司把培養選樹典型作為弘揚良好風尚的重要內容，培育、選樹、推廣“身邊好人”， 按照“5S”創建標準，每季度評比表彰，使典型的示范引領、輻射帶動效應得到充分發揮。公司還利用專題培訓、道德講堂等形式，開展社會主義核心價值觀、“四德”（社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德）、家風家訓等宣傳教育工作，用主流思想占領意識形態陣地；運用各類宣傳陣地、載體、手段開展高密度、廣覆蓋、多形式的社會主義核心價值觀宣傳貫徹活動，鞏固全國文明單位創建成果，扎實推進幫扶共建、志愿服務等工作。

當前，國有企業進入推進高質量發展、全面深化改革的關鍵時期。抓好意識形態陣地建設，有利于形成團結、和諧、穩定的發展環境和氛圍，有利于實現國有企業做強做優做大的戰略目標，有利于提高廣大干部員工的政治自覺，鞏固共同奮斗的思想基礎。國有企業意識形態陣地建設并不是一蹴而就的，而要經歷漫長曲折的過程，這就要求我們必須堅持不懈地把意識形態陣地建設融入企業的方方面面，使意識形態工作成為國有企業改革發展、轉型升級的“定海神針”。