柏春霞
摘要:當(dāng)前隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)也迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī),同時(shí),這個(gè)過(guò)程中企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合及創(chuàng)新,成為企業(yè)重視的內(nèi)容。因此,作為企業(yè)的相關(guān)管理部門,只有了解清楚當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展?fàn)顩r,才能在二者不斷融合及創(chuàng)新過(guò)程中找到有效的應(yīng)對(duì)路徑,并且能夠?qū)⒇?cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作更好的融合在一起,達(dá)到創(chuàng)新發(fā)展的目的。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);有機(jī)融合及創(chuàng)新;發(fā)展
引言
在會(huì)計(jì)信息發(fā)展系統(tǒng)中,管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是其兩個(gè)重要的組成部分,在功能特點(diǎn)上主要體現(xiàn)于監(jiān)督控制以及會(huì)計(jì)決策。在當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有效融合的情況下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)對(duì)于推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展起到了重要的作用。特別近幾年,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力度也在不斷提升,這無(wú)疑給企業(yè)工作帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)。面對(duì)新的市場(chǎng)形勢(shì),管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合,不僅能夠讓整體工作效率得到提升,而且能夠最大程度獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。值得注意的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在有效融合與創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)的相關(guān)管理者需要明白二者之間的共同特性,并且在工作中需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定出科學(xué)、高效的融合思路。
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)涉及的內(nèi)容
(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,主要指的是相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員對(duì)于資金開(kāi)展的監(jiān)督核算工作,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作需要在一定的周期內(nèi)完成,涉及的內(nèi)容需要控制在合理化的范圍內(nèi)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)監(jiān)督與核算工作,能夠?yàn)槠髽I(yè)相關(guān)部門提供財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)情況,有助于其他運(yùn)營(yíng)部門掌握財(cái)務(wù)的資金狀況,從而制定有效的運(yùn)營(yíng)措施,以獲取最大市場(chǎng)利潤(rùn)率,并以此在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。
(二)管理會(huì)計(jì)
管理會(huì)計(jì)在當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,主要是提供一些企業(yè)規(guī)劃、企業(yè)評(píng)價(jià)等方面的工作,通過(guò)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的科學(xué)整合,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職責(zé)的一種企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式。管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中,重點(diǎn)內(nèi)容是對(duì)于當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的實(shí)際狀況開(kāi)展分析,發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況找出合理的解決路徑。這個(gè)過(guò)程中也會(huì)對(duì)員工進(jìn)行一定的監(jiān)督工作,具體內(nèi)容體現(xiàn)于對(duì)員工業(yè)績(jī)考核上。一定程度而言,管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中發(fā)揮的積極作用,就是為了提升企業(yè)內(nèi)部的管理水平而服務(wù)的。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系
(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間存在的關(guān)系
1.兩者都兼具控制與考核的功能
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)存在諸多相似之處,即二者都具備控制與考核的功能。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮的主要功能是監(jiān)督與核算,其監(jiān)督對(duì)象主要是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中成本費(fèi)用的核查,并且對(duì)于企業(yè)實(shí)際市場(chǎng)運(yùn)行情況、發(fā)展戰(zhàn)略以及運(yùn)營(yíng)成本預(yù)算等方面的內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步核實(shí),當(dāng)這個(gè)過(guò)程中出現(xiàn)了誤差,應(yīng)該結(jié)合企業(yè)情況找出問(wèn)題出現(xiàn)的原因,并制定相應(yīng)的解決措施。而管理會(huì)計(jì)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,發(fā)揮的主要職能就是保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)預(yù)算、企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本等可以得到有效控制,另外涉及的企業(yè)考核等方面的內(nèi)容,與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督功能也是大致相同的。
2.兩者的基本信息來(lái)源相同
管理會(huì)計(jì)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,能夠提供有效的參考依據(jù),究其原因是管理會(huì)計(jì)在發(fā)揮職能的同時(shí)能夠獲取大量企業(yè)資料,這些資料中會(huì)計(jì)核算資料比重值相對(duì)較大,而會(huì)計(jì)核算資源主要由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)固定獲取、軟件程序中存儲(chǔ)的資料所組成。因此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)可視為企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中兩種不同的表現(xiàn)形式,但是其資料來(lái)源途徑是基本一致的。
(二)側(cè)重點(diǎn)不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中,其側(cè)重點(diǎn)是反映過(guò)去,即相關(guān)的數(shù)據(jù)主要對(duì)過(guò)去的工作情況進(jìn)行記錄。而管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中,其側(cè)重點(diǎn)在于未來(lái),即通過(guò)對(duì)于往期數(shù)據(jù)分析,從而對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè),這種方式可視為決策性質(zhì)的會(huì)計(jì)工作。
(三)方法不同
一定程度而言,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算過(guò)程中,具備固定的模式,實(shí)際工作過(guò)程中只要按照規(guī)定執(zhí)行就可以。而管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作過(guò)程中缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),并且沒(méi)有固定的格式,具體工作只要結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況開(kāi)展就可以,因此,可操作空間相對(duì)較大。
(四)信息特征不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在實(shí)際工作過(guò)程中,需要根據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則開(kāi)展,且要求相對(duì)比較嚴(yán)格,對(duì)于信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性要求比較高。而管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作過(guò)程中,可以打破會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的束縛,向企業(yè)提供相關(guān)數(shù)據(jù)作為參考,并根據(jù)情況自行開(kāi)展工作。
(五)準(zhǔn)確程度不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中,記錄的相關(guān)數(shù)據(jù)不僅需要實(shí)事求是,而且還需要準(zhǔn)確表現(xiàn)出資金的去向,因此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄的數(shù)據(jù)要求準(zhǔn)確。而管理會(huì)計(jì)主要是反映企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),并為企業(yè)相關(guān)部門戰(zhàn)略規(guī)劃提供可參考依據(jù),因此,相對(duì)而言管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)要求更具前瞻特性,與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)要求有所區(qū)別。
(六)人員要求不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)工作人員,在實(shí)際工作過(guò)程中,需要對(duì)于會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的相關(guān)流程有較全面的了解,并且需要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定開(kāi)展工作。而管理會(huì)計(jì)相對(duì)而言涉及的內(nèi)容點(diǎn)較多,不僅需要掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí),而且對(duì)于統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)等都需要有所了解,因此,要求員工知識(shí)面較為廣泛,并且實(shí)際工作中具備較強(qiáng)的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有效融合的原因
企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的快速發(fā)展,主要來(lái)源于會(huì)計(jì)信息生產(chǎn)與使用的相互作用,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)發(fā)展中不可缺少的內(nèi)容,因此,對(duì)于當(dāng)前會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展都是不可缺少的。同時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作過(guò)程中,對(duì)于會(huì)計(jì)信息資源有著共同的需求。
(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有效融合的理論依據(jù)
通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系闡述不難發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)本質(zhì)上存在諸多相似之處。一定程度而言,會(huì)計(jì)管理是人們?cè)诔R?guī)生活中較為常用的經(jīng)濟(jì)管理方式,企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)計(jì)人員主要對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督管理。會(huì)計(jì)在當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,建立相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng),主要是為企業(yè)其他部門工作開(kāi)展提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息,并在此基礎(chǔ)上通過(guò)相應(yīng)策略的完善,從而為企業(yè)獲取最大經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供可靠的參考依據(jù),值得注意的是相關(guān)會(huì)計(jì)信息需要具備一定有效性,這樣才能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)資源的作用,從而保證各項(xiàng)工作得到質(zhì)的提升。
(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有機(jī)結(jié)合的前提
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,為了適應(yīng)新的市場(chǎng)形勢(shì),會(huì)計(jì)也隨之有了深層次的變化。一定程度而言,在實(shí)際工作中會(huì)計(jì)是作為經(jīng)濟(jì)管理方式而存在的,其主要作用是實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)內(nèi)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行有效監(jiān)督、管理。會(huì)計(jì)在當(dāng)前企業(yè)的管理過(guò)程中,創(chuàng)設(shè)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng),主要是為企業(yè)提供相關(guān)財(cái)務(wù)信息,有效增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及管理能力。作為管理會(huì)計(jì)而言,其自身具備獨(dú)立行使權(quán)利的能力,但是與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)仍保持相互促進(jìn)的關(guān)系。同時(shí),管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中需要注意兩點(diǎn)內(nèi)容:一是對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)信息需要加以保密,企業(yè)的內(nèi)部信息作為商業(yè)機(jī)密而存在,不僅是企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)具備的基本的要求,也是提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。二是企業(yè)內(nèi)部的信息在傳遞過(guò)程中,需要遵守開(kāi)放化的原則,同時(shí)要保留自身的特點(diǎn),不能被其他外界因素所干擾,并且企業(yè)的內(nèi)部信息需要在企業(yè)內(nèi)部保持運(yùn)行才可以。
四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合創(chuàng)新發(fā)展探究
(一)充分利用先進(jìn)的現(xiàn)代信息技術(shù)
伴隨計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作方式也逐漸走向信息化階段,同時(shí),兩者在相互融合與創(chuàng)新過(guò)程中,也需要充分借助信息化技術(shù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員,實(shí)際工作過(guò)程中可以借助相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)信息對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管理,這樣大大提升了工作效率。同時(shí),伴隨網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及數(shù)據(jù)采集技術(shù)的快速發(fā)展,為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的現(xiàn)實(shí)工作需求,提供了可靠的數(shù)據(jù)資源傳輸保障。因此,先進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展以及通信技術(shù)的科學(xué)運(yùn)用,大大增加了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效結(jié)合的機(jī)會(huì),而且大大節(jié)省了企業(yè)的資源,并有效提升了相關(guān)工作的整體效率。
(二)企業(yè)管理者自身需要加強(qiáng)素質(zhì)提升力度
作為企業(yè)管理者在工作中需要提升自身的素質(zhì),對(duì)于相關(guān)的人際關(guān)系需要做好協(xié)調(diào)處理。具體到自身提升過(guò)程中,可主要從動(dòng)產(chǎn)、個(gè)人工作承受力以及突發(fā)事件處理能力等方面著手,以此讓自身綜合素質(zhì)得到全面提升,在此基礎(chǔ)上為企業(yè)的發(fā)展打造良好的人力資源環(huán)境。同時(shí),作為管理者需要勇于肩負(fù)起自身的職責(zé),當(dāng)遇到一些干擾因素,應(yīng)該善于找出問(wèn)題的原因,并且及時(shí)制定有效地解決措施,將問(wèn)題消除在萌芽階段。同時(shí),對(duì)于一些反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題,需要加強(qiáng)督辦制度,善于運(yùn)用強(qiáng)硬的手段將問(wèn)題一次性解決,從而保證類似問(wèn)題不再反復(fù)出現(xiàn)。
(三)相關(guān)制度的有效融合
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在實(shí)際工作過(guò)程中,根據(jù)會(huì)計(jì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表以及財(cái)務(wù)核算等內(nèi)容都做了相關(guān)規(guī)定。而管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作過(guò)程中,在制度建設(shè)方面仍存在諸多問(wèn)題,因此,作為企業(yè)的管理者可將管理會(huì)計(jì)的制度完善作為工作的重點(diǎn)內(nèi)容,通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范相關(guān)工作人員的職責(zé)、權(quán)限,從而讓企業(yè)內(nèi)部的資源得到充分利用,并為企業(yè)管理者的決策提供更為科學(xué)的參考依據(jù)。
(四)憑證的融合
會(huì)計(jì)信息基本上都來(lái)自憑證數(shù)據(jù)。一些企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,由于借貸方接收到的相關(guān)記錄較少,因此,多是通過(guò)會(huì)計(jì)憑證來(lái)加以補(bǔ)充。如在原有的會(huì)計(jì)科目上,只需要增加一條統(tǒng)計(jì)信息代碼欄即可,這樣則可以大大增強(qiáng)企業(yè)的數(shù)據(jù)檢測(cè)效率。同時(shí),這個(gè)過(guò)程中也可以增加數(shù)據(jù)備用信息欄,以對(duì)于非貨幣信息相關(guān)內(nèi)容加以解釋。
(五)數(shù)據(jù)的有效融合
管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作過(guò)程中,通過(guò)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集與整理,可以用統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告及模型運(yùn)算的方式表現(xiàn)出來(lái)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)采集的數(shù)據(jù)信息以及結(jié)果存在一定的差異性,但是二者搜集信息的渠道大致相同,都是通過(guò)信息技術(shù)來(lái)進(jìn)行搜集、整理,通過(guò)相關(guān)的數(shù)據(jù)共享特性,然后促進(jìn)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的實(shí)時(shí)共享。
結(jié)語(yǔ)
總而言之,面對(duì)新的企業(yè)發(fā)展形勢(shì),管理會(huì)計(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是有必要緊密聯(lián)系在一起的,并謀求采用這種新的發(fā)展模式,來(lái)增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際效能。同時(shí),通過(guò)實(shí)際應(yīng)用也能發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合,不僅有效推動(dòng)了會(huì)計(jì)工作的整體化進(jìn)程,而且為企業(yè)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,提供了重要的可參考依據(jù)。就當(dāng)前實(shí)際情況而言,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與管理會(huì)計(jì)在融合過(guò)程中,雖然已經(jīng)取得了可觀的成績(jī),但是這其中仍然存在諸多問(wèn)題需要加以解決。因此,這就要求相關(guān)企業(yè)管理部門,認(rèn)清當(dāng)前實(shí)際情況,在實(shí)踐過(guò)程中不斷總結(jié)有效的經(jīng)驗(yàn),從而為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
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