于志泓
摘 要:在市場經(jīng)濟中,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的重要手段為納稅籌劃,納稅量會因為企業(yè)的不同的經(jīng)營活動而造成不同程度的影響。就目前而言,房地產(chǎn)開發(fā)公司在歷經(jīng)了一段快速發(fā)展的高峰時期后,逐漸回歸了平穩(wěn)的狀態(tài),從而進(jìn)入微利時代,但是在房地產(chǎn)開發(fā)公司的內(nèi)部成本控制和資金分配仍然存在較大的壓力。隨著近年來市場經(jīng)濟環(huán)境的不斷發(fā)展和擴大,傳統(tǒng)經(jīng)濟的發(fā)展模式也發(fā)生了一定程度的變化,未來房地產(chǎn)的發(fā)展仍需要遵從國家的宏觀調(diào)控理念,構(gòu)建科學(xué)而合法的稅務(wù)籌劃方案,從而使企業(yè)達(dá)到合理的稅負(fù)最低目標(biāo),緩解經(jīng)營壓力,提高經(jīng)營效率。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)開發(fā)公司;財務(wù)管理;稅務(wù)籌劃
隨著房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展,行業(yè)利潤不再像發(fā)展期那樣高,這是因為房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的房地產(chǎn)公司過多,導(dǎo)致利潤飽和,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭過于激烈,而在這個房地產(chǎn)直接成本已經(jīng)優(yōu)化到極點的時代,企業(yè)務(wù)必要從自身出發(fā),加強企業(yè)財務(wù)管理,制定科學(xué)合理的融資方案,有效的控制稅務(wù)成本,針對企業(yè)自身的經(jīng)營情況和財務(wù)情況選擇長期融資和短期融資。在企業(yè)的財務(wù)管理中,稅務(wù)籌劃是其中的重頭戲,而稅務(wù)籌劃如何能落實到實務(wù)上,這全都要靠企業(yè)財務(wù)事前、事中和事后的控制與執(zhí)行。
一、財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃概述
(一)財務(wù)管理
在企業(yè)的運營發(fā)展中,財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要組成部分之一,換句話來說財務(wù)管理,就是管控企業(yè)在內(nèi)外部的經(jīng)營中的資金往來的管理活動,具體而言,就是在企業(yè)的整體經(jīng)營目標(biāo)下,實施投資、籌資和營運資金以及利潤分配的管控。企業(yè)管理的重要組成部分就是財務(wù)管理,財務(wù)管理是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理原則所實施的一系列合法和有效的企業(yè)財務(wù)活動,是處理企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟活動的一項經(jīng)濟管理工作。企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容在于:科學(xué)的現(xiàn)代化財務(wù)管理模式、可持續(xù)化發(fā)展市場的經(jīng)營目標(biāo)、真實可靠的會計核算資料、合法和誠信社會機制。
(二)稅務(wù)籌劃
納稅籌劃這個名詞最早來自于西方國家,并且西方發(fā)達(dá)國家也是最早開始實施納稅籌劃的國家,當(dāng)西方的發(fā)達(dá)國家的納稅籌劃水平相當(dāng)成熟后,國內(nèi)在引進(jìn)納稅籌劃這個概念,這導(dǎo)致我國的納稅籌劃根底太薄,納稅籌劃水平發(fā)展不如一些西方發(fā)達(dá)國家成熟,繼而導(dǎo)致企業(yè)的納稅籌劃能力不強,繼而產(chǎn)生企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。近年來,隨著市場環(huán)境的劇烈變動,各行各業(yè)在面臨著巨大壓力的同時,也在積極的開展納稅籌劃,隨著市場經(jīng)濟變化的速度越來越快,市場環(huán)境不再局限于國內(nèi),大量國外企業(yè)加入了市場,這不僅給國內(nèi)企業(yè)帶來了更多的機會,也給稅收籌劃帶來了巨大的挑戰(zhàn)和更廣闊的空間。近年來,國家為了鼓勵各行各業(yè)積極發(fā)展,頒布了許多高新行業(yè)的優(yōu)惠政策,而房地產(chǎn)企業(yè)立身于一個競爭激烈行業(yè)環(huán)境中,就更需要認(rèn)真研讀國家稅收政策,在合理合法的情況促使企業(yè)實現(xiàn)稅收優(yōu)化,所以企業(yè)更應(yīng)該打起十二萬分的精神,結(jié)合企業(yè)自身的實際情況,制定健全完整的納稅籌措方案,緩解企業(yè)的經(jīng)營壓力。而在實施納稅籌措方案的時候,一定要遵從一條原則,那就是無論怎樣的稅收籌劃行為,究其目標(biāo)都是想要減少企業(yè)稅負(fù),增大企業(yè)的經(jīng)濟效益,所以在制定納稅籌劃方案的時候,一定要充分結(jié)合企業(yè)經(jīng)營情況,避免制定出無效甚至損害企業(yè)自身利益的方案。科學(xué)合理的納稅方案,能夠幫助企業(yè)完成合理的避稅和節(jié)稅,規(guī)避稅收陷阱,從而實現(xiàn)稅負(fù)合理最小化的目標(biāo)。
二、房地產(chǎn)公司財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃的關(guān)系分析
(一)稅務(wù)籌劃屬于財務(wù)管理的一部分
企業(yè)財務(wù)管理的順利開展,離不開科學(xué)合理的納稅籌劃,納稅籌劃的主要開展目的在于合理范圍內(nèi),最大限度優(yōu)化房地產(chǎn)開發(fā)公司的經(jīng)營利益,最大程度上合理減少房地產(chǎn)開發(fā)公司的稅負(fù),當(dāng)房地產(chǎn)開發(fā)公司在開展稅收籌劃的同時,要密切關(guān)注稅務(wù)機關(guān)的相關(guān)稅收政策和政策約束,及時有針對性地進(jìn)行調(diào)整,優(yōu)化稅收環(huán)境。稅務(wù)籌劃是財務(wù)管理的一部分。財務(wù)管理與稅收籌劃的最終目標(biāo)是一致的,在企業(yè)經(jīng)營管理中,稅收籌劃在整合企業(yè)資源、實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化和稅負(fù)合理最小化方面發(fā)揮著重要作用。稅收籌劃需要根據(jù)我國現(xiàn)行稅法的相關(guān)政策,提前安排企業(yè)的資本活動,從有效的降低稅收成本。財務(wù)管理與稅收籌劃之間還存在一定的關(guān)聯(lián)性,企業(yè)股東利益要想最大化,就必須提高企業(yè)資產(chǎn)回報率和控制企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)盈利最大化。所以財務(wù)管理和稅收籌劃具有較大的關(guān)聯(lián)性。
(二)稅務(wù)籌劃對財務(wù)管理有重要影響
納稅籌劃方案的優(yōu)劣能夠影響到企業(yè)是否可以完成財務(wù)目標(biāo),財務(wù)管理最重要的目的是降低企業(yè)的經(jīng)營成本,同樣包括納稅成本。可以這么說,開展科學(xué)合理的納稅政策,可以幫助企業(yè)最大化財務(wù)管理目標(biāo)的完成。其次,財務(wù)決策也會因為稅收籌劃方案而受到一定程度的影響,財務(wù)管理的核心內(nèi)容就是對企業(yè)的各種財務(wù)活動進(jìn)行分類,所以稅收會是企業(yè)的任何活動,所以在實施稅收籌劃的同時,必須充分考慮財務(wù)管理的工作內(nèi)容,因此,對財務(wù)管理決策秩序的規(guī)劃具有重要的影響。一方面,企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃時需要進(jìn)行自我控制;另一方面,他們也需要關(guān)注和監(jiān)督管理財務(wù),以此確保最大程度上實現(xiàn)財務(wù)管理的風(fēng)險管控,因此納稅籌劃與財務(wù)管理可以說是相輔相成的。財務(wù)管理作為納稅籌劃的參考,納稅籌劃需要根據(jù)財務(wù)管理實現(xiàn),而財務(wù)管理也需要納稅籌劃來合理避稅和減少企業(yè)運營風(fēng)險。
三、房地產(chǎn)開發(fā)公司財務(wù)管理及稅務(wù)籌劃的對策
(一)房地產(chǎn)開發(fā)公司財務(wù)管理及稅務(wù)籌劃的要點
1、積極解讀財稅政策
根據(jù)《土地增值稅暫行條例》的有關(guān)規(guī)定,如果可以將項目分撥的利息支出進(jìn)行轉(zhuǎn)移,相關(guān)金融機構(gòu)可以向企業(yè)提供相應(yīng)的利息有效扣除的證明。但根據(jù)相關(guān)規(guī)定,銀行發(fā)放貸款的利息仍不得超過相關(guān)規(guī)定。如房地產(chǎn)開發(fā)公司不能提供有關(guān)房地產(chǎn)項目借款方式及利息的機構(gòu)證明,仍扣除土地及開發(fā)成本5%的利息金額。因此,該房地產(chǎn)開發(fā)公司在項目開發(fā)過程中,一定要規(guī)范化和合理化的進(jìn)行評估,就土地成本和開發(fā)成本的5%總和與項目借款的實際利息支出,選擇符合房地產(chǎn)自身利益的利息扣除方式。
根據(jù)我國稅法的有關(guān)規(guī)定,納稅人修建商品房的增值稅不超過項目資金的20%,免征土地增值稅。增值稅超過項目資金20%的,按超額部分的累進(jìn)稅率繳納土地增值稅的具體數(shù)額。由于土地增值稅率是相對較高的,納稅人應(yīng)選擇盡可能建造房屋出售項目銷售過程中,以資產(chǎn)增值之間的關(guān)系和增加稅收負(fù)擔(dān)由于優(yōu)惠待遇低于增值點,以避免超過損失由于增值速度略低起點。適當(dāng)?shù)耐恋乜梢赃x擇增加稅收的比例計算,包括各種類型的業(yè)務(wù)的比例,和歸因的每種類型的成本業(yè)務(wù)可以明確定義,可有效減少相關(guān)類型的業(yè)務(wù)的增加率,以減少土地增值稅。并充分考慮增值稅收入和土地增值稅增加額可超過項目資金的20%,充分平衡兩者的關(guān)系,進(jìn)而選擇合理的銷售價格。通過合理控制銷售價格來應(yīng)對房地產(chǎn)開發(fā)公司建設(shè)的普通住宅在20%臨界點的升值率,可以避免繳納土地增值稅。另外也可以通過添加有關(guān)扣除項目來對土地增值稅的臨界點實施納稅籌劃。
2、創(chuàng)新稅務(wù)籌劃思維
為了保證稅收籌劃的順利實施,有必要在稅收籌劃中加強企業(yè)各成員的風(fēng)險意識。稅務(wù)師事務(wù)所在接受企業(yè)委托后,應(yīng)嚴(yán)格告知委托人稅務(wù)籌劃的范圍和原則,不得有過高的期望。在委托過程中,稅務(wù)規(guī)劃師應(yīng)將委托人所面臨的風(fēng)險告知委托人,并建立風(fēng)險預(yù)警機制,避免稅務(wù)糾紛。企業(yè)在制定稅收籌劃方案時,應(yīng)認(rèn)真考慮相關(guān)稅收政策。稅收籌劃的合理性和合法性不容忽視,同時也是有效進(jìn)行稅收籌劃的必要前提。和企業(yè)開展稅收籌劃過程中,通常面臨著許多不確定的風(fēng)險因素。因此,稅收籌劃應(yīng)建立嚴(yán)格的風(fēng)險控制,科學(xué)合理建立風(fēng)險防范對策,如通過集成和收集有關(guān)當(dāng)前稅法的最新進(jìn)展,掌握更多的計劃數(shù)據(jù),嚴(yán)格合理的風(fēng)險規(guī)避。同時,不但要關(guān)注當(dāng)前的稅收優(yōu)惠政策,還應(yīng)該注意到企業(yè)自身利潤和虧損的狀態(tài),如果企業(yè)本身的財務(wù)水平低下,即使優(yōu)惠政策力度再大,企業(yè)也沒有資本去享受優(yōu)惠。所以企業(yè)必須首先做好內(nèi)部財務(wù)管理,然后采取稅收籌劃方案,減輕企業(yè)稅負(fù),提高企業(yè)納稅能力。企業(yè)的最高管理者應(yīng)該認(rèn)識到,企業(yè)的納稅與企業(yè)的盈虧沒有直接的關(guān)系,每個企業(yè)和公民的義務(wù)就是納稅。深入分析企業(yè)經(jīng)營情況,運用國家頒布的相關(guān)優(yōu)惠政策,提高經(jīng)營效率,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
基本上需要房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)注重以下幾條:
(1)細(xì)化業(yè)務(wù)環(huán)節(jié):綜合分析每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,在處理具體業(yè)務(wù)的過程中,要放眼于長遠(yuǎn)目標(biāo),不能死盯著眼前的利益。具體的免稅政策有明確規(guī)定。在實施戰(zhàn)略的過程中,企業(yè)應(yīng)充分分析和發(fā)揮各項業(yè)務(wù)的特點,盡可能地促使企業(yè)達(dá)到免稅政策的要求,明確企業(yè)的納稅環(huán)節(jié),明確優(yōu)惠政策對企業(yè)的影響,從而做出科學(xué)合理的決策。
(2)要建立完善的稅收籌劃體系,就必須將稅收籌劃的理念貫穿于企業(yè)管理鏈的始終。稅收籌劃屬于企業(yè)的綜合性業(yè)務(wù),對企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展具有全面的監(jiān)督和控制作用。而在對企業(yè)進(jìn)行納稅管理的過程中,納稅籌劃需要做到事先規(guī)劃和分析、事中控制、事后處理等綜合的運籌。需要房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在拿地環(huán)節(jié)制定全盤初步稅收籌劃方案,在拿地后制定全盤詳細(xì)稅收籌劃方案。在項目前期報建、項目建設(shè)、項目銷售、項目交付等各個環(huán)節(jié),不斷修正并執(zhí)行到位。
(3)房地產(chǎn)企業(yè)需要與政府部門加強溝通,積極爭取區(qū)域性優(yōu)惠政策,如某企業(yè)的一個項目中,該企業(yè)利用園區(qū)內(nèi)部的經(jīng)濟扶持政策,與園區(qū)簽訂了經(jīng)濟建設(shè)獎勵協(xié)議,根據(jù)協(xié)議規(guī)定,按照服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)鎮(zhèn)級財政貢獻(xiàn)部分的20%予以返還,即獎勵鎮(zhèn)級稅收返還20%,保守估計大約1000萬元左右,大約1000萬左右。可見與政府部門達(dá)成良好的共識,能夠促使企業(yè)合理的享受部分政策待遇。
(二)房地產(chǎn)開發(fā)公司財務(wù)管理及稅務(wù)籌劃的對策
1、土地增值稅籌劃
大多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)更注重房地產(chǎn)的自建銷售,但這種自建銷售并沒有很大的稅收籌劃空間。如果采用代建制和聯(lián)合建制,一般會有較大的稅收籌劃空間。代建制方案的選擇一般是指客戶被房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)替代,收取相應(yīng)的代建費,開發(fā)房地產(chǎn)的做法。對于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說,代建制雖然能獲得足夠的經(jīng)濟利益,但房地產(chǎn)所有權(quán)并未轉(zhuǎn)移,仍在合同規(guī)定的勞動報酬范圍內(nèi),不屬于土地增值稅繳納范圍。因此,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以使用代理建設(shè)減少企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān),但這需要做房地產(chǎn)開發(fā)的初期用戶確認(rèn)后,以避免需要繳納土地增值稅的開發(fā)和銷售。合作建設(shè)期間,甲乙雙方各提供下部使用權(quán)和下部資金,房屋建設(shè)由甲乙雙方共同合作完成。房屋建設(shè)竣工后,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)比例共同使用。在房屋建成后,如果要轉(zhuǎn)讓,這需要根據(jù)有關(guān)規(guī)定繳納一定的土地增值稅。
就拿目前的北京市場來說吧,普遍做法為拿地配建保障性住房。在簽訂合同和建造住房的過程中,明確各個業(yè)態(tài)的直接成本。通常情況下,保障性住房具有較低的增值額度,或者可以免繳土地增值稅,房地產(chǎn)企業(yè)盡可能的不要按照建造面積進(jìn)行成本分?jǐn)偅菚?dǎo)致保障性住房多繳納部分土地增值稅。
房地產(chǎn)企業(yè)就回遷房等部分保障性住房而言,應(yīng)該積極地與建委等有關(guān)政府溝通交流,明確保障性住房的定向材料,積極爭取土地增值稅的暫不預(yù)征政策,從而減少資金占壓,也盡可能的避免因為后期土地增值稅退稅而產(chǎn)生問題。
房地產(chǎn)開發(fā)公司土地增值稅的征稅對象是土地和地上的建筑物。一般情況下,稅收征收標(biāo)準(zhǔn)為四級超額累進(jìn)稅率的30%-60%。但是,由于房地產(chǎn)開發(fā)項目成本過高,核算比較困難,所以每年都要根據(jù)房地產(chǎn)項目的預(yù)計銷售收入進(jìn)行預(yù)收,然后在項目竣工后接受土地清算,是土地增值稅通常的征收方式。稅前稅率很低,只有清算稅的一小部分,大部分土地增值稅必須在清算時繳納。房地產(chǎn)開發(fā)公司的土地增值稅管理有三個環(huán)節(jié),對稅收有著深遠(yuǎn)的影響。
(1)建設(shè)前,土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓和房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)行為不再屬于土地增值稅管轄范圍,因此及時規(guī)劃項目是十分必要的,企業(yè)規(guī)劃和開發(fā)項目管理相對容易發(fā)生模糊的地方就是開發(fā)期間的間接成本和費用的分離,而企業(yè)開發(fā)期間為繳納的滯納金不包括土地增值稅,在建設(shè)之前就要明確劃分清楚這部分款額。
(2)在施工中期,企業(yè)要想享受免稅或優(yōu)惠政策,必須選擇成本分?jǐn)偟姆绞健H绻怂惴椒ㄥe誤,會增加很多不必要的土地增值稅支出。
(3)在建設(shè)后期,要根據(jù)項目扣除金額和房地產(chǎn)取得的收入總額來計算土地增值稅的增值額,進(jìn)而計算項目金額中增值額占有的比例,即增值率,再根據(jù)增值率采用稅率計算計算出應(yīng)繳納的稅額。
2、企業(yè)所得稅籌劃
目前,房地產(chǎn)開發(fā)公司在納稅人籌劃方面,主要通過建設(shè)獨立的銷售公司進(jìn)行納稅人籌劃,房地產(chǎn)開發(fā)公司大多都通過在各地建設(shè)不同的子公司的模式,實施總分支機構(gòu)的運營。根據(jù)新企業(yè)所得稅法規(guī)定:在中國境內(nèi)居民企業(yè)建設(shè)的營業(yè)機構(gòu)如不具有法人資格,應(yīng)該匯總計算再行繳納企業(yè)所得稅,另有規(guī)定表明企業(yè)之間不得私自合并繳納企業(yè)所得稅(除了國務(wù)院特別規(guī)定的除外),這樣在企業(yè)需要擴大經(jīng)營規(guī)模而需要建設(shè)新的營業(yè)機構(gòu)的時候,建設(shè)分支機構(gòu)則更為有利。因為分支機構(gòu)不具備相關(guān)的法人機構(gòu),那么,那么總機構(gòu)就可以跟分支機構(gòu)合并繳納稅款,并且享受盈虧互補的好處,從而實現(xiàn)減少應(yīng)納稅額的目的,避免多交企業(yè)所得稅。單如果企業(yè)采用的營業(yè)機構(gòu)具有獨立的法人資格,比如子公司,然而母公司的盈利就不能抵消建設(shè)子公司初期的虧損,母公司的應(yīng)納稅所得額就會超過設(shè)立分公司時的應(yīng)納稅所得額。企業(yè)的資金就會被當(dāng)期繳納的稅款較多的占用,所以,企業(yè)在新企業(yè)所得稅法之下,建設(shè)自己的分公司沒有建設(shè)子公司盈利大。
3、增值稅籌劃
(1)增值稅留抵退稅政策:如果房地產(chǎn)企業(yè)滿足有關(guān)政策條件,可以辦理該政策,完成增值稅留抵退稅。(2)營改增后,需要房地產(chǎn)企業(yè)尤其注重獲取進(jìn)項稅發(fā)票的途徑:營改增實施后,在增值稅發(fā)票的全面管理上將會有越來越嚴(yán)格的規(guī)定,企業(yè)要想獲得抵扣進(jìn)項稅額的優(yōu)惠,取得發(fā)票的渠道就必須符合稅法,取得增值稅專用發(fā)票后在有關(guān)政策發(fā)生改變的如今,必須遵循“三流統(tǒng)一”的原則,保證貨物服務(wù)與應(yīng)稅勞務(wù)的流動,現(xiàn)金流動,發(fā)票的流動都是一手抓的。在營改增后,進(jìn)項稅對企業(yè)稅負(fù)的影響是決定性的,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該在加強票據(jù)管理水平上多花心思.(3)合理的進(jìn)行增值稅發(fā)票開具的時間籌劃,如果進(jìn)項稅額較多,而項目利潤不高,可以在預(yù)售環(huán)節(jié)開具9%的增值稅發(fā)票,從而避免前期納稅。如果進(jìn)項稅較少需要繳稅,可以先行按照預(yù)征3%的方式開具零稅率發(fā)票。
4、延緩或減少納稅籌劃
房地產(chǎn)開發(fā)公司項目完成后,將面臨后續(xù)清算問題。企業(yè)所得稅不能按稅率總額來完成,所得稅成本的扣除應(yīng)按預(yù)售的實際收入來實現(xiàn)。并充分考慮到足夠的時間來收集企業(yè)成本和延期執(zhí)行完成清算,從而使時間的規(guī)劃,完成結(jié)算,房間不做房間,年底調(diào)整年之前一個房間盡可能盡可能降低稅收,企業(yè)的資金壓力,在某種程度上資金的時間價值在某種程度上,也可以應(yīng)用于稅收籌劃。理論上,銷售建筑企業(yè)可以通過使用精細(xì)裝修的手段,進(jìn)入開發(fā)成本,增加裝修成本支出,可以通過加計扣除土增稅,從而降低土增稅的稅負(fù)效果。
四、結(jié)束語
綜上所述,房地產(chǎn)開發(fā)公司在日常管理中是稅收風(fēng)險的來源,樹立良好的風(fēng)險意識,并在風(fēng)險發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生后,及時采取有效措施應(yīng)對,從而減輕房地產(chǎn)開發(fā)公司的稅收財務(wù)壓力,提高房地產(chǎn)開發(fā)公司的經(jīng)濟效益,使房地產(chǎn)開發(fā)公司適應(yīng)市場的經(jīng)濟環(huán)境。稅務(wù)籌劃人員要隨時注意當(dāng)前稅法項目的變化,從而根據(jù)新稅法法規(guī)的基礎(chǔ)上,修改原企業(yè)的納稅籌劃方案,使房地產(chǎn)開發(fā)公司享受更合理的避稅、納稅的條件,促使企業(yè)建立良好的風(fēng)險監(jiān)督機制,在日常工作中對稅務(wù)風(fēng)險的成因進(jìn)行預(yù)測,進(jìn)一步消除稅負(fù)風(fēng)險。通過更好的財務(wù)管理手段使得稅收籌劃在事前、事中、事后得以很好的執(zhí)行與落到實處,同時,通過稅收籌劃更好的促進(jìn)財務(wù)管理水平的提升。兩者相輔相成,不斷優(yōu)化和提升房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營效益。
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