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配網(wǎng)調(diào)度的主要危險點分析及管控措施

2020-11-09 10:31:35廖業(yè)彬
名城繪 2020年8期

摘要:電網(wǎng)調(diào)度是電力系統(tǒng)工作當中的重要環(huán)節(jié),各個工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,且所涉及到的工作內(nèi)容也較為復雜,同時也會存在有許多危險。所以,必須對電網(wǎng)調(diào)度當中所存在的危險采取相應的防范措施,只有這樣才能夠使電力供應得到有效的保證。

關(guān)鍵詞:配網(wǎng)調(diào)度;主要危險點分析;管控措施

1配網(wǎng)調(diào)度存在的主要危險點分析

1.1配網(wǎng)調(diào)度的調(diào)度方式不夠完善

在目前配網(wǎng)調(diào)度工作中,我國采用的配網(wǎng)調(diào)度方式主要有兩種,一種是地調(diào)方式,另一種是配調(diào)方式。地調(diào)方式的主要內(nèi)容就是由地方的配網(wǎng)中心統(tǒng)一進行電力調(diào)度,由地方承擔配網(wǎng)調(diào)度的義務與責任,配調(diào)方式的主要內(nèi)容由國家的配網(wǎng)中心統(tǒng)一進行電力調(diào)度,由國家承擔配網(wǎng)調(diào)度的義務與責任,一般來說,無論哪種配網(wǎng)調(diào)度方式都需要進行詳細的工作劃分,并且在地調(diào)配網(wǎng)調(diào)度方式中,應該由國家配網(wǎng)中心對地方配網(wǎng)中心加強相應的技術(shù)指導,但是,在實際的過程中,因為地方配網(wǎng)中心的發(fā)展劣勢,使地調(diào)方式無法發(fā)揮出應有的作用,同時配網(wǎng)調(diào)度的工作也與地方的實際需求不符。

1.2配網(wǎng)調(diào)度的管理工作有待提升

在配網(wǎng)調(diào)度工作當中,由于管理制度的不完善,會出現(xiàn)工作責任定位不清晰、權(quán)責不明朗等問題,同時,配網(wǎng)調(diào)度工作中調(diào)度管理的形式、業(yè)務的流程以及工作內(nèi)容等不夠規(guī)范,導致配網(wǎng)調(diào)度工作缺乏實效性與準確性。與此同時,配網(wǎng)調(diào)度所需要的設(shè)備非常多,如果配網(wǎng)管理工作水平低下,則很難確保配網(wǎng)資料的唯一性與完整性,導致配網(wǎng)調(diào)度出現(xiàn)誤操作以及誤調(diào)度的現(xiàn)象。此外,在現(xiàn)階段的配網(wǎng)調(diào)度工作中,配網(wǎng)管理的工作時間也不充裕,管理水平比較低下,進而導致自動化采集設(shè)備、配置調(diào)控裝置以及配網(wǎng)線路等工作不能有效開展,導致配網(wǎng)調(diào)度工作失去了準確性。同時,由于部分地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展比較落后,在配網(wǎng)管理水平方面與其他區(qū)域還存在著較大的差異。

1.3人員交接班存在誤差

(1)人員交接班過程中,不僅存在人員接替時間不規(guī)范造成時間差而影響配網(wǎng)調(diào)度工作的及時性,還存在接班人員對系統(tǒng)的運行現(xiàn)狀、運轉(zhuǎn)方式及更換節(jié)點了解不通透的問題,導致工作錯誤。(2)值班人員的安排沒有考慮突發(fā)因素,且沒有對工作中發(fā)生的危險點進行合適地控制。接班人員在沒有全面排查清除系統(tǒng)危險的情況下繼續(xù)工作。

1.4工作申請票和調(diào)度操作票執(zhí)行方面出現(xiàn)的錯誤調(diào)度

(1)由于工作申請票的流程不規(guī)范,使得檢修申請單中關(guān)于申請停電設(shè)備的狀態(tài)與工作的內(nèi)容和要求存在差異。對檢修部門的工作范圍和計劃難以掌控,一定程度上影響了設(shè)備檢修的深入。工作聯(lián)系過程中,沒有嚴格按照制度規(guī)定的調(diào)度術(shù)語進行工作。臨時變動工作需要詳細的資料時,經(jīng)常由于沒有在履行檢修時辦理完整的申請單手續(xù),導致沒有接收到所有工作單位關(guān)于恢復電力的匯報。臨時工作內(nèi)容被變更后,需要對工作內(nèi)容進行臨時變更,在沒有進行相應的手續(xù)辦理下補充配合內(nèi)容,但是沒有考慮到安全措施的變化情況,造成調(diào)度錯誤時有發(fā)生。(2)調(diào)度操作票使用方面的錯誤調(diào)度主要是由于調(diào)度操作票內(nèi)容的填寫格式不規(guī)范,步驟存在不合理性,配網(wǎng)調(diào)度的方式存在錯誤點,缺少嚴格的安全監(jiān)理。調(diào)度術(shù)語使用上存在不規(guī)范,導致執(zhí)行操作時也存在問題。此外,受操作人員的精神狀態(tài)和工作環(huán)境的影響,會出現(xiàn)用電高峰時期供電不夠的現(xiàn)象。操作規(guī)章的要求是在進行操作票前對核對申請工作票進行必要的檢測,使工作者對運行方式和現(xiàn)場設(shè)備有清晰的把控。

2配網(wǎng)調(diào)度管控的措施

2.1對交接班工作的內(nèi)容進行不斷的明確

首先,企業(yè)必須明確地對其工作人員的交接班工作順序進行規(guī)定,各項人員也應該按照規(guī)定提前到達工作崗位,之后再對各項工作內(nèi)容進行不斷的熟悉與了解,直至能夠充分的掌握各項工作內(nèi)容的具體要求為止。與此同時,各位交接班人員也要對自己所做工作內(nèi)容進行雙方的了解,同時也要將具體的操作狀況以及檢修情況向?qū)Ψ竭M行仔細如實的交代,這些都是為了交接順利做充分的保障。另外,在兩票的使用過程當中,工作人員應該對票當中所涉及到的內(nèi)容進行仔細的審核,在書寫時也要嚴格的按照相關(guān)規(guī)定要求進行填寫,保證所填寫內(nèi)容具有精準性。除此之外,對待有些已經(jīng)經(jīng)過批復的工作票,工作人員應該保證這些票及時的送達到指定地點,在檢查過程當中,一旦發(fā)現(xiàn)這些票中所出現(xiàn)的任何問題,都有權(quán)利拒絕受理。

2.2加強相關(guān)單位之間的合作

各單位在進行主網(wǎng)和配網(wǎng)之間的相關(guān)工作時,可以進行管理模式上的協(xié)調(diào)與合作。只有多部門一起工作,才能得到更加完善的資料,并能在突發(fā)狀況時得到更多的解決方案。進行配網(wǎng)調(diào)度工作時,需加強相關(guān)單位之間的合作。配網(wǎng)調(diào)度過程中,經(jīng)常會遇到很多困難,需歸納和總結(jié)所遇到的問題,以便下一次出現(xiàn)相問題時能迅速找到最合適的方案。

2.3對配網(wǎng)資料進行充分的整合

為了所涉及到的相關(guān)問題能夠及時得到解決,電力部門應該對各個部門進行實時整合,同時也對其資料進行有規(guī)則的劃分和歸類,讓所有關(guān)于配網(wǎng)的相關(guān)圖紙與現(xiàn)場的實際狀況更好的搭配與對應,這樣可以避免由于資料錯誤而造成的各種電力調(diào)度事故的發(fā)生。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,也帶動了我國各項科學信息技術(shù)的高速發(fā)展,在這一背景下,相關(guān)企業(yè)完全有能力通過信息技術(shù)來建立起較為完善的資料管道平臺和數(shù)據(jù)信息庫,這些都可以為電力調(diào)度過程中對各項信息的顯示起到重要的作用,進而有效的提升電力調(diào)度開展的工作效率,同時也可以降低各項事故發(fā)生的頻率。

2.4明確配網(wǎng)調(diào)度的管理模式

有關(guān)配網(wǎng)調(diào)度的管理模式,不同地區(qū)應該視具體情況而有不同。面對結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)都比較復雜的電力系統(tǒng)而言,企業(yè)就應該選擇調(diào)度分離的配網(wǎng)調(diào)度模式。相反,主機與配網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的配網(wǎng)調(diào)度管理模式主要是用于較小規(guī)模的電網(wǎng)。那些不同規(guī)模的模式搭配有利于實現(xiàn)對于配網(wǎng)的精細化管理,從而有效提高整個配網(wǎng)調(diào)度的管理水平。

3結(jié)束語

合理的配網(wǎng)調(diào)度工作能保證我國經(jīng)濟的發(fā)展、保持社會的穩(wěn)定。對配網(wǎng)調(diào)度中遇到的問題加以分析,并提出控制措施。這不僅有利于我國電力系統(tǒng)的平穩(wěn)發(fā)展和升級,更有利于人們用電的穩(wěn)定供應,推動了人們生活質(zhì)量的不斷提高。在我國廣大科研工作者的技術(shù)支持下,我國的配網(wǎng)調(diào)度技術(shù)將實現(xiàn)更好的發(fā)展,為我國經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定提供保障。

參考文獻:

[1]徐雪濤,張懷德,宋陽陽,常青.地區(qū)電網(wǎng)智能調(diào)度控制系統(tǒng)實踐與應用分析[J].電子世界,2019(08):165-166.

[2]張述平.簡析配網(wǎng)調(diào)度精細化管理措施[J].科技創(chuàng)新導報,2019(09):157-158.

(作者單位:國網(wǎng)湖北省電力有限公司荊州供電公司)

作者簡介:廖業(yè)彬(1978.01.10)性別:男;籍貫:湖北荊州;民族:漢族;學歷:本科;職稱:助理工程師;研究方向:配網(wǎng)調(diào)度管理及自動化應用。

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