科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的作用分析

邱文娟

摘 要：隨著當(dāng)代社會的快速發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)管理模式逐漸體現(xiàn)出其不足，無法跟上時代發(fā)展步伐，諸多新興科技得到了快速發(fā)展壯大，這給傳統(tǒng)企業(yè)管理帶來了極大的沖擊。但是仍然有部分企業(yè)沒有重視科技創(chuàng)新對于企業(yè)工商管理的作用，對科技元素的融入不夠，缺乏專業(yè)的數(shù)據(jù)分析和管理人才，導(dǎo)致自身的發(fā)展受到限制。在此，主要探討了企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀，并分析了科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的作用，希望可以給大家?guī)硪恍┙梃b和思考。

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新;企業(yè)工商管理;企業(yè)發(fā)展;作用分析

一、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀概述

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速推廣，傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營管理模式逐漸凸顯出其不足，這與當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營管理理念存在一定的出入，首先傳統(tǒng)的經(jīng)營管理智能化程度較低，相關(guān)專業(yè)數(shù)據(jù)分析人才比較匱乏，而且由于缺乏對新興科技的運用，導(dǎo)致企業(yè)的商業(yè)化程度較低。其次是對于科技的元素融入不夠，這樣就無法形成獨具特色的企業(yè)管理模式，讓企業(yè)失去核心競爭力，在激烈的市場競爭中無法占據(jù)強(qiáng)有力的位置。隨著時代的發(fā)展，市場競爭將變得非常激烈，如果沒有一個良性的經(jīng)營管理模式，那將會給企業(yè)帶來極大的經(jīng)濟(jì)損失，阻礙企業(yè)的長期發(fā)展。而企業(yè)的工商管理必須要建立在專業(yè)知識基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實踐，制定規(guī)劃企業(yè)的工商管理方案，只有這樣才能更好的推動企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

二、科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要作用

（一）提高企業(yè)核心競爭力

企業(yè)的發(fā)展離不開科技創(chuàng)新，這也是引領(lǐng)企業(yè)的第一動力來源，為了企業(yè)更穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展，要充分重視工商管理中融入科技創(chuàng)新，通過持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新也可以提供企業(yè)的核心競爭力，研發(fā)出更加具有競爭力的核心產(chǎn)品，跟上時代發(fā)展步伐，擴(kuò)寬市場占有率。企業(yè)內(nèi)部的工商管理融入科技創(chuàng)新，不但可以有效提高企業(yè)的經(jīng)營效率，而且也可以促進(jìn)員工更好的成長。諸如通過科學(xué)、合理的績效考核管理，借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)做出更加詳細(xì)的統(tǒng)計分析，以此作為參考依據(jù)來對員工進(jìn)行一些列的獎懲激勵，這樣的方式可以有效提高員工積極性，促進(jìn)員工健康發(fā)展，提高企業(yè)內(nèi)部的核心競爭力。

（二）促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

在激烈的市場競爭中，企業(yè)經(jīng)營管理人員追求的最終目標(biāo)都是如何實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，企業(yè)要加強(qiáng)關(guān)注和重視，積極引入科技創(chuàng)新元素，不斷優(yōu)化工商管理模式，順應(yīng)時代發(fā)展的新需求，只有這樣才能更好的提高經(jīng)營管理能力?？萍紕?chuàng)新可以更好的推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先企業(yè)融入科技創(chuàng)新，可以催化企業(yè)調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)。其次是隨著各種新能源技術(shù)的運用，節(jié)能減排已經(jīng)成為未來發(fā)展的趨勢，低碳經(jīng)濟(jì)逐漸得到了廣泛關(guān)注，這也是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的新動力。

三、案例分析科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中應(yīng)用

以科技公司為例，其手機(jī)業(yè)務(wù)采取饑餓銷售模式，在同行業(yè)之中實現(xiàn)了自身的飛速發(fā)展，在激烈的市場競爭中占據(jù)了有利地位，并逐步走向國際化，由此可見科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性。

第一，公司采取扁平化的管理方式，即相信員工具備較強(qiáng)的自制能力，知道該做什么、不該做什么，員工都有做好產(chǎn)品的愿望;第二，從組織結(jié)構(gòu)上看，公司未進(jìn)行層次分級，主要包括三級，分別是7個創(chuàng)始人、部門leader和員工。公司內(nèi)部沒有輕重之分，每個員工都非常重要，在其工作崗位上發(fā)揮著重要作用，員工之間不存在利益上的關(guān)系，通過緊密的配合完成各項工作。第三，公司注重對產(chǎn)品成果的創(chuàng)新，這也是手機(jī)受到廣大消費者青睞的主要原因。手機(jī)產(chǎn)品性價比很高，與社會進(jìn)步結(jié)合的非常完美，公司在工商管理中狠抓科技創(chuàng)新，同時采饑餓銷售模式，從而實現(xiàn)了自身核心競爭力的提升，在激烈市場競爭環(huán)境中站穩(wěn)了腳步在市場發(fā)展中占據(jù)先機(jī)。

四、科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中應(yīng)用對策

（一）構(gòu)建一批具有科技創(chuàng)新能力的高素質(zhì)隊伍

任何企業(yè)的發(fā)展都離不開人才的支撐，而企業(yè)工商管理理念的探索和實踐同樣如此，急需構(gòu)建一批具有科技創(chuàng)新能力的高素質(zhì)專業(yè)隊伍，只有這樣才能更好的推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。首先是可以通過招聘引進(jìn)優(yōu)秀的實用性人才，其次是通過對在職人員進(jìn)行培訓(xùn)，根據(jù)崗位需求做好培養(yǎng)計劃，從而打造一批具有科技創(chuàng)新能力的高素質(zhì)隊伍。通過培訓(xùn)可以讓人才掌握相關(guān)的專業(yè)知識，不斷豐富自己的技能，適應(yīng)企業(yè)工商管理的迫切需求。同時為了更好的提高實踐能力，企業(yè)可以對日常的一些問題進(jìn)行深入研究，提出優(yōu)化改善措施，以此推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（二）增加科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的比重

企業(yè)未來的發(fā)展需要逐步的增加科技創(chuàng)新投入比重，諸如技術(shù)支撐、人員配置以及資金扶持等方面，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，構(gòu)建具有科技創(chuàng)新的管理架構(gòu)，為企業(yè)的科技創(chuàng)新發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形式下，企業(yè)要逐步的推進(jìn)科技創(chuàng)新發(fā)展項目，強(qiáng)化科技創(chuàng)新思想認(rèn)知，注重科技創(chuàng)新的重要性，時刻關(guān)注科技創(chuàng)新發(fā)展新態(tài)勢，從而推動企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。

總之，企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展離不開工商管理，而在其中融入科技創(chuàng)新元素則是企業(yè)發(fā)展的新動力來源，傳統(tǒng)的工商管理模式已經(jīng)無法滿足新時代發(fā)展需求，所以對于企業(yè)高層管理人員來說必須要提高思想認(rèn)知，不斷優(yōu)化工商管理模式，改革管理思路，從而不斷提高企業(yè)的綜合管理水平。

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