信息化時代的企業(yè)管理創(chuàng)新

徐婷婷

摘 要：在現(xiàn)如今信息化的大時代當(dāng)中，企業(yè)實現(xiàn)信息化管理可以有效提高辦事效率和質(zhì)量。但是在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，市場競爭壓力越來越大，企業(yè)在信息化管理的過程中面對不少阻力，需要通過大力創(chuàng)新才能提高自身的競爭實力。基于此，本文首先分析了當(dāng)前信息化時代下企業(yè)管理創(chuàng)新所面臨的問題，并且對如何進(jìn)行創(chuàng)新管理提出幾點(diǎn)有效策略。

關(guān)鍵詞：信息化時代;企業(yè);管理創(chuàng)新

信息化時代的到來給人們的生活、工作提供了許多方便，例如各類新型信息技術(shù)的出現(xiàn)不僅使我們節(jié)約了時間提升了工作效率，還能夠促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新工作的開展。在信息化時代下，企業(yè)單靠技術(shù)管理已經(jīng)不能滿足社會發(fā)展需要，無法使得企業(yè)向著全面發(fā)展。所以企業(yè)如果想要提高管理的水平和質(zhì)量，就要不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新才能給自身帶來顯著效益。

一、當(dāng)前信息化時代下企業(yè)管理創(chuàng)新所面臨的問題

（一）安全問題

信息化建設(shè)工作仍然存在一些問題急需解決，其中安全問題首當(dāng)其沖。企業(yè)在日常運(yùn)營過程中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，這些信息通過計算機(jī)等載體進(jìn)行傳輸，以供管理人員做出正確的決策。一旦計算機(jī)系統(tǒng)存在安全隱患，信息就會被不法分子對外泄露，嚴(yán)重威脅企業(yè)的正常運(yùn)行，甚至還會帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）管理水平低下

信息化時代下的企業(yè)管理創(chuàng)新需要管理人員具備專業(yè)的技能與知識。但是，就當(dāng)前實際情況來講，許多在崗人員只具備了簡單的計算機(jī)操作技能，對于更深層次的管理技術(shù)并不了解。因此，如果相關(guān)人員無法提高自身的綜合素質(zhì)和管理能力，熟練操作計算機(jī)技術(shù)，就會給企業(yè)發(fā)展帶來阻礙。企業(yè)管理人員需要根據(jù)時代的進(jìn)步發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前市場需要，轉(zhuǎn)變自身觀念，不斷提高管理能力。

（三）傳統(tǒng)觀念束縛

企業(yè)雖然已經(jīng)開始了信息化管理的全面改革，不過這一過程并不是一帆風(fēng)順的，因為還會受到傳統(tǒng)觀念的束縛。一些員工認(rèn)為信息化管理成本過高，且不能在短期之內(nèi)轉(zhuǎn)化成收益，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這種落后的思想觀念已經(jīng)無法跟上時代發(fā)展的步伐，注定將會被淘汰。如果企業(yè)管理人員一意孤行，沒有及時進(jìn)行信息化管理創(chuàng)新，那么企業(yè)將無法實現(xiàn)可持續(xù)性管理。

（四）信息化水平落后

企業(yè)信息化管理水平較為低下，一方面是在企業(yè)各個部門之間溝通不足，各自為政，各自之間的數(shù)據(jù)僅僅停留在表面上，不能進(jìn)行更深層次的交流，將會提升企業(yè)的管理成本。另一方面，企業(yè)進(jìn)行信息化過程中所使用的管理方式較為落后，大多數(shù)工作還是沿用了之前比較落后的手工模式，不僅僅降低了工作效率還帶來了一系列的管理問題，是企業(yè)自身在激烈的行業(yè)競爭之中長期處于弱勢地位。

（五）企業(yè)管理制度落后

制度對于指引企業(yè)發(fā)展方向的依據(jù)。任何一家企業(yè)的管理制度都應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)實情況和社會發(fā)展的實際進(jìn)行調(diào)整，如果長時間沿用某一種固定的管理制度將無法滿足發(fā)展需要。信息化時代下，企業(yè)對管理工作提出新要求，這就要求企業(yè)能夠調(diào)整管理制度。企業(yè)管理制度的落后不適合時代發(fā)展，造成管理不當(dāng)。

二、信息化時代下企業(yè)管理創(chuàng)新的有效策略

（一）完善信息安全管理

信息化管理提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，增強(qiáng)了企業(yè)的綜合競爭力。但是近些年來，信息建設(shè)工作的安全問題頻發(fā)，加大了企業(yè)管理創(chuàng)新帶來了難度。企業(yè)要確保做好信息安全管理工作，強(qiáng)化管理人員對信息安全的認(rèn)識。企業(yè)還可以擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)使用范圍，從而提高企業(yè)信息管理體系的安全性和穩(wěn)定性。

（二）創(chuàng)新管理制度

企業(yè)想要做好管理工作就要完善制度要求，不斷創(chuàng)新管理制度體系，這樣才能夠推動企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)要優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)體系，讓各部門明確自身的自認(rèn)，加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)之間的溝通，同時實現(xiàn)董事會以及其他管理人員之間的相互制約、相互監(jiān)督。企業(yè)管理制度的制定需要結(jié)合多方面情況綜合考慮，然后在原先管理制度上面加上創(chuàng)新理念，例如責(zé)任機(jī)制、激勵體系以及績效考核等內(nèi)容，從而推動企業(yè)管理不斷健全發(fā)展。

（三）管理理念創(chuàng)新

企業(yè)要摒棄原本傳統(tǒng)落后的管理理念，在信息化時代下樹立競爭意識。只有加強(qiáng)管理理念的創(chuàng)新才能使企業(yè)的競爭力得以提升。當(dāng)前，人才是企業(yè)發(fā)展的重要支撐，企業(yè)一定要認(rèn)識到人才所起到的重要作用，認(rèn)真貫徹以人為本的管理思想，落實以人為本的經(jīng)營觀念，在發(fā)展過程中尊重企業(yè)員工的想法，從而使得企業(yè)員工獲得歸屬感和自豪感，以便更好的推動企業(yè)進(jìn)步發(fā)展。

（四）加強(qiáng)人才培養(yǎng)

企業(yè)想要提高管理水平，就要強(qiáng)化人才培養(yǎng)工作。加強(qiáng)對在職人員的專業(yè)知識教育，通過有針對性的培養(yǎng)方案，使員工認(rèn)識到自身工作的重要性。這樣一來，他們就會自覺提高自身的互聯(lián)網(wǎng)操作技術(shù)。企業(yè)通過給員工進(jìn)行有效培訓(xùn)，從而打造一支精煉、高素質(zhì)以及業(yè)務(wù)水平較強(qiáng)的管理人才隊伍。

三、結(jié)束語

綜上所述，在信息化時代下，企業(yè)要結(jié)合時代發(fā)展，跟上社會發(fā)展腳步，完善管理制度，構(gòu)建信息化管理體系，從而加快企業(yè)發(fā)展腳步。

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