分析本院節(jié)能降耗的實際做法

董國祥

為實踐科學發(fā)展觀,實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃綱要提出節(jié)能降耗目標,切實加強非工業(yè)領域重點用能單位的能耗管理,本院領導十分重視,在2008年年初第一次院務會上主要領導就提出新年新院節(jié)能降耗力爭下降20%的年度總體目標,并下發(fā)文件,認真執(zhí)行,年終盤點,節(jié)能成效明顯,按可比口徑計算全年節(jié)能達264萬元。我們的主要做法如下。

1 領導重視 全員參與

圍繞醫(yī)院節(jié)能降耗實施方案,各科室廣泛組織發(fā)動并積極實施,同時在實施過程中還提出了許多可行的、有意義的節(jié)能金點子,互相學習、互相借鑒,積極應用與推廣。為使節(jié)能降耗各項舉措深入開展真正落實到實處,使年度節(jié)能目標能夠順利完成,利用三表計量系統(tǒng),以1~3月份的基數(shù)為依據(jù)確定各科室水、電、汽定額消耗標準,并與科室考核掛鉤。醫(yī)院后勤部作為全院性節(jié)能降耗的牽頭部門,負責對各科室的節(jié)能進行指導,并具體實施全院性公共區(qū)域的節(jié)能舉措的開展與實施,我們?nèi)姹O(jiān)督節(jié)能降耗方案的全面實施情況,并進行階段性總結(jié)回顧。

2 多項舉措 行之有效

全院節(jié)能降耗工作自年初全面開展至今,組織實施了多項節(jié)能舉措,主要有:

2.1 制訂年度節(jié)能降耗方案,把節(jié)能的指標切塊分解,使每個臨床科室、醫(yī)技科室、職能科室都有年度節(jié)能指標任務,有獎罰措施,與科主任、護士長任期職任、業(yè)績考核掛鉤。公共部位的節(jié)能指標落實到總務處,醫(yī)院與總務處簽訂責任狀,責任到位,獎罰分明。

2.2 全院用電功率因數(shù)始終保持在0.95以上;全院生活水泵與空調(diào)冷凍水、冷卻水循環(huán)泵均應用變頻節(jié)能技術,有效調(diào)控機組運行時間,全年此項全院用電節(jié)約58.6萬度;辦公區(qū)域照明均使用T4或T5節(jié)能燈管,醫(yī)院其他區(qū)域節(jié)能燈使用率占全院照明的60%以上,剩余部份根據(jù)08年的準備情況,現(xiàn)已在病區(qū)血液科進行試點,09年計劃根據(jù)試點投入分析對比的情況全面實施,目標全院使用節(jié)能燈管95%以上。

2.3 對全院空調(diào)機組、新風與排風系統(tǒng)運行時間進行統(tǒng)一設置,分別根據(jù)各區(qū)域的工作性質(zhì),調(diào)整確定每天運行時間,由消控室集中管理,并落實相關責任人;在實際運行操作的經(jīng)驗,再次對各系統(tǒng)運行時間進行調(diào)整設置,此項全年用電節(jié)約21.7萬度。

2.4 根據(jù)場外監(jiān)控照明需要,減少場外路燈的照明,減少數(shù)近50%;減少地下室停車場、通道、走廊等公共區(qū)域的照明60%以上,同時就季節(jié)性變化,對路燈照明、景觀照明及泛光照明進行時間進行段控制,并落實相關責任人(附控制時間表)。

2.5 全院所有計算機由信息處計算機系統(tǒng)自動控制在每天18:30和23:30定時關機,并由信息處在內(nèi)部網(wǎng)上定期公布夜間未關閉計算機的具體科室及未關機數(shù)量,同院綜合辦根據(jù)醫(yī)院獎懲條例進行處罰。

2.6 對病區(qū)病房衛(wèi)生間的照明進行統(tǒng)一調(diào)整,統(tǒng)一把30瓦的白熾燈換成9瓦的節(jié)能燈;并對病區(qū)通道、示教室、護士站的照明統(tǒng)一減少50%以上。

2.7 對病房衛(wèi)生間抽水馬桶大小便的沖洗,告之正確使用的方法,統(tǒng)一設置溫馨提示,節(jié)約用水,減少浪費。

2.8 定期在全院范圍內(nèi)開展跑、冒、滴、漏大檢查,徹底消除無為的浪費,同時每半年一次邀請水務集團專家對地埋管線進行查漏,消除漏水浪費的隱患,水費支出節(jié)約2%。

2.9 對總務處所屬全體員工進行節(jié)能知識的培訓與講座,提高節(jié)能意識,增強節(jié)能觀念,把節(jié)能深入到實際工作中。

2.10 不斷完善全院性水、電、汽三表抄度系統(tǒng),做到準確的對各科水、電、汽日常消耗進行科學的計量考核。

2.11 對電梯運行作了初步的探索,在系統(tǒng)集成與選擇性停層對人員進行合理分流的基礎上,利用科學的方式方法進行節(jié)能技術改造,目前已實施對9號客梯進行試點,經(jīng)階段性運行分析綜合對比后,計劃逐步推廣。

3 鞏固成效 展望09

3.1 進一步強化責任 建立制度,加強監(jiān)督。根據(jù)醫(yī)院實際,研究制定醫(yī)院水、電、汽等能源消耗公示制度,并定期開展自查。醫(yī)院節(jié)能降耗領導小組將不定期對各科室節(jié)能降耗工作落實情況進行監(jiān)督檢查。

3.2 細化分解指標準確、及時、詳盡地記錄各科室、各部門的用電情況,建立用電統(tǒng)計與分析臺帳,為若干時間以后,制訂各科室、各部門新的、合理的、標準的用電考核指標,掌握第一手資料,做好充分的前期準備,并醞釀與草擬新的用電考核辦法及獎罰措施。

3.3 科學節(jié)能 邀請三家節(jié)能新技術推廣與應用單位,就本院用電的實際情況,分別進行了系統(tǒng)的綜合節(jié)能測試,08年在醫(yī)院主入口與北入口兩處進行了試點,經(jīng)過對比分析,實際節(jié)電率約15%,全年節(jié)電約2.5萬度,09年計劃在局部區(qū)域內(nèi)再進行推廣;對中央空調(diào)系統(tǒng)進行全面節(jié)能改造。

通過08年的努力,醫(yī)院節(jié)能工作有了一個良好的開端,員工的節(jié)能意識和自覺行為有了明顯的提高,總的來說,醫(yī)院節(jié)能工作無處不在,新的一年希望通過我們倍加努力,保證醫(yī)院節(jié)能工作廣泛、持久、科學地開展下去,為醫(yī)院創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益和社會效益,努力實踐科學發(fā)展觀。