工商管理的熱點問題分析及發展前景探究

摘要：隨著我國經濟與科技的不斷發展，企業要想實現發展，就應該加強工商管理水平與效率，才能夠保障企業的持續發展。因此，企業應該正視工商管理工作中存在的問題，關注工商管理的熱點問題，明確企業工商管理的未來發展方向，探究科學的工商管理策略與模式，促進企業的持續性發展。本文將從工商管理的熱點問題分析以及工商管理的發展趨勢研究兩個方面進行相關論述，以供參考。

關鍵詞：工商管理;熱點問題;發展前景

引言部分

通常情況下對于企業發展來說，工商管理不僅能夠促進企業的轉型，同時還能夠提高企業競爭力，推進企業的現代化發展。在這樣的發展背景下，企業應該意識到工商管理對于企業發展的重要意義，通過明確企業發展目標、拓展企業發展市場以及完善企業制度管理等方法提升企業的市場競爭力，充分發揮企業工商管理的作用，促進企業的持續發展。

一、工商管理的熱點問題分析

（一）企業發展戰略管理

對于企業的工商管理工作來說，戰略部署是非常重要的一部分內容。企業的工商管理人員應該在明確企業發展目標以及長遠計劃的基礎上不斷優化其資源配置，完善企業戰略部署，才能夠實現企業的長遠發展。除此之外，工商管理人員還應該科學管理企業人力資源，正視企業發展過程中存在的問題，并從宏觀發展的角度對企業戰略的管理目標進行科學控制與管理。同時，工商管理人員還應該制定科學的企業管理措施，不斷優化企業人力資源，能夠從企業的經濟效益以及社會效益兩個方面對企業的未來發展進行分析，進一步明確企業發展過程中可能出現的各類風險，根據科學的標準對不同的發展風險進行分級與界定，再以此為發展基礎，積極落實風險應對以及處理的機制。

（二）企業文化建設管理

優良的工商管理能夠幫助企業營造優秀的企業文化，促進企業優秀文化的建設，而企業文化對于現代企業的發展與進步具有重要的作用。現代企業管理中已經將人的管理看做了管理的重點，只有堅持以人為本的管理理念，才能夠促進員工工作的積極性，增強員工的企業歸屬感。而企業文化就是一項針對于員工管理的內容，具體來說可以體現在企業活動的策劃設計中，管理者應該帶動基層員工積極參與到企業活動中去，拉近不同部門之間的距離，讓員工在企業活動中感受企業文化的特征。除此之外，良好的企業文化氛圍還能夠提升員工工作的效率，作為工商管理中的重要內容，管理人員應該重視企業內部的環境建設以及思想文化建設，進而讓每一位員工都能夠正確認識企業文化，同時在企業中形成一種積極向上的文化氛圍，促進員工個人的價值實現，同時也能夠促進企業的發展[1]。

（三）企業人力資源管理

作為企業工商管理的一項重要內容，人力資源管理工作質量的提升以及人力資源管理方法的改進都能夠促進企業的持續發展。從另一個角度來說，企業要想開展工商管理工作，也應該提高工作人員的專業能力。人才是企業管理工作的基礎資源，因此，企業的人力資源管理水平會直接影響企業工商管理的水平。首先，企業應該增強員工的人力資源管理理念，這樣才能夠優化工商管理制度。其次，只有具備專業管理水平的人才才能夠實現企業的工商管理，落實工商管理的措施與內容，促進企業的發展與管理。最后，現代企業應該踐行以人為本的人性化管理理念，發揮出員工在企業中的最大價值，同時在工商管理的過程中完善人才建設。企業管理人員在進行人才管理的時候，應該從基層員工的管理入手，同時增加信息技術的應用，科學引進高層次與綜合素養的管理型人才，并對其開展針對性的專業知識培訓。企業管理人員不僅應該關注基層單位的人才培訓，同時還應該關注管理層的配置完善，在進行人才培訓的過程中，管理人員就應該積極滲透現代人才的綜合性要求，這樣才能夠將工商管理的內容與日常業務工作結合起來。除此之外，管理人員還應該及時對人力資源管理工作進行科學化改善，這樣才能夠實現人力資源的合理配置，并且能夠根據企業的實際經營情況及時調整企業的日常管理模式與工商管理流程[2]。

二、工商管理的發展趨勢探究

（一）國際化管理趨勢

在當前世界經濟全球化的發展背景下，國內外企業之間的交流機會更多，合作機會也更多，企業要想在這樣的時代背景下得到更大的發展空間以及更好的發展機會，就必須融合國際化的工商管理模式，才能夠提升自己的核心競爭力，在世界舞臺上展現自己的價值。我國企業在保障自身發展的同時應該嘗試了解國際管理以及企業發展的新模式，并學習其中游戲的管理理念與方法，將其與傳統的管理方法結合，提升自己的國際化管理水平。除此之外，我國企業的高級管理層人員還應該具備國際化發展的視角，在與國際接軌的同時學習全新的工商管理概念與方案，并且根據自身企業經營管理的實際情況進行企業管理策略的靈活調整，進而創建出適合國內企業發展的國際化管理機制。最后，企業管理人員在學習國外管理知識的同時，還應該充分立足于國內的經濟發展政策，尋求最適合企業發展的方向[3]。

（二）知識化管理趨勢

隨著我國經濟發展形勢的變化，我國社會已經從工業化經濟發展形式成功轉變成為知識化經濟發展形式，這無疑是我國發展的一大進步。而對于我國企業來說，其人力資源管理方面的需求也發生了變化，當前企業更加需要知識型員工，只有實現了知識化工商管理，才能夠提升企業發展的高度。知識型員工作為企業發展的核心力量，與傳統的廉價勞動力相比，他們能夠創造數十倍價值，知識型員工更加具有工作獨立性與積極性，同時還具有很強的學習能力，加強企業知識化管理已經成為了現代企業發展的必然趨勢。從內容上來看，知識化管理包括企業管理模式優化創新以及加強員工教育培訓等，知識化管理能夠提高企業交流與溝通的效率，進而構建友好的文化氛圍，促進企業的現代化發展[4]。

三、結束語

綜上所述，工商管理對于現代企業發展具有重要的促進作用，因此，企業應該重視發展戰略管理、文化建設管理以及人力資源管理方面的內容，明確企業發展的趨勢，加強工商管理，促進企業的持續發展。

參考文獻：

[1]劉春燕. 工商管理的熱點問題分析及發展趨勢[J]. 南方農機， 2017， 48（012）：122-122.

[2]王成. 工商管理的熱點問題分析及發展趨勢[J]. 才智， 2013， 000（010）：265-265.

[3]臧勃森.工商管理的熱點問題及發展趨勢分析[J].科技經濟導刊，2019，27（33）：231.

[4]王麗華. 工商管理的熱點問題分析及發展趨勢[J]. 環球市場， 2017， 000（011）：18-18.

（作者單位：山東潤華物業管理有限公司）

作者簡介：陳杰（1977.11.5），性別：女;籍貫：青島;民族：漢;學歷：本科、學士;職稱：中級經濟師;研究方向：工商管理。