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基于業財融合背景下對管理會計變革的研究

2020-11-11 15:28:55陳帥
市場周刊·市場版 2020年5期
關鍵詞:措施

摘 要:在經濟發展新常態背景下,企業面臨著經濟的轉型升級,要提升內部管理水平,因此,要加強管理會計工作。業財融合是管理會計遵守的四大基本原則之一,在目前經濟形勢下,業財融合對管理會計產生了影響和變化。文章分析了業財融合的概念、業財融合背景下管理會計的變化、管理會計未來發展趨勢以及應對這些發展變化的措施。

關鍵詞:業財融合;管理會計;變化;未來發展趨勢;措施

一、 業財融合的概念

業財融合是指企業的業務與財務會計、管理的融合。即財務管理人員要充分了解公司的業務情況,提供決策支持;運用業財融合規范運作,加強內部控制及合規性;監督落實業務和財務深度融合,進而將財務管理滲透到企業業務的全過程,促進企業經營管理精細化,提高經濟效益。沒有業務經營無須財務管理,沒有財務管理談不上經濟有效的業務運營。業務驅動財務,財務支撐業務。

二、 業財融合背景下管理會計的變化

(一)部門間的溝通效率大幅度提升

由于科層組織、強化專業的專屬性和規劃要求,財務會計行話盛行,業務人員理解和使用會計語言難度很大,業務和財務語言的隔閡使會計處理效率低下,業務和財務人員也經常產生矛盾。業財融合背景下的會計核算體系,要求建立業務事項與會計科目一一映射關系,把會計語言轉換為業務語言,并在系統中固化集成,通過系統后臺實現業務語言與會計語言的自動轉換,從而實現業務與會計的無縫、高效對接,提升了部門之間的溝通效率。

(二)核算的效率和質量提升

傳統的財務會計流程是業務人員整理業務數據并轉換為財務報賬所需的數據,這個過程需要耗費大量的時間和人力,核算效率低下。業財融合模式下會計體系要求通過業務系統與財務系統集成對接,實現數據自動傳送和控制,大大提升了核算效率。此外,會計核算體系要求系統實現數據處理和傳送過程的控制,在數據業務到財務系統傳送過程,通過系統控制不允許對數據進行修改,從而保證數據的安全準確,提升了核算質量。

(三)會計信息的精細化和及時性提升

財務會計強調信息的公允性,而管理會計強調信息的有效性、相關性和及時性等。數據維度越多、信息越精細、數據越豐富,管理會計信息價值越高。但是傳統財務會計只是一味地關心財務數據的收集,忽視了業務數據的獲取以及價值。在業財融合會計信息體系下,通過業務與財務系統全面對接,可獲取各類業務原始數據,從而建立業財驅動關系模型,為管理決策提供豐富的數據基礎。可以及時獲取客戶供應商信息、成本和流程作業信息等,有助于做出合理的預算管理。

三、 業財融合背景下管理會計未來發展趨勢

(一)財務部門對組織戰略和長期規劃制訂的參與度提高

組織的戰略和規劃的制訂不僅要考慮宏觀經濟、行業變化、市場環境等外部因素,還要考慮公司自身的財務資源以及未來的中長期財務目標。但是經過調查發現很多財務部門在這個過程中沒有參與或者沒有話語權,導致制訂戰略和規劃時沒有實現對業財融合的考慮,從而會影響戰略和規劃制訂的合理性。因此,在業財融合背景下財務部門有必要積極參與到戰略規劃的制訂中去。

(二)信息系統的構建進一步完善

在“互聯網+”時代下,管理會計所需的信息呈現出精細化、多維度和獲取更加及時的特點。大多數經濟活動的信息最終都流向財務部門,因此需要財務部門在信息系統建設中從信息終點的角度來看信息生成過程及流經途徑的設計,促進公司信息系統的完善。目前許多財務部門沒有有效地參與到公司系統建設中,財務信息系統與其他系統的集成沒有實現,很難為決策提供有效的信息。未來企業的信息系統會因為對信息精細化、多維度等要求進一步完善。

(三)復合型會計人員的需求增加

業財融合模式下,對會計人員的要求轉為能夠參與公司的規劃、決策、和控制等,但是目前公司的現狀是會計人員僅掌握相關的財務知識,對公司的業務活動不關心,提供的信息對輔助決策沒有很大的作用。在大數據時代,對復合型人才的需求增加,簡單的賬務處理工作會逐漸被人工智能替代。

四、 應對未來發展變化的措施

(一)促進管理會計人員在業務運營中發揮作用

財務部門要積極主動地參與到業務運營中去,發揮作用。輔助業務部門進行具體業務流程的再優化。參與供應鏈構建管理;制訂合格供應商的財務標準,并深度參與供應商選擇決策等業務活動之中。結合市場預測,參與產品定價決策;制訂判斷客戶價值,并制訂合理的信用政策或標準;細化成本維度,強化成本管理;強化經營分析與運營改善。

(二)采用財務主動嵌入業務的財務組織模式

為了加強業財信息一體化,采用財務主動嵌入業務的模式。財務主動嵌入業務部門,并服務于業務部門的融合模式。以業務經營為服務對象,主動重構公司財務組織以滿足業務發展需要。有利于滿足業務對財務管理的需求及現代信息技術、財務共享等對于財務組織轉型升級的要求。強調財務對業務發展的決策支持、資源保障及風險把控。重構財務組織,重新定義財務職能,按業務類型和管理需要設計財務組織與崗位,強化管理會計應用及其業務支撐功能。

(三)提升管理會計人員的素質

企業在加強管理會計基礎知識培訓的基礎上,也要重視對管理人才互聯網技術的培養,增加對復合型人才的需求。復合型人才促進財務共享作用的發揮以提高企業價值,還能夠根據互聯網時代的要求,不斷創新業財融合模式,最大限度地促進會計職能的發揮。

參考文獻:

[1]郭永清.中國企業業財融合問題研究[J].會計之友,2017(15):47-55.

[2]辛勤.業財融合問題在企業財務管理中的分析[J].中國商論,2017(6):110.

[3]王斌.論業財融合[J].財務研究,2018(3):3-9.

作者簡介:

陳帥,女,東北財經大學會計學院碩士研究生,研究方向:會計。

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