科技創新在企業工商管理中的價值分析

王曉軍

摘 要：為使科技創新在企業工商管理中突出自身價值，還需企業自身制定完善發展戰略，隨著企業發展對管理戰略不斷調整，為企業創新發展奠定良好基礎。其中，關于科技創新的應用，主要是受到新時代發展因素影響，對企業自身綜合實力提升有巨大性影響。在企業內部發展過程中，以企業自身發展需求為基礎，明確發展目標，注重各項管理工作細節控制，重視專業化管理隊伍創建，均有利于突出科技創新應用價值與影響性。

關鍵詞：科技創新;企業工商管理;價值

基于新時代背景下，各企業之間競爭力逐漸增大，企業發展地位受影響，為確保企業經濟效益與發展地位，還需在其內部發展過程中注重工商管理，詳細探究企業發展過程中各項影響因素，緩解企業發展壓力。而對科技創新應用，既為企業儲備專業管理人員，逐漸打造屬于專業化管理隊伍，提升企業自身內部實力，又能探究工商管理影響因素，解決相關問題，增強內部結構穩定性。同時，還能對企業公司管理效果、質量、效率提升產生積極影響，使企業重視科技創新應用，并隨著科技水平提升創新科技手段，為企業創新發展奠定良好基礎。

一、在企業工商管理中科技創新應用價值

（一）增強企業競爭力

關于科技創新應用，需要結合企業實際情況詳細分析，制定完善實施方案，才能確保其全面發揮出自身效果與作用。首先，就是明確企業發展目標，重視企業工商管理，以創新發展視角分析各項影響因素，以確保自身發展地位為基礎，對企業工商管理手段創新，基于科技創新因素影響下，使企業自身具備較強綜合實力，能夠對現代化市場發展動態詳細探究，考慮到自身不足與待完善的管理內容，才能真正提升自身競爭力。其次，企業自身具備專業化管理隊伍，明確劃分工作內容與職責后，讓人員積極參與到企業工商管理工作環節中，結合市場發展情況探究與分析，及時調整企業管理措施。最后，企業重視基礎設施完善，能夠在軟件與硬件方面及時地更新與完善，使科技創新成為企業穩定發展必要手段之一。

（二）促進企業穩定發展

大部分企業在發展過程中逐漸失去優勢，甚至發生企業倒閉等嚴重情況，最主要影響因素就是企業自身科技創新意識與能力不足，企業忽視科技創新，過于重視經濟效益，反而產生不良影響。針對此情況，還需企業管理層與基層都能夠對科技創新應用提高重視度，不再受傳統化管理理念影響，能通過對科技創新應用，及時調整工商管理戰略。同時，也是為企業注入新活力、調整企業內部結構的重要方式之一，使企業自身有較強綜合能力面對各項挑戰。除此之外，企業還可以考慮到工商管理工作重要性，能夠注重對科技創新應用，并意識到科技創新對企業工商管理重要性及影響性，有助于增強企業綜合實力。

（三）創造良好經濟效益

為確保企業有良好經濟效益，還需考慮企業自身生產、經營、發展目標，簡單的說，就是通過對企業內部發展、工作管理各項環節等嚴格控制與管理，注重效益與利潤關系，對整體管理體系優化，既可以確保企業工商管理工作效率，又能在科技創新影響下，提升科技技術水平。以宏觀、微觀角度分別分析科技創新應用價值，及時調整企業內部發展戰略，使企業在現代化市場發展中占有一定優勢。再加上企業自身所具備的專業化管理隊伍，針對科技創新與經濟效益分析，完善企業內部管理結構，從而提升企業凝聚力。

二、科技創新在企業工商管理中的應用措施

（一）加大科技創新應用力度

關于科技創新應用力度加大，基礎前提是得到企業與人員關注、認可，詳細探究科技創新與企業發展關系，注重信息技術改革及創新，企業自身加大應用力度與創新力度。重視投資，完善硬件與軟件設施，隨著科技創新應用，使企業逐漸改變傳統化工商管理理念，反而是以新時代背景下創新多樣化管理模式，并全面落實到企業內部發展過程中，通過對新穎管理模式實施，真正意義上突出科技創新應用價值與重要性。

（二）構建專業化管理隊伍

無論是企業工商管理工作開展，還是對科技創新應用，都需要企業自身具備專業化管理隊伍，因此，還需企業自身重視管理隊伍構建，在人員應用環節中有嚴格要求，必須具備較強創新意識與能力，有自身獨特強項，在眾多競聘者中脫穎而出。然后，隨著企業創新發展，能夠對管理隊伍規模不斷地擴建，在擴建過程中注重人員培訓與管理;在管理過程中優化隊伍結構，吸引大量專業化人員參與;在參與過程中對企業工商管理模式創新，并制定完善管理制度與實施措施，真正意義上解決企業工商管理相關問題，從而對企業穩定發展產生積極影響。

三、結語

科技創新在企業工商管理中應用，不單單對企業綜合實力增強有積極影響，而且還明確企業發展目標，詳細研究企業工商管理開展意義，在不同時代背景下全面分析各項影響因素，探究市場發展形勢，使企業在激烈發展形勢下有自身的優勢與特點。再加上對專業化管理隊伍構建，完善企業內部發展結構，為企業創造良好經濟效益，增強企業綜合實力，促進企業長久發展。

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