激勵機制在事業單位人力資源管理中的作用

唐麗

中圖分類號：F241 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）07-150-01

摘 要 在當前時代背景下，事業單位若想在當前大環境中立足，就需要不斷做好人力資源工作，利用激勵機制建立全新的人力資源管理模式，使人力資源管理細化。人力資源管理人員首先需要具備當前時代的思維，結合當前發展現狀、遵循發展規律，將激勵機制的實際作用充分發揮，以強化人力資源管理工作。

關鍵詞 激勵機制 人力資源 社會保障

激勵機制的有效應用可完善人力資源管理工作，對于事業單位的建設與發展有著極大的推動性作用。人力資源管理工作應不斷挖掘激勵機制的實際價值，契合社會對事業單位的實際需要，進而促進事業單位的長遠發展。當前階段事業單位的人力資源管理體系過于陳舊，不符合當前時代的發展需求，因此應以激勵機制構建科學合理的管理體系，進而使人力資源工作進一步完善。

一、激勵機制在人力資源管理工作中的重要性

在當前事業單位的發展中，利用激勵機制可以使人力資源管理更加規范化、合理化，同時也便于對現有的人力資源進行合理開發與配置，為事業單位的各項規章制度奠定基礎。對于事業單位的相關管理人員來說，需要將人力資源管理工作進行合理配置，并結合實際情況以激勵機制完善各項內容，使管理能夠掌握主動權，形成完善的人力資源管理配置與績效評價體系，進而使事業單位的整體水平不斷提高。除此之外，在人力資源管理上，激勵機制可有效激發和調動工作的積極性，實現工作人員從屬感、價值感和幸福感，從而提高工作效率。激勵機制可結合單位實際情況制定相關規章制度進行有效維護，從而不斷提升事業單位人力資源管理水平，促進事業單位的可持續發展[1]。

二、當前事業單位激勵機制存在的問題

（一）激勵觀念較為落后

事業單位的觀念過于陳舊，因此導致對激勵觀念的認知存在不足，這樣的問題使得激勵機制無法發揮其實際作用，且影響事業單位的深化發展。事業單位的人力資源管理工作缺乏相應的發展目標，導致整體發展缺少具體方向。在當前社會經濟發展環境中，部分事業單位仍然缺少可持續發展的眼光，對激勵機制觀念仍然不敏感，從而導致人力資源管理工作規劃不全面，這樣問題的出現阻礙了事業單位的長期發展。因此，應抓住當前時代的機遇，合理利用當前時代的資源，使管理制度科學化與合理化，避免人力資源管理工作出現漏洞。

（二）激勵方式失衡

激勵方式可以具體劃分為精神激勵與物質激勵，而物質激勵也可以進一步深化精神激勵。在當前時代中，部分事業單位過于注重精神激勵，雖然使員工對自我價值有了充分的認可，但這樣的激勵方式也會導致員工心理失衡，降低工作人員的辦公效率。因此，應將物質激勵與精神激勵相結合，以物質激勵深化精神激勵，使兩種激勵方式達到平衡，在工作人員對自我價值充分認可的同時滿足其心理訴求，進而提高員工的工作效率。

三、激勵機制在人力資源管理工作中的作用

隨著社會經濟的不斷發展，人們對事業單位的要求也在不斷提高，因此應充分發揮激勵機制的作用，加強人力資源管理，完善績效評價體系，以高標準對工作人員進行監督指導。同時，應對當前的激勵機制進行全面優化，為新時期構建可持續發展而努力，改善當前事業單位的現狀[2]。

（一）引導激勵觀念轉變

激勵觀念轉變對于事業單位的可持續發展具有重大意義，首先是可以為事業單位的長期發展起到推動性作用，使事業單位不斷完成戰略性發展目標，其次事業單位轉變激勵觀念可以有效協調單位與人才之間的關系，進而促進企業長久穩定發展，使事業單位的核心競爭力不斷提高。

（二）完善績效評價作用體系

在當前時代中，激勵機制的實際應用可以將績效評價體系不斷完善，使事業單位的工作人員統一參與相應的考核，將差異性降到最低。同時，事業單位應有效利用激勵機制完善績效評價體系，并組織優質的培訓團隊定期對不同層次的工作人員進行相應的培訓，提高工作人員的技能水平，進而增強事業單位工作人員的業務水平。在此基礎上激勵機制還可以有效加強人力資源建設，定期對工作人員進行考核，杜絕違規現象的出現，從而使績效評價體系能夠切實發揮出其實際意義。

（三）行為約束作用

在激勵機制的實際應用中，實效性是十分重要的，工作人員在工作中存在的問題可以通過激勵機制加以修正，形成固定的行為約束。同時，激勵機制可以根據不同崗位的實際需求制定符合實際情況的有關制度，如精神需求或物質需求，且可以劃分具體的工作崗位評定制度標準，提升評定工作的可信程度。與此同時，激勵機制中的績效評定在實際工作中的地位也充分發揮了出來，保證員工對績效評價的重視性，通過積極工作獲得物質獎勵與贊賞，促進事業單位人力資源管理工作的良性發展。

四、結語

事業單位的激勵機制在當前時代背景下應積極利用科學手段進行完善，樹立良好的形象，增強在社會中的影響力。同時，也應順應時代的發展進程，充分發揮當前時代資源的優勢，使工作效率有效提高，從而推動事業單位更快更好的發展。

參考文獻：

[1]童彤.激勵機制在企業人力資源開發中的運用研究[J].企業改革與管理，2019（09）：83+85.

[2]薛萍.激勵制度在事業單位人力資源管理中的應用分析[J].人才資源開發，2019（04）：10-11.