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關于新能源汽車企業財務管理的問題研究

2020-11-09 04:06:14姚曉東
財會學習 2020年29期
關鍵詞:財務管理企業

姚曉東

摘要:自社會主義市場經濟和科學技術快速發展以來,我國新能源汽車企業迅速崛起,并逐步成為構建市場經濟體系的重要組成部分。新能源汽車主要通過應用太陽能、燃料電池以及氫氣等新型能源進行發動,具備環保、綠色等重要特征,在現代社會當中,這種發展特征不僅有利于促進綠色、和諧社會的構建,還能節約更多社會資源,對我國實施可持續經濟發展戰略具有積極促進意義。本文闡述新能源汽車產業特點,分析新能源汽車企業財務管理存在的問題,具體分析新能源汽車企業財務管理存在的問題成因分析,探究新能源汽車企業財務管理策略,旨在為新能源汽車企業進一步提高財務管理質量提供參考依據。

關鍵詞:新能源汽車;企業;財務管理

引言

近幾年來,伴隨著人們對新能源需求的逐步提高,新能源汽車企業市場發展前景日益樂觀。與傳統汽車不同的是,新能源汽車主要突出特點便在于“新”字,如新技術、新能源以及新設計原理等主要元素,通過全新技術理念制造而成,是順應時代發展新型科技產物,同時也滿足了人們對新能源具體需求。然而,由于新能源汽車企業仍處于發展時期,缺乏相關實踐經驗,導致企業在財務管理方面存在部分不足,影響新能源汽車企業市場經濟發展。因此,為推動新能源汽車市場進一步發展,新能源汽車企業應該重視財務管理,構建完善財務管理體系,努力提高專業技術水平,增強企業經濟發展能力。

一、新能源汽車產業特點

(一)依靠傳統汽車企業

現階段,我國新能源汽車企業由于處于發展時期,專業技術還尚未成熟,所以通常情況下仍需要依靠傳統汽車企業生產技術和生產經驗來擴大企業自身發展規模。從傳統意義上來講,目前傳統汽車企業是推動新能源企業發展基石,也是保證新能源汽車企業可持續發展重要依據。換句話說,傳統汽車企業市場經濟發展狀況直接影響著新能源汽車企業融資情況,是新能源汽車企業立足市場經濟保障。

(二)投資回報周期較長

就目前來看,投資回報周期性較長是新能源汽車企業發展主要特征。在實際發展過程中,新能源汽車市場需求量并不大,且對專業技術要求較高,這就使得企業市場投資情況與企業內部實際發展情況不符,使得企業投資回報短時間內難以收回,進而導致企業內部資金周轉不靈,影響新能源汽車生產進度。

(三)資金流動壓力較大

自2013年新能源汽車市場開發以來,我國政府為支持新能源汽車企業市場發展,出臺了一系列相關政策,有效推進新能源企業市場經濟發展。2015年,新能源汽車企業市場經濟發展持續上升,國內新能源客車總銷量高達12萬輛,市場前景良好。然而,在該種市場情形下,新能源汽車企業原材料資源緊缺,預先投資資金難以滿足生產需要,使得資金流動壓力大。

二、新能源汽車企業財務管理存在的問題

(一)流動資金不足

流動資金不足是當前新能源企業財務管理存在的主要問題之一。自新能源汽車產業開發以來,汽車市場發展局勢發生巨大變化,由傳統汽車產業構成的市場正在逐步被新能源汽車產業市場所取代。我國政府為大力推行新能源汽車產業發展,出臺了一系列優惠政策,有效推動新能源汽車企業市場經濟發展。在接下來市場發展過程中,新能源汽車市場銷量逐年遞增,到2015年同比增長5倍,且增長趨勢主要集中于下半年。在這種市場發展情況下,我國新能源企業原先預訂投入資金難以滿足市場需要,而投資回報又具有較長周期性,企業內部流動資金不足,影響企業可持續發展。

(二)投資管理體系不完善

完善投資管理體系是新能源企業市場發展的重要保障,也是推動企業經濟可持續增長的主要元素。然而,當前許多新能源企業在項目投資和投資方向方面缺乏完善投資依據和標準體系,投資管理制度內容比較空泛,沒有形成相對具體管理條例,投資管理體系不夠完善。在實際投資過程中,大多數企業管理者并不會過多考量企業內部實際管理情況,即便根據市場主流業務來決策投資方向,也容易忽視投資后產生的具體效益和相應成本等一系列問題,這種傳統投資方式往往容易使得投資項目與企業實際發展情況不符,從而造成資金浪費。

(三)財務分析方式不合理

財務分析是新能源汽車財務管理一種基本手段,其主要目的是通過分析企業財務結構和資產周轉率等,了解和掌握新能源企業財務管理情況,從而降低生產經營成本,提高經濟管理效益。然而,當前許多新能源企業財務管理觀念比較落后,側重關注政府政策和市場運營情況,以市場發展形勢和相關政策為主要分析對象,忽視企業內部財務管理結構和實際生產經營成本數據等重要參考價值,使得企業往往容易出現資金周轉不靈或生產經營效益降低,不利于新能源市場開發。

(四)缺乏有效資金管理制度

在實際發展過程中,許多新能源企業對資金管理并不重視,對于存貨、應收賬款等財務管理內容沒有進行理性管理,即便完善部分內容,也難以達到新能源企業資金管理標準和要求。事實上,資金管理是新能源企業立足市場經濟重要環節,同時也是提高企業經濟效益根本保障。如果新能源汽車企業沒有相對完善、規范資金管理制度,極有可能使得企業在面臨技術要求高,存貨需求量大等特殊情況下,出現資金周轉問題,從而影響新能源企業生產經營程序正常運轉。

三、新能源汽車企業財務管理存在的問題成因分析

(一)市場投資需求不足

新能源汽車企業流動資金不足主要原因在于市場投資需求不足,投資渠道短缺。某種程度上來說,雖然新能源汽車具有環保、節約資源等特征,但是由于該種新汽車產業正處于探索階段,專業技術和生產經驗比較匱乏,所以一般情況下人們更加熱衷于傳統汽車。而且新能源汽車對企業專業生產技術要求較高,必須確保該汽車全面審核通過才能正式獲得長期投資資格,限制性較強,使得汽車產業市場投資者對新能源汽車投資興趣不大,進而導致新能源汽車企業籌資渠道短缺,影響企業正常發展進程。

(二)財務管理體系不夠完善

在新能源汽車產業市場中,占據比例最多要數民營企業,這些企業由于尚處于發展探索階段,在新能源汽車制造和生產方面并沒有詳細實踐經驗,財務管理體系不夠完善。而且涉及新能源汽車項目投資和投資方向等層面內容對管理人員專業水平要求較高,一般普通財務人員很難滿足這一層次具體要求,因此,在實際管理過程中,企業管理者通常是依據市場業務走向和政府出臺的相關政策來決定投資方向,決策方式不夠實際,缺乏合理性和科學性。

(三)原材料資源匱乏

新能源汽車企業原材料資源主要是通過相關原材料供應商和客戶等渠道購買獲得,但是基于大多數新能源汽車企業發展時間較短,缺乏相應購買渠道,使得企業在原材料供應商和客戶等方面資源匱乏。雖然部分新能源汽車企業管理者在加入投資項目時會主動攜帶原材料資源,但是在應用原材料資源方面仍舊缺乏可參考實踐經驗,企業整體管理水平較低,不利于新能源汽車企業可持續發展。

(四)專業管理人才缺失

專業財務管理人才是新能源汽車企業實現可持續發展戰略根本內容,也是推動企業內部生產經營正常運行基本要素,加強專業管理人才培養不僅能強化企業財務管理水平,還能有效降低企業生產經營成本,增強新能源汽車企業經濟管理效益。然而,當前許多新能源汽車企業在專業財務管理人才培養方面缺乏重視,企業內部財務人員通常只具備一些基礎管理知識,對于企業資金投資、資金管理等一些較高層次專業知識并不是很了解,使得企業財務管理缺乏專業性,管理效果不顯著。

四、新能源汽車企業財務管理策略

(一)構建籌資渠道

在當前汽車市場發展環境下,構建相應籌資渠道是新能源汽車企業賴以生存和持續發展的主要途徑。從混合型企業角度來看,當企業面臨資金周轉困難時,基于其生產經營特殊性,企業可以采取應付賬款、融資租賃、應付票據以及預收貨款等方式來補充資金。但是由于融資租賃存在租金高、所有權轉移等相應問題,因此企業在構建籌資渠道過程中,應當慎重采用該種方式。從整車生產企業角度來看,基于其固定資產需求量大、生產預期高等特征,在構建籌資渠道時,可以采用融資租賃方式補充固定資產。

(二)重視投資管理

作為新能源汽車企業財務管理重要組成部分,重視投資管理,加強投資管理建設是目前新能源企業創新改革財務管理體系主要內容。因此,新能源汽車企業在進行投資項目管理過程中,要重視投資管理具體流程,重視每一個投資細節,著重加強投資管理過程的規范性、合理性和嚴謹性,提高投資管理質量和效率。在投資時,新能源汽車企業可以聘請外部財務專家進行投資項目財務可行性分析,為企業項目投資決策提供有利數據依據。此外,在這途中,企業應該從多方面詳細分析,以不同項目投資回報率和凈現值作為基本參考依據,增強新能源汽車企業投資管理質量。

(三)加強資金管理運營

要想促進新能源汽車企業市場經濟可持續發展,加強企業內部資金管理運營是重要環節。在實際管理過程中,對于存貨、應收賬款等基本財務管理元素,企業可以通過相關財務管理系統進行系統化管理,確保新能源汽車原材料資源能夠隨時供應,提高企業投資資金回收及時性。例如,運用專業財務管理系統增設存貨管理模塊,詳細記錄新能源汽車企業生產、存貨、銷售等基本情況,完善企業財務管理體系,提高財務管理專業性和準確性。另外,建立相應應收賬款信用管理模塊,對于一些信用良好、賬齡較高客戶要重點管理。

(四)更新財務分析方式

在新管理理念指引下,新能源汽車企業要著重加強財務管理體系的構建與完善,創新管理理念,更新財務分析方式,在以市場分析和政策分析為基礎前提情況下,重點加強對企業財務報表的分析,以便更加清楚了解新能源汽車企業生產經營情況,為后續投資項目、經營管理提供有益借鑒。另外,基于新能源汽車企業市場發展特殊性,企業在進行財務分析時,可以通過運用比率分析法來詳細分析企業財務結構和特點,全面了解企業內部資金生產鏈,提高財務管理專業性和實效性。

結語

在新思想、新文化現代社會環境里,致力推廣新能源汽車既是時代發展必然趨勢,又是促進和諧、美好社會構建的重要途徑。在面臨專業技術不足、管理經驗匱乏等一系列問題過程中,新能源汽車企業應該積極拓展籌資渠道,加強投資管理,重視財務管理體系構建與完善,從各個管理角度提高企業財務管理水平,此外,企業在進行財務分析時,要重點關注企業財務結構特點和具體變化趨勢,再結合市場發展局勢和相關政策,制定科學、有效投資項目決策計劃,增強新能源汽車企業經濟效益。

參考文獻

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