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減少靜脈藥物配置中心差錯(cuò)的實(shí)踐分析

2020-11-13 03:51:00蔣璐璐曹雅蕓王怡然
中華養(yǎng)生保健 2020年6期
關(guān)鍵詞:防范措施

蔣璐璐 曹雅蕓 王怡然

(東部戰(zhàn)區(qū)空軍醫(yī)院藥學(xué)部,江蘇南京,210000)

靜脈藥物配置中心是臨床符合國際標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)藥物特性由專業(yè)人員遵守標(biāo)準(zhǔn)操作程序,進(jìn)行全靜脈營養(yǎng)、細(xì)胞毒性藥物及抗生素等靜脈藥物的配置,是為臨床提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、藥學(xué)服務(wù)的重要部門[1]。可有效改善傳統(tǒng)的輸液與藥物混合的配置方法,加強(qiáng)藥學(xué)合理性的審核,充分發(fā)揮藥師的專業(yè)及作用,促使護(hù)理人員與藥師工作分工明確,減少護(hù)理人員的工作負(fù)擔(dān),提高護(hù)理治療,促進(jìn)藥物合理應(yīng)用[2]。提高治療水平。故為保障臨床用藥的安全性及可靠性,對(duì)其配置工作進(jìn)行不斷完善,有針對(duì)性地對(duì)差錯(cuò)問題進(jìn)行優(yōu)化,并記錄優(yōu)化措施實(shí)施對(duì)藥物配置差錯(cuò)率的影響,報(bào)道如下。

表1 比較兩組不良事件[n(%)]

1 資料與方法

1.1 一般資料

回顧性分析東部戰(zhàn)區(qū)空軍醫(yī)院于2018年1月~2019年12月靜脈配置中心的配藥記錄800例,按照實(shí)施針對(duì)性防范措施與否分組,對(duì)照組為2018年1月~12月未采取防范措施配藥記錄400例,其中普通藥物配置206例,細(xì)胞毒性藥物194例。觀察組為2019年1~12月實(shí)施針對(duì)性防范措施配藥記錄400例,普通藥物配置214例,細(xì)胞毒性藥物186例。兩組基線資料差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(>0.05),具有可比性。

1.2 方法

對(duì)照組未采取防范措施。觀察組防范措施為:①完善電子信息系統(tǒng):針對(duì)配置中心的信息管理的不足之處,有針對(duì)性的進(jìn)行優(yōu)化、改善,對(duì)系統(tǒng)的軟件、硬件進(jìn)行更新,增強(qiáng)系統(tǒng)的支持功能,確保藥方的科學(xué)性、合理性,對(duì)于藥品安全嚴(yán)格把關(guān),盡可能的保障臨床用藥安全。②加強(qiáng)培訓(xùn)管理:首先對(duì)配置中心的護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn),以靜脈藥物相關(guān)知識(shí)為主要培訓(xùn)內(nèi)容,定期進(jìn)行培訓(xùn)、考核,提高護(hù)理人員的專業(yè)能力,針對(duì)配置合理性問題,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并反饋,盡可能降低臨床差錯(cuò)率。其次加強(qiáng)藥師的培訓(xùn),確保處方審核藥師具備充足的專業(yè)知識(shí),并能夠靈活運(yùn)用;同時(shí)注重信息化、自動(dòng)化技術(shù)的掌握,從而提高藥方審核的效率及質(zhì)量;最后,建立完善的獎(jiǎng)懲制度,針對(duì)靜脈配置差錯(cuò)問題的嚴(yán)重性,建立相對(duì)應(yīng)的懲罰管理,提高護(hù)理人員及藥師的工作積極性,養(yǎng)成良好的工作態(tài)度,從而降低差錯(cuò)事件的發(fā)生。③建立完善的配置管理制度:建立科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的靜脈藥物配置流程,醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵守,按照流程工作,并加強(qiáng)每個(gè)流程的監(jiān)督管理,盡早發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理;通過健全完善的靜脈藥品管理制度,保證藥品的分類、擺放的規(guī)范性,在類似的藥物上,必須進(jìn)行醒目的標(biāo)記,避免配置出錯(cuò);定期對(duì)藥品進(jìn)行核查、盤點(diǎn),保證其數(shù)量及使用方法的準(zhǔn)確性,嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出近幾天用的原則。對(duì)藥物配置過程中發(fā)生的差錯(cuò),及時(shí)記錄上報(bào),進(jìn)行審核分析,并提出相對(duì)應(yīng)的處理問題的方法,不斷改進(jìn)和完善,促進(jìn)臨床配置管理制度的有效應(yīng)用。

1.3 觀察指標(biāo)

①針對(duì)對(duì)照組的差錯(cuò)問題,制定有效的護(hù)理防范對(duì)策,于2019年1月執(zhí)行,并嚴(yán)格落實(shí),比較兩組差錯(cuò)率,由護(hù)理人員記錄,包含審核差錯(cuò)、擺藥錯(cuò)誤、加藥錯(cuò)誤、標(biāo)簽錯(cuò)誤、醫(yī)囑不合理等。總發(fā)生率=(審核差錯(cuò)+擺藥錯(cuò)誤+加藥錯(cuò)誤+標(biāo)簽錯(cuò)誤+醫(yī)囑不合理)/總例數(shù)×100%。②記錄兩組平均排藥時(shí)間,包含普通藥物、細(xì)胞毒性藥物

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

以系統(tǒng)軟件SPSS20.0進(jìn)行臨床數(shù)據(jù)分析,計(jì)數(shù)資料以[n(%)]表示,2檢驗(yàn),計(jì)量資料以(±s)表示,檢驗(yàn),滿足<0.05差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 比較兩組不良事件

2.2 對(duì)比兩組平均藥物排藥時(shí)間

表2 對(duì)比兩組平均藥物排藥時(shí)間 (±s,分)

表2 對(duì)比兩組平均藥物排藥時(shí)間 (±s,分)

?

3 討論

靜脈配置中心是指靜脈用藥集中調(diào)配質(zhì)量管理的關(guān)鍵,具備打破傳統(tǒng)工作模式,保障用藥安全;加強(qiáng)處方、醫(yī)囑審核,發(fā)揮藥師專業(yè)性;分解藥師、護(hù)士的工作職責(zé),分工合作;合理配置醫(yī)院有限資源,提高工作效率;優(yōu)化粘貼標(biāo)簽、排藥等工作臨床,減低排藥差錯(cuò)率[3-4]。而經(jīng)過對(duì)2018年的配置藥方進(jìn)行回顧分析,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)原因如下:①護(hù)理人員因素:因配置中心藥物種類繁多,且藥用機(jī)制復(fù)雜,很多藥品的顏色、外觀及規(guī)格相似,配置人員若不仔細(xì)認(rèn)真的核對(duì),很容易出現(xiàn)配藥差錯(cuò);且在標(biāo)簽打印、粘貼過程中,護(hù)理人員稍微不注意或流程不熟、工作量大,造成配藥環(huán)節(jié)疏忽,易出現(xiàn)標(biāo)簽打印錯(cuò)誤、貼錯(cuò)、遺漏等問題,同時(shí)護(hù)理人員因每日的重復(fù)性工作,產(chǎn)生一定的依賴性,認(rèn)為自身經(jīng)驗(yàn)豐富,做事缺乏認(rèn)真仔細(xì)的態(tài)度,盲目追求配藥速度,從而造成配置錯(cuò)誤。②藥師因素:因藥師審核藥方時(shí),需長時(shí)間面對(duì)計(jì)算機(jī),且每日工作量較大,經(jīng)常改藥、停藥問題,易使藥師出現(xiàn)精神疲勞,從而發(fā)生配置差錯(cuò);靜脈配置中心的工作人員較多,其專業(yè)性參差不齊,有部分藥師因自身專業(yè)性不足,在審方時(shí)未能嚴(yán)格依據(jù)藥物之間的相互作用、配伍禁忌、及用法用量、安全性等因素進(jìn)行審核,導(dǎo)致未及時(shí)發(fā)現(xiàn)藥方中的濃度、溶媒、用劑用量不對(duì)等問,造成配置差錯(cuò);同時(shí)藥師在審方時(shí),未對(duì)特殊藥物、半劑量藥物進(jìn)行標(biāo)注,使護(hù)理人員在用藥時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。③其他因素:在配置中心藥品運(yùn)輸過程中出現(xiàn)堆太高、太多,藥品儲(chǔ)存不規(guī)范等因素,導(dǎo)致配置差錯(cuò)。故積極組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行定期業(yè)務(wù)專業(yè)性學(xué)習(xí),提高藥學(xué)知識(shí),增強(qiáng)審核能力,為臨床治療提高優(yōu)質(zhì)、合理的藥物配置;制作差錯(cuò)記錄表,定期召開會(huì)議,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總結(jié),促使藥師注重配置差錯(cuò)原因分析;合理運(yùn)用人力資源,設(shè)置多道考核關(guān)口,做好藥方審核;由專人負(fù)責(zé)配置藥物宣傳手冊,及時(shí)更新、發(fā)放,使藥師及時(shí)掌握藥物配置的最新知識(shí)[5-6]。而本實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示,觀察組不良事件發(fā)生率低于對(duì)照組,且觀察組平均排藥時(shí)間短于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(<0.05),表明實(shí)施針對(duì)性防范措施,經(jīng)有效的培訓(xùn)、管理、制度完善,可顯著改善靜脈配藥配置中心差錯(cuò)事件的發(fā)生,提高患者用藥安全性,有效縮短排藥時(shí)間,提高工作效率。

綜上所述,實(shí)施有效的防范措施,可有效降低靜脈配置中心藥物不良事件的發(fā)生率,提高工作效率,應(yīng)用效果顯著,值得應(yīng)用。

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