化工安全管理中存在的問題及對策

孫亮 唐瑞陽 王瀛

摘要：目前，現代化建設的發(fā)展迅速，我國化工生產技術水平在不斷提升，但安全生產隱患依制存在，若在化工生產過程中，未能對其進行有效的安全生產管理，則化工安全事故發(fā)生機率將會大大增加，所造成的經濟損失以及人員損失也會不斷提升，因此化工企業(yè)需要加強化工安全管理水平。基于此文章首先對化工安全管理優(yōu)化的重要性進行分析，其次對化工安全管理問題進行探究，最后提出提升化工安全管理水平的策略，旨在降低化工企業(yè)的安全事故發(fā)生機率，為化工企業(yè)安全管理工作開展提供參考。

關鍵詞：化工安全管理;存在的問題;對策

引言

化工行業(yè)的水平對于國家整體工業(yè)水平的影響是基礎性的，因此，近些年國家對于化工行業(yè)的發(fā)展也相當重視，在化工行業(yè)中投入了大量的資金與技術。目前我國化工行業(yè)的水平已經取得了較大的進步，基本上能夠滿足社會發(fā)展的需求，同時化工行業(yè)對經濟發(fā)展的貢獻也不斷加大。但在化工行業(yè)發(fā)展的過程中也發(fā)生了很多安全事故，造成了嚴重的生命財產損失，在化工行業(yè)，安全事故的發(fā)生有各種各樣的原因，有的是因為操作不當造成的，有的是因為設備的故障，或者是相關人員缺乏安全知識等，但是總結起來都是化工企業(yè)的安全管理工作沒有做到位造成的。對于我國的化工行業(yè)來說，不僅要保證發(fā)展的速度，而且要保證發(fā)展的質量，發(fā)展的速度很好理解，最關鍵的是怎樣定義發(fā)展的質量，對于化工行業(yè)來說發(fā)展的質量就是行業(yè)的全面發(fā)展水平，不僅是技術上的進步，也包括安全管理上的進步。

1化工安全管理優(yōu)化的重要性

化工產業(yè)發(fā)展能夠顯著推動我國社會經濟發(fā)展水平。化工企業(yè)生產過程中，部分化學原料、中間產品和試劑存在有毒有害性、易燃易爆和腐蝕性的特征，稍有不慎會造成嚴重的安全事故，危害人民生命財產，同時對于環(huán)境將會帶來極大的安全污染，影響化工企業(yè)的生產效率。為此需要落實化工安全管理措施，根據社會主義發(fā)展建設需求，化工企業(yè)需要始終堅持以人為本的管理理念，對化工產業(yè)的安全管理工作進行全面優(yōu)化，維護公共基礎項目的生產安全。

2化工安全管理中存在的問題

2.1缺乏專業(yè)的安全生產設備

現階段我國很多化工企業(yè)由于缺乏專業(yè)的生產與管理設備，而導致生產技術管理水平低下。要知道化工安全生產設備是化工安全生產與管理工作開展的前提，一旦出現問題，都有可能引發(fā)一連串的安全事故，造成企業(yè)和人員的多重危害。比如：一些具有較強腐蝕性的化學原料需要用專業(yè)的耐腐蝕設備生產，而很多化工企業(yè)卻很少有較強專業(yè)防腐化工設備，這樣一來就會導致化工設備腐蝕嚴重、人員自身受傷事件頻發(fā)。其次，很多企業(yè)雖然已經更換了新的化工安全生產設備，但由于員工缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的技術培訓，而導致生產操作不能依照規(guī)定進行問題處理，長時間影響下就會造成化工安全生產操作與生產技術管理問題增多。

2.2操作方面存在問題

在化工生產過程當中，操作人員操作是否規(guī)范對整個生產過程將會產生直接影響。伴隨著目前我國化工行業(yè)的迅速發(fā)展，人為原因引發(fā)的安全事故可以說在化工生產中是常見的事情，為此化工企業(yè)也付出了慘痛的代價。對此，化工企業(yè)對于人為操作問題要加以特別的重視。企業(yè)日常人員管理工作當中，要對操作人員的專業(yè)技能進行嚴格把關，不斷提高每位在崗操作人員的專業(yè)技能，對每一項日常操作認真謹慎，一定要嚴格遵循規(guī)定操作規(guī)范開展每一步操作。

3化工安全管理優(yōu)化

3.1加強企業(yè)員工的安全知識與安全意識

人員是影響安全管理工作的主要因素，因此想要加強安全管理的水平，就要加強對人員的管理。針對目前生產人員安全意識薄弱的問題，企業(yè)應該開展專門的安全教育，對于一些在化工生產中常見的安全問題進行講解，同時對安全知識進行普及。為了保證安全教育開展的效果，企業(yè)應該建立安全知識的考核制度，保證人員對安全知識能夠完全掌握。同時，企業(yè)還要對管理人員的安全意識進行特別的強化，以管理人員安全意識的提高，帶動全體員工安全意識的提高，從而為安全管理工作的順利開展提供必要的條件。

3.2強化化工安全指導思想確立

化工行業(yè)的特殊性決定了化工企業(yè)必須將安全生產放在所有工作的首位，尤其是在整體管理過程中，化工企業(yè)必須堅持安全監(jiān)督、質量把控的指導思想。針對這種情況化工企業(yè)首先要做的就是對生產一線的工作人員進行安全思想與操作流程培訓，要保證生產人員能充分掌握每個生產環(huán)節(jié)的流程，從而用科學的管理思想和辦法提前規(guī)避安全風險。其次，化工企業(yè)領導要明確生產現場負責人，并由負責人對整體生產環(huán)節(jié)進行科學、合理把控，這樣做的目的主要在于提前明確各負責人的管理思想和職責權限，將化工安全管理落到實處。最后，化工企業(yè)要強化化工安全生產現場和生產技術管理人員的指導思想，這樣做的目的在于提前幫助管理人員和生產人員掌握各方面生產數據資料，實現化工企業(yè)安全生產的終極目標。

3.3構建完善的生產管理機制

我國經濟技術的飛速發(fā)展，離不開化工企業(yè)的大力推動，尤其是化工行業(yè)帶來的經濟效益。而企業(yè)自身為了加強生產管理，應該從自身出發(fā)，構建完整的生產管理機制，要求每位員工都能做到嚴格遵守，把企業(yè)重心轉移到安全生產環(huán)節(jié)上來，并嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行。企業(yè)可以在生產車間張貼設備操作流程，并張貼企業(yè)的管理制度，一旦發(fā)現有員工違規(guī)操作，就要給予嚴格處理，從而從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。

3.4加強化工人員的安全意識

為了提升企業(yè)員工的安全意識，企業(yè)領導人員需要做好化工人員的安全意識引領工作，將安全生產意識作為日常生產管理的核心理念，以安全生產管理意識為基礎，確保化工企業(yè)的生產質量以及生產數量滿足化工生產標準。通過將安全管理工作納入各項工作首位，從化工企業(yè)的每一項生產環(huán)節(jié)為基礎，確保各個生產環(huán)節(jié)中化工生產質量以及生產安全。此外，通過加強安全生產教育工作，在企業(yè)內張貼相應的宣傳橫幅、海報，生產員工在生產過程中要時刻謹記化工安全生產的重要性，加強對化工企業(yè)員工安全意識的培訓力度，強化化工員工的安全操作水平，提升化工企業(yè)員工的事故應急處理水平，確保企業(yè)化工人員能夠正確處理突發(fā)的安全事故，降低化工企業(yè)的事故發(fā)生機率，將化工企業(yè)的安全事故危害控制最低。

4結語

對于化工企業(yè)的長遠發(fā)展來說，安全問題不可忽視，只有保證企業(yè)的安全管理工作做到位，才能避免企業(yè)因為安全事故造成巨大的損失，化工安全管理工作有著十分突出的綜合性特征，要求將各項工作內容協調一致，創(chuàng)建出和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

參考文獻：

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[2]謝永海.淺析化工安全管理中存在的問題及對策[J].化工管理，2019（21）：70-71.

（作者單位：沈陽科創(chuàng)化學品有限公司）