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加強內控管理對企業的重要性

2020-11-12 09:39:40王洪霞
市場周刊·市場版 2020年4期
關鍵詞:重要性措施企業

摘 要:加強內控管理可以有效降低企業經營風險,保障企業資產的完整性和安全性,并且有利于提升企業效益。并且完善的內控管理制度能使企業運行得更加規范化、合理化,為企業帶來更多的經濟利益。基于此,文章概述了企業內控管理,探討分析了加強內控管理對企業的重要性及其措施。

關鍵詞:企業;內控管理;重要性;措施

一、 企業內控管理的概述

企業內控管理是指管理企業內部的工作,主要包括業務系統開發、業務流程規范、風險防范和監管工作,是企業管理的重要內容,其可以反映各種政策變化對市場,有助于樹立企業良好形象,對于企業保護自己信息安全以及實現企業戰略目標具有重要意義。例如,良好的內控管理可以為企業制訂戰略決策提供參考,并保證其科學性和有效性。

二、 加強內控管理對企業的重要性

(一)是企業會計信息真實性的重要保證

完善的內控管理系統是企業財務管理的核心,企業因生產經營需要構建不同部門,同時為了便于各部門更好地運作,需要對不同層級進行分層管理。因而在有效推動企業財務管理工作的開展上,加強企業內控管理水平的提升,是企業財務管理工作有效地開展,確保企業資金能得到充分利用的關鍵。完善的內控管理系統是企業抵抗外來風險的關鍵,隨著經濟的不斷發展,市場也在不斷被細分,企業面臨的競爭愈演愈烈。在這種情況下,企業唯有不斷提高管理水平,增強企業核心競爭力,才能進一步抵抗來自外部市場的風險。然而提高管理水平和企業核心競爭力最關鍵的措施便是提高企業內控能力。只有企業內控管理水平得到提高,企業的所有資源才能實現企業的目標。完善的內控管理系統是監督會計信息真實性和科學性的重要保證,企業的真實經營活動和資金運轉情況是企業內控管理的重要工作內容,因而在企業日常信息的收集整理上,均受到了企業內控管理的規范。

(二)實現企業經營管理目標的客觀需要

內控管理制度對于企業經營管理非常重要。并且企業內控管理制度的完善能夠保證企業會計信息等的可靠和真實。企業對這些信息進行分析,能夠做出最為正確和有效率的決策,從而更好地去應對外界環境的變化。內控管理制度能夠將企業的職責分配到個人的身上,個人負責制,能夠最大激發個人的主觀能動性,有利于實現企業的經營管理目標。同時內控管理制度還能夠保證企業生產經營的正常運行,管理和控制企業資金的支出、收入以及物資。因此,為了成為現代化的企業,企業必須建立現代化的企業制度,在企業中實施內控管理能夠幫助達成這一目標。首先要做的是完善企業內部的法人治理結構,從而督促企業內控管理制度的完善。

(三)遵循國家法律法規的客觀要求

從現行法律法規中可以發現,有很多關于企業內控管理的規范。如財政部制訂的《內部會計控制規范》《會計法》,以及中國證監會制訂的法律規范。品讀財政部的相關規定,我們可以發現其對內控管理的目標與意義規定十分明確。內控管理的目標是為了保障資產的完整、安全,以及督促相關會計部門保證其所發布信息的真實性。我國在《會計法》中也對企業做出明確要求,要求每個企業都能建立完善的企業內控管理制度,并對這些制度的實行進行原則規定以及相應的具體規定。我國在各種法律規范中都對企業內控管理的建立進行了指導性的規定,這表明了企業建立內控管理制度不僅僅是企業自身的客觀要求,即對整個商業活動的全方位控制,更是合乎我國法律的規定。

三、 加強企業內控管理的措施

(一)健全完善企業內控制度

企業內控制度需要考慮內控制度每個環節的流暢性,從一個企業活動的開始到企業活動結束,都要清楚明了每個環節。因此企業制訂內控制度,在其具體項目上的控制程序、目標范圍、條款、標準和要求,盡可能考慮周到,以達到實際可操作性的要求,對控制職責的表述要明確,利于實際事務的操作,對于內控制度的各環節要注意其流暢性,不使其影響辦事效率。此外,在企業內控管理的過程中,要合理分配管理階層,做到科學分工,各級管理階層之間相互制約、相互牽制,完善企業內控制度,加大內控制度的執行力度。

(二)營造良好的企業內控環境,加強企業內控制度執行

企業良好的內控環境是企業進行內控管理的前提。企業只有從自身內部的完善風險防范的重要性,才能進一步制訂出更科學合理的制度,完善內控管理和風險防范水平。其也是防范金融風險的基礎,因此,企業應結合自身的特點和行業發展,開發符合自身發展的內控環境。首先,企業領導應完善內部管理和風險防范意識,并保持關聯的程度,新的時代形勢,更適應現代預防措施的發展。其次,應加強內部管理和金融風險防范知識的宣傳,提高員工的內控意識,金融風險防范成為企業文化的一部分。

(三)強化信息化在企業內控中的應用,不斷提高內控運行效率

信息化手段是企業提高內控有效性的重要手段,是在有限時間內,提高企業管理效率、工作效率的有效措施。特別在企業內控之中,信息化能做的就是明晰流程,便捷管理,為企業內控管理提供便利。因此企業應充分依托信息化在企業內控過程中的力量,盡可能提高內控運行效率。

四、 結語

綜上所述,內控管理作為企業管理的重要內容,實施科學有效的企業內控管理工作,可以為企業發展帶來良好的內部環境。并且隨著社會經濟的不斷發展,企業管理工作難度不斷增大,企業要想獲得長足的發展,就必須加強企業內控管理。

參考文獻:

[1]張衛江.提升企業內部控制有效性的措施研究[J].科技與企業,2014(17).

[2]李華春.企業內控管理與財務風險防范[J].知識經濟,2018(11).

作者簡介:

王洪霞,鞍鋼集團有限公司財務共享服務中心。

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