建筑工程項目建設全過程造價咨詢管理研究

摘 要：在社會快速發展下，我國的建筑行業迎來新的發展機遇。現階段，全過程造價咨詢工作是指為整個工程項目的建設提供咨詢服務，其主要包括以下四個階段：決策階段、設計階段、實施階段和竣工結算階段。文章主要對這四個階段在工程項目建設的實際應用和咨詢管理進行詳細的分析探討，以為業界內更多人士提供一定的參考價值。

關鍵詞：工程咨詢;造價管理;造價控制

一、 全過程工程造價咨詢概述

全過程工程造價咨詢指的是將建筑工程整個生命周期當中的各項工作進行匯總，包括項目策劃、前期調研、造價咨詢、工程設計、工程監理、招投標代理、施工準備、竣工驗收、運營保修等內容。在造價咨詢集中展開階段性的造價咨詢服務，使建筑工程自項目立項到工程竣工，始終處于工程造價的掌控下，確保建筑工程施工管理各階段目標的順利達成。從整體階段任務來講，結合建筑工程施工特點，我們可以將工程造價咨詢分為四個主要階段，即決策造價咨詢階段、設計造價咨詢階段、施工造價咨詢階段、竣工結算咨詢階段。在這里我們要注意到，全過程工程造價咨詢工作的開展，并非簡單地對各部門功能、工作、階段性任務的疊加，而是要以整體性眼光以及系統化的思維來對建筑工程施工管理予以全面審視，實現建筑工程各部門之間的信息有效溝通、任務銜接、功能融合。全過程工程造價咨詢服務工作的開展，不僅要嚴格遵循公正、獨立、科學的做事原則，更要綜合運用多學科知識，以此來為建筑工程的管理者、投資者提供全過程造價咨詢智力支持。

二、 全過程工程造價咨詢在建筑工程管理中的運用

（一）管理核心

建筑工程項目建設全過程造價咨詢管理=成本+時間+質量，區別與傳統的造價咨詢管理其具有統一性和綜合性的管理優勢，能夠有效地識別建筑工程項目建設的相關風險，進一步保證了建筑工程項目建設質量以及建筑工程的整體性和穩定性，實現了資金的合理運轉。在建筑工程項目建設全過程造價咨詢管理工作中，管理核心主要為以下三點：第一，工程咨詢的整體集成。這一管理核心立足于建筑工程項目建設的整體，區別于傳統的造價咨詢管理工作，改變了工程咨詢碎片化的現狀，對建筑工程全生命周期運行風險、建設風險和資金應用風險的規避均產生了積極影響。第二，改變工程項目建設和運營的分離，充分發揮投資效益，實現項目全生命周期的增值。建筑工程項目建設全過程造價咨詢管理在實際的運行過程中，打破了碎片式管理的框架限制，將管理工作充分拓展到建筑工程的全生命周期中，有效地識別了建筑工程項目建設的資金流動方向和主要的造價控制因素，從而進一步強化了建筑工程的整體管理效果，有助于管理水平的切實提升，保障了建筑工程的持續施工和高質量建設。第三，工程設計在工程咨詢中起著主導作用，引導其他工程咨詢業務的進行。工程設計是建筑工程項目建設工作穩步實施的重要基礎，也是全過程造價咨詢的重要前提，直接影響著成本控制效果。

（二）全過程工程造價咨詢在設計階段中的運用

建筑工程不同階段具有不同的任務，工作重點、目標也不盡相同，因此各階段的全過程工程造價咨詢也不盡相同。設計階段的全過程工程造價咨詢應重點搭建造價咨詢評估系統，對設計預算、設計估算、設計概算等設計子系統分別進行造價咨詢評估，由此來實現對設計階段造價評估的精細化。由于設計階段屬于建筑工程的總體規劃對后續建筑工程的施工工作具有導向作用，因此設計階段的造價評估尤為重要，評估效果也最為顯著。在進行造價計算時，造價咨詢方應對工程的施工方法、現場情況、總體面積、工藝設計情況等予以全方位的考量，由此來確保設計概算的準確性。

（三）工程實施階段

在這個環節，造價管理企業起著至關重要的作用，它直接影響著工程的質量和投資方和承包商之間的利益。在工程實施過程中要掌握相應的信息，并進行記錄歸檔。如原料的價格和使用情況，對于一些工期較長的工程來說，原材料會隨著市場的變化而變化，遇到這種情況時應如何確定原料價格。原料的消耗以及施工進度都應被實時關注。一旦在施工期間有突發情況發生，造價單位要及時分析出引發事故的原因并找出責任方，同時也應對施工合同內容進行全面的了解。還有值得關注的是雙方的工程開支問題。

（四）建立統一的投資控制電子臺賬模板

批復工程款和辦理工程變更：施工過程中，按照施工承包合同和材料設備供貨合同約定的工程款支付條件和辦法，以施工圖紙為依據，計算經監理工程師確認合格工程的工程量（以分項工程或檢驗批驗收單據為依據），以工程量清單規定的計價計量辦法和施工合同約定的工程變更、計日工、索賠確認條件與支付辦法，按照申報程序、申報條件和造價文件編制要求，按照工程量清單子項和已經確認的工程變更、計日工、索賠條件與支付辦法，批復工程款、形成工程款批復文件（尤其是支付條件約定的支持性文件和各項確認手續文件），并建立各級施工過程投資控制管理臺賬。

三、 結語

綜上所述，不管是咨詢服務內容還是工程發展需要，全過程造價咨詢服務都是主要以管理工作為核心。這樣做不僅是因為建筑工程項目涉及的項目和專業廣泛，對造價咨詢的相關工作人員要求越來越高，更是因為從事造價咨詢管理人員和造價咨詢公司一定要把自己置身于項目建設管理中，盡可能地發揮出自己所擁有的管理能力，不僅可以利用專業知識為建設單位提供技能服務，同時，可為造價咨詢行業的發展奠定基礎。

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作者簡介：

孫曉鵬，青島國信工程咨詢有限公司即墨分公司。