化工安全生產管理中出現的問題及措施方法

唐瑞陽 王瀛 孫亮

摘要：科學技術的發展迅速，我國的化工行業建設的發展也有了改善。隨著當代社會的進步，我國各行各業的發展也日新月異。化工行業也是一樣，隨著人民群眾生活水平的提高，各行各業對于化工產品的需求量越來越大。在高產量之下，必然會加重化工生產一線工人的工作強度，所以，在這種情況下需要化工產業對于自身的質量和安全生產把好關。文章基于當前化工安全生產的現狀，重點討論技術管理與安全生產的關系，最后針對目前化工生產問題所在提出相應的解決方案。

關鍵詞：化工安全生產管理;出現的問題;措施方法

引言

安全生產責任大于泰山，因此在推進化工企業的安全生產管理工作時必須要全面提高重視程度，并且采取有效的管理辦法，才能真正地維護施工人員的生命安全，減少安全事故的發生。但是，當下化工企業在推進安全生產管理工作時存在的一些問題和不足，因此必須要采取有效的對策，進行管理模式的創新和改革，才能減少安全事故的發生概率，并且降低企業的成本耗損，最終實現社會效益和經濟效益的共贏。

1公共安全生產和化工生產技術管理的重要性

隨著我國加入世界貿易組織，全球經濟逐步一體化，我國與世界各國的聯系越來越密切，其中也包括化學生產行業。隨著國際安全生產意識的滲透，我國化工產業也越來越重視安全生產。二十一世紀是一個信息化的時代，萬事萬物瞬息萬變。對于化學行業來說也是一樣，需要不斷跟上時代發展潮流對化學產品進行與時俱進的創新，滿足市場最新的需求來幫助化工企業實現經濟效益最大化，同時也促進化工產業平穩健康運行。在當前的市場經濟下化工行業是重要的組成部分，所以要從根本上重視化工企業的安全生產。在化工企業抓安全生產和技術管理的同時，要意識到一線員工是企業發展的基礎。良好的工作環境可以充分調動員工的工作自主性。

2化工企業推進安全生產管理工作存在的問題和不足

化工企業在推進安全生產管理工作時存在著一些問題和不足，主要表現在以下幾個方面：

2.1缺乏重視程度，制度體系不夠完善，施工人員安全意識淡薄

化工企業在推進安全管理工作時，長期處于缺位的狀態，不僅忽視了安全的管理工作，也會造成安全事故的發生。尤其是領導者缺乏對安全管理工作的重視程度，不能對于一些易燃易爆物品進行有效地檢查和安全管理。在推進安全管理工作時存在著僥幸和麻痹大意的思想，最終造成了安全事故的發生，產生了無法挽回的后果。如果安全生產管理體系不夠健全，導致一些人的安全意識淡薄，沒有安全管理上的監督，導致了工作人員在工作的過程當中存在著僥幸的心理，長此以往，勢必會造成安全事故的發生，也會造成企業的經濟損失。

2.2缺乏對技術設備的安全檢查，造成了安全事故發生

化工企業在推進安全生產工作依靠于一些自動化的設備，如果缺乏安全生產管理的意識，不能夠對其設備進行有效地維護，就會造成設備的老化現象，而且設備的安全閥以及壓力表等不能夠進行定期的檢查，最后造成了設備的報廢，不僅產生了較大的經濟損失，也會給企業的生產帶來很大的安全隱患。通過落實日常的安全檢查工作，發現安全隱患，并且將安全隱患消除在萌芽狀態。但是如果日常進安全檢查工作不到位，安全檢查工作趨于形式，并未真正有效落實，也會造成安全管理工作的漏洞，造成安全事故發生。

3促進化工企業安全生產相適應的解決辦法

3.1強化安全意識

企業如果想發展，提高安全意識是一個必要的環節。只要人的安全意識提上去了，安全就是一個必然事件了，只要每一個人都把安全放到首位，注重安全的問題，那么在企業的安全生產過程中才能有效的避免事故的發生。企業應該上下一心，一條線，每一個人都要有較高的安全意識，這就需要企業加大對人員的培訓力度，制定培訓計劃，定期開展專業性的培訓，提高員工的職業素質的同時，也加強了員工在安全生產工作中的安全意識。一方面加大對違章違紀行為的考核，另一方面要加強員工在日常生產中發現問題的嘉獎力度，鼓勵員工多去發現問題，通過金錢來刺激員工的積極性，將發現問題變成每一位員工的日常習慣。將身邊的隱患降到最低?；瘜W工業的特殊性也決定了化學工業的企業應該提供安全生產，在一切事業中，特別是在總體管理過程中，化學工業企業必須堅強有力的遵守安全、質量控制和控制準則。必須確保在生產線工作的人員的思想和行動的安全流通。程序員必須確保生產商能夠充分掌握生產過程中的每一個環節而科學的想法和管理方法預先繞過了安全風險。部門領導應當明確確定生產現場負責人，明確負責總生產環節的責任人?？茖W與善政，主要是為了盡早確定負責人。管理思想和權力，使化學安全管理成為現實。企業應加強生產中的化學安全。認為這是提前幫助管理者和制造商掌握自己用于實現化學工業企業安全生產最終目標的生產手段。

3.2建立完善的管理制度

在化工企業的發展中，我國公布了有關法律法。通過規章制度來規范化學企業的管理工作，使化學企業在生產和發展過程中，要嚴格遵守相關法律法規和制度。同時在化工企業發展的過程中建立健全完善的安全生產管理制度，提高企業的安全保障。只有這樣才能為化工企業的生產和發展打好基礎。此外按照操作規范和技術要求，進行產品生產和安全生產，落實在產品生產過程中，防止在產品生產過程中。發生安全問題，還要建立一個對化學工業企業生產的監察組。定期檢查使用的設備和原材料才能保證。提高工業企業生產安全、化學產品質量，促進企業健康和安全的發展。

4結語

化工企業推進安全生產管理工作直接關乎到企業的信譽和形象。另外，推進安全生產管理工作具有十分重要的意義，既能減少安全事故的發生，也能保證安全生產工作，推進企業的可持續發展。但是當下化工企業在推進安全管理工作時相關制度體系不夠完善，員工及管理人員的安全意識相對淡薄，缺乏有效的應急舉措，對于設備不能夠進行有效地管理，造成了安全事故的發生。因此，結合當下化工企業推薦安全管理工作存在的問題必須要創新舉措，首先應該提高重視程度，完善安全管理的制度體系，加強培訓提高專業技術水平，最后要對設備等進行及時有效的維護，減少由于設備損壞所造成的安全問題。

參考文獻：

[1]陳燁.探究化工生產技術管理與化工安全生產的關系[J].化工管理，2020（15）：95-96.

[2]劉志永.化工生產技術管理與化工安全生產關系思考[J].中國石油和化工標準與質量，2019，39（20）：28-29.

[3]王彥，路才，侯寶明.化工生產技術管理與化工安全生產的關聯性[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2019（11）：3-4.

[4]劉賢群.探究化工生產技術管理與化工安全生產的關系思考[J].清洗世界，2019，35（03）：46-47.

（作者單位：沈陽科創化學品有限公司）