大數據時代企業人力資源管理創新初探

朱夏宇巖

中圖分類號：F241 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）07-137-02

摘 要 人力資源管理在任何企業單位的人員構成方面都是舉足輕重的，它在單位中對于人員的挑選，資源的充分發揮以及企業工作的更好開展都發揮著作用。在如今，網絡的迅速發展，一切事物開始運用到大數據，這也要求任何職業都必須不斷的更新技術水平，不斷的學習進步，改革創新。本篇文章主要講大數據背景下對人力資源管理所提出的時代要求，探析大數據技術與職業之間的聯系作用，同時，針對大數據技術的作用如何發展人力資源管理這一職業和發展措施等提出了建議。

關鍵詞 大數據 人力資源管理 創新

近年來，網絡技術的迅速發展，網絡已經基本實現了與人們生活的融合，大數據技術因此也充斥到了各行各業之中。對各行各業如何更好的發展有了新的向導。同時對于職業的要求與改變方向等也提出了新的標準。人力資源管理在企業中對于人才的挑選，資源的利用，事業的全面規劃中扮演了重要角色，是企業管理中的基層中肯力量。所以，應該要求人力資源職業的持續發展，就必須隨著社會的變化，市場的需求去改變職業的人才培養方向，去調整職業的發展目標。 利用大數據處理技術，使得信息可以及時獲取，并做到準確和及時的分析處理，從而讓企業中的人力資源管理這一職業得到可持續去發展，做到優質與穩定發展。

一、人力資源的發展現狀

我國的大多數企業中對于人力資源管理職業普遍處于忽視的狀態，因此對相應的職員在崗位工作方面也有管理的忽視。這也就造成了人力資源管理行業在發展過程中發展緩慢，為企業的經濟效益貢獻不多。同時，隨著時代的發展大數據技術的迅速崛起。對于人力資源師來說，使其自身感覺到了更大的壓力。由于大數據就是通過機器的運算，因此在事物的處理方面有更加精確化的分析[1]。大多數企業開始將大數據運用到各個部門的職業之中，對于人力資源管理職業來說，一方面提高了該職業的工作效率，為企業帶來了更高的經濟效益，另一方面對人力資源管理經濟師來說，使其面臨了更大的職業挑戰。

二、大數據技術與人力資源管理結合的意義

任何單位中的人才挑選，人才培養，資源利用等管理方面和處理事件的效率，員工的工作效率都是人力資源管理工作的一部分，所以資源管理的職位在單位中是必不可少的。它在企業單位的發展進程中起著推動作用。所以，在大數據時代下，對于人力資源管理與大數據處理技術中的信息化結合以及職位的科學管理方面必須做到與時俱進，加快發展。只有這樣才能使企業單位的發展與人力資源管理職業的發展相互融合，相互扶持與進步，同時也讓管理目標不斷改革。才能更好的讓人力資源管理積極推動企業單位的發展。人力資源管理本身的技能在于，對于企業內部的工作現狀與社會外部的發展情形有敏捷的洞察力，對于信息收集的全面與完整方面有很好的捕捉能力，同時進行及時的整理與反饋，使單位中的對人力資源管理不斷與時俱進不斷革新，從而使人力資源管理工作制度更加的完善。大數據信息化是互聯網網絡發展的結果，人力資源經濟師與大數據的結合也與網絡信息技術和網絡使用平臺關系密切，人力資源管理要讓網絡信息化去幫助其實現信息的時效性，在網絡的資源共享方面最大程度的去利用，從而使單位中的資源管理，人力提高等方面實時更新與發展。人力資源管理職業對于信息的捕捉能力和信息分析能力，都要求資源師將所提取的信息及時應用到管理工作中去，進而提高企業單位中人力資源管理方面的科學化進程。

在任何企業中，人才資源管理都在人才挑選和人才體系的建設方面起著重要作用。同人才資源管理包含了單位中所有部門的員工管理工作。因此，一個企業單位中，無論是上級領導還是下級員工都需要管理工作。人才資源的管理是層層分布的，統一協調的。對于企業中人才管理方面的進步，與時代信息化的結合，在一定程度上將會加快企業的發展進程，明確發展方向，對于大數據技術的熟練結合運用，網絡平臺的操作，都可以作為跳板，去更快更好的實現企業發展。

三、大數據時代對人力資源管理的影響變革

（一）傳統力量的消失

大數據技術的普及運用，使管理方式與管理體系也開始與網絡結合，傳統的管理理念正在被替代。企業中原本的層層式繁瑣式管理在信息化大數據中變成了網絡式簡潔一體化管理，在管理內容上提高了效率，在管理時間上節約了時間，同時管理資金也大大減少，節約了管理成本。這就要求，人力資源管理要不斷的學習新知識，思想要先進，考慮事情要全面，要有時代性，從而為企業單位的工作效率更好的服務。因此，在大數據技術普及運用的情況下，傳統的人力資源職業受到了大的影響，信息化的管理方式與傳統人力資源管理方式的主要差別在與，對于資源的合理充分式利用，對于資金的節約和在工作中效率的提高。人力資源管理工作的轉型是一定會不斷進行的，所以資源經濟是必須在優勝劣汰的社會環境中更加快速的發展自身。

（二）管理模式改變

大數據技術使用使任何職業都開始思考更好更快的發展模式，在人力資源管理職業上，網絡信息為人力資源管理的工作工具和管理體系產生了向導作用，進而將會改變資源管理工作的思想和工作理念。同時，人力資源管理方式的信息化改變，也使數據化與人力管理相互融合相互促進。大數據時代為人力管理節約時間，節約成本，化繁為簡。網絡信息化的高效率，使得傳統模式中因為時間緊任務大而被拖延的工作情況大大減少。互聯網的使用也大大的擴大的職業的空間發揮，使人力資源信息化，網絡化，即減少了成本投入，又提高了工作效率，同時大數據時代下，使人力資源經濟師能力不斷提升，思想不斷豐富，在人力資源管理特色化方面做出了進步。機器中數據分析得快速性，收集的專業性，也為人力資源經濟師減輕了繁瑣的工作，能讓資源師更好的提升自己管理能力。這一切都顯現出現代化新型人力資源管理的發展前景。人力資源管理在使用計算機辦公時，就利用到了計算機處理事情的優勢，避免了許多不必要的錯誤的發生。同時，大數據分析技術對于數據工作都有很精確的分析能力，可以提高經濟師的工作效率，同時也可以利用計算機信息的預判能力，對系統對管理系統進行預判，減輕了人力資源師的工作強度，有更加清晰，更加高效的管理系統[2]。

（三）拉近了人力資源管理行業間的距離

網絡使地球變成了地球村，大數據時代在各個職業中打破了地域界限，任何職業間不再有空間限制。交流的網絡化，可以減少日常會議所帶來的場地利用，人員聚集困難等，進一步節約了資源。對于網絡化的交流方式，也使得一些靦腆，因為人多緊張而導致表達能力不夠準確的人力資源經濟師可以更好的進行交流，促進了經濟師之間交流的有效性與平等性，讓人力資源管理工作更加的高效發展。大數據信息化技術與人力資源經濟師職業的結合，大大減少了事業中經費的開支，為最大化的實現工作效率做出了基礎貢獻。同時，大數據技術的到來也使信息交流可以創建一個共享的網絡平臺，從而在會議的開展中可以簡化組織結構，不需要非常多的部門要進行提前的交流協調，場地的置辦。在組織建設上減輕了資金方面的投入，節省了企業的工作成本。

（四）能力的提升

近年來，企業不斷的進行革新，積極的與社會發展同步進行。其中人力資源管理的革新工作是改革的主要活動內容。讓人力資源管理與互聯網相結合提高職業的時效性與現代性。大數據信息化人力資源管理人才的培養，讓企業在人力資源的招納與職業規劃方面有了新的要求，提出了更好的標準。所以現代化的人力資源管理人員必須不斷的學習網絡信息知識，不斷的提高自身的能力，加強職業素養。此外，企業對于資源師的培訓也要及時，發展為常態化。去發掘員工的潛力，優勝劣汰去加強危機意識，完成大數據時代下現代信息化與管理融合的發展。

（五）計算機的培訓

大數據與職業結合要依靠計算機互聯網的發展運用。因此，企業也應該要求人力資源管理人員對于網絡信息，網絡運用能力的加強，比如：可以定期挑選資源師去進行計算機理論，計算機技能的培訓活動，人力資源管理師也要積極踴躍參加培訓，更好的掌握計算機的應用對于信息化的融合是很好的幫助，它可以使資源師利用信息化去快速的分析數據，減少人為出現的錯誤，減少時間資源的浪費，為自己節約時間，去提升個人能力，工作更快更好的完成。企業也要在培訓上更加重視，對于不同資源師有不同的定位培訓，不斷提升員工的能力，發掘潛力，讓人力資源管理工作更好的發展[3]。

四、大數據技術的不足

由于大數據處理技術是通過計算機進行的機械化信息處理，因此它在處理工作時，會存在著機械化呆板性，對于一些事情的輕重把握度不夠，在處理方面不能達到人性化的妥善處理情況。其次，它在處理方面，由于其模式的固定化在對工作的處理時不能有更多的人性化的調節，盡管效率很高，但是處理事情方面不具備更多的人文情懷。

五、思考

一個時代有一個時代的發展步伐，大數據信息化的時代要求化繁為簡，拋開機械性工作，要求每個人能力的提升，思維眼光的更高發展。同時，對于人力資源管理工作方式的改變要盡快適應，不能有排斥心理。企業也要在改革方面做到宣傳落實到位，讓人力資源經濟師有努力改變的方向，認識到時代性，信息化，在職業發展中的重要性。科學化的發展要求企業加大投入力量，要求職業人員本身實行改革，積極提高自身能力。

大數據是時代發展下的產物，因此對于大數據在個職業中的使用，要有更加積極的心理去面對。通過大數據分析去改變職業的發展方向，使得職業可以更好的發展，對于人力資源管理方面要去結合人工智能的使用，對人力資源管理工作進行相應的調整，使其工作有更加高效率的處理情況。在相應的人員工作過程中，運用到人工智能大數據技術，可以使工作中的重復繁瑣的問題更好地解決，讓人力資源經濟師處理更加高質量的工作，為企業的經濟效益帶來更好的貢獻，同時也為行業的發展提供更好的基礎。

六、結語

大數據時代的到來為企業的發展提供了非常好的機遇，因此企業中的人力資源管理職業要抓住這一機遇，去實現更好的職業發展，不斷的改革相應的發展模式，運用大數據去為企業創造出更大的經濟效益。大數據信息化與職業的融合，不僅要求人力資源管理工作方面的改革，也要求人力資源經濟師本身素質與能力的提高。用長遠的發展眼光來看，在大數據的時代，各行各業都開始借助于信息技術去提高工作水平，所以人力資源行業也要不斷地進行創新，不斷地與時代同步結合。讓人力資源管理工作更好的持續的發展，企業提供更多更好的人才。

參考文獻：

[1]王錚.大數據時代企業人力資源管理創新初探[J].商訊，2020（17）：183-184.

[2]申家金.企業人力資源管理與時俱進初探[J].現代經濟信息，2019（05）：30-31.

[3]劉昭.大數據時代企業人力資源績效管理初探[J].中國管理信息化，2019，22（08）：70-71.