醫院固定資產現代化精細管理

孟艷艷

隨著社會經濟的不斷發展，人們生活的生活品質得到顯著的提升。關于現代社會中醫院的管理和發展，應該加強對固定資產的維護和管理，維護醫院的社會價值，促進醫院行業在社會經濟中的順利發展。固定資產是指醫院中的建筑物、設備等，醫院管理部門需要根據固定資產的使用情況進行針對性的管理和維護，增加精細化的監管措施，保證醫院的固定資產得到有效地保護和管理。本文主要針對醫院固定資產現代化精細管理進行系統的分析，研究結果僅供相關人士借鑒。

醫院的固定資產主要指的是醫院占有、使用和控制的，并且能夠為醫院帶來穩定經濟流入的資產。根據社會發展情況的調查了解，醫院的固定資產種類很多，其中包括：醫院的基礎建設、醫療設施、工具等，因此，醫院管理部門應該加強對固定資產的管理和維護，維護固定資產的本身價值，從而促進醫院的穩定發展。隨著時代的不斷發展，醫院加強完善和創新固定資產管理體系，增加管理的精細化和科學化特點，促使醫院的固定資產資源得到優化配置，醫院的經濟效益得到顯著的提升，從而推動了醫院在社會市場中的順利發展。

醫院固定資產精細化管理的? ? ? ? 主要內容

醫院固定資產的精細化管理主要指的是加強對信息技術的利用，能夠有效增強醫院固定資產管理的科學化和合理性，同時針對固定資產進行科學分類，并且針對固定資產的特點，制定針對性的管理措施，能夠有效保護固定資產的價值和作用，并且能夠讓醫院在固定資產的整個生命周期內實現對于固定資產精確的控制和管理，從而體現出實現醫院固定資產精細化管理的重要作用。醫院固定資產的精細化管理是從固定資產的申請購入、采購入庫、出庫以及使用、報廢等環節都要進行精準的管理和維護，明確各個環節的責任人，從而有效提升醫院管理部門的管理能力和監督能力。加強對固定資產管理制度的完善，能夠有效提升醫院固定資產的保值增值率，為醫院提供更多的經濟效益，促進醫院在社會中的穩定發展。

管理過程中出現的問題

醫院管理部門針對固定資產的管理不夠完善

隨著社會經濟的不斷發展，現代醫院固定資產的發展過程中出現了些許問題。由于現代社會中醫院的工作人員大部分比較深入進行研究科研項目，注重提升醫院的醫療質量和能力，從而忽略了對醫院的精細化管理，沒有認識到成本控制管理的重要性，所以在進購固定資產的過程中，沒有根據醫院的實際需要進行采購，導致資產的利用率不高，造成醫院資金的消耗，因此采購人員在采購資產時需要對醫院發展情況進行調查和了解，進行針對性地采購，避免國有資產的閑置和資金的浪費，實現醫院固定資產的現代化精細管理。

同時醫院的資產管理人員比較少，出現活多人少的情況，導致管理工作容易出現不認真的情況，甚至離職后沒有進行交接處理，從而導致醫院的固定資產出現降低價值的情況，因此醫院需要引進專業的醫療管理人員，加強對固定資產的研究和管理，能夠有效維護固定資產的保值增值率，促進醫院經濟的穩定發展。

醫院固定資產的管理制度不夠全面

根據現代社會中醫院管理方面的調查發現，醫院的固定資產存在管理制度不完善的現象，因此，應該加強完善固定資產的管理制度和創新，從而實現醫院固定資產的穩定發展。同時，醫院固定資產管理制度還存在不切實際的情況，針對固定資產的管理，管理人員只進行照章辦事，在實際過程中注重形式，沒有對固定資產進行維護和精細化管理，導致固定資產容易出現貶值的情況。因此，醫院固定資產的管理制度應該從制度條例上進行針對性地解決。

醫院固定資產的核算方面需要加強

針對醫院固定資產的精細化管理發展情況的調查發現，醫院固定資產的核算方面需要加強。針對業務用房、中央空調等公共設施進行折舊方法，雖然簡單，但是導致固定產的機制貶值很大，如果數量過多就會直接影響醫院的直接利益，從而損耗醫院的經濟效益。同時針對已經報廢的固定資產，如果沒有進行銷賬處理，會給醫院固定資產的工作人員增加清點難度，或者在固定資產的處理環節管理比較薄弱，沒有對固定資產進行針對性管理，也會直接影響醫院的整體經濟效益，不利于醫院在社會中的穩定發展。

醫院的固定資產數量比較多，不利于管理

根據醫院固定資產的管理情況進行調查，發現醫院的固定資產數量比較多，不僅給固定資產的管理人員增加工作的數量和難度，同時由于醫院的科室眾多，導致醫院的固定資產不能及時進行匯總和管理，從而增加固定資產的管理難度。甚至出現資產歸屬不清、清點困難、賬務和物品不符的情況等，對醫院的經濟效益產生重要的影響。因此，醫院固定資產的管理部門加強對資產的管理和清點，保證賬目明確，能夠有效維護固定資產的價值，同時保證醫院經濟效益的穩定發展。

改善醫院精細化管理的主要舉措

需要加強完善醫院的固定資產制度

針對醫院固定資產的現代精細管理，需要加強完善固定資產制度，主要包括對資產的配置、使用、處置、清查、考核等方面的管理和完善，同時明確管理人員在制度中對應的責任和義務，從而保證固定資產得到有效的管理和維護，實現醫院在社會中的穩定發展。

構建專業的固定資產管理制度配套的組織管理體系

關于醫院固定資產的現代化精細管理，需要構建固定資產管理制度配套的組織管理體系。在組織管理體系的發展中，需要明確管理人員所需要負責的責任，加強深化固定資產工作人員的管理意識，使其認識到管理工作的重要性，能夠有效推動固定資產管理體系的順利發展。醫院可以根據時代發展的特點，設置專門的資產管理部門，將資產管理進行高質量的發展和維護，促進醫院在社會中的穩定發展。

加強醫院人力資源的建設，構建專業的資產管理隊伍

隨著社會經濟的不斷發展，醫院需要加強人力資源的建設，通過構建專業的資產管理隊伍，注重培養學生的專業能力和管理能力，能夠利用自身的專業知識和豐富社會經驗，將醫院的固定資產進行高效的管理，實現醫院的精細化管理。

針對醫院的固定資產進行條碼管理

隨著社會經濟以及科學技術的不斷發展，醫院固定資產的管理加強利用數字化技術，可以采用條碼的形式進行管理，實現固定資產的精細化管理。條形碼能夠將固定資產的學習型號、名稱等信息進行儲存，便于管理人員進行查詢和管理。

健全會計基礎核算，加強單位內部控制制度

關于醫院固定資產的精細化管理和發展，需要加強單位內部控制制度的完善和發展，以及健全會計基礎核算的能力。針對固定資產的價值進行高效管理，并且及時辦理手續，進行科學規范的賬務處理，從而實現醫院固定資產的精細化管理。

加強醫院的信息化建設，實現資產信息的共享

加強醫院的信息化建設，創建資產信息和共享平臺，能夠促進醫院固定資產的現代化精細管理，從而將資產管理體系和財務部門進行有效地結合，有效提高管理工作的質量和效率，有助于推動醫院的信息化和智能化發展。

綜上所述，在社會經濟快速發展的影響下，醫院加強對固定資產的管理，有利于促進醫院在社會中的穩定發展。固定資產是醫院資產管理方面的重要組成部分，由于固定資產主要指的是建筑物、設備等大型物品，醫院管理部門應該加強管理和維護，從而保證固定資產的社會價值。通過加強完善醫院的固定資產制度、健全組織管理體系、構建資產管理團隊、實行條碼管理和資產信息共享等方式，能夠有效提升醫院固定資產管理的精細化和科學化，從而實現醫院資源的優化配置。

（鄭州市第三人民醫院）