財務共享思維下企業財務集中管理模式優化探討

勞興妹

中圖分類號：F275 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）07-090-01

摘 要 近幾年來，互聯網技術不斷的發展，財務共享思維深入到了企業。在開展財務管理的過程中，很多企業開始應用互聯網思維實現對于財務的集中管理。企業作為一種特殊的事業單位，也需要應用財務共享思維開展財務集中管理，這樣才能全面提升企業的財務管理水平，為企業更好的發展創造良好的條件。本文就針對財務共享思維環境下企業財務集中管理模式進行全面的研究分析，并針對如何優化財務共享思維下的財務集中管理模式提出一些有效的意見和建議。

關鍵詞 財務共享 企業 財務集中管理模式

企業想要獲得更好的發展，需要緊抓時代的發展需求，不斷的提升內部運營效率，加強內部管理，這樣才能夠保證企業能夠在未來經濟發展中獲得更多的發展優勢，能夠在激烈的市場競爭環境下獲得更好的發展機會。財務集中管理是企業內部管理的重要方面，對于企業整體運營具有重大的影響，因此企業在財務管理過程中，很多企業開始應用財務集中管理模式，通過應用集中管理模式提升財務管理的綜合水平。作為企業的管理者，需要擁有一定的財務共享思維，把財務共享思維應用財務集中管理模式，實現企業財務管理綜合水平的全面提升。

一、財務集中的特點及其啟示

（一）財務集中的特點

財務集中管理主要是通過針對企業內部的各種資源實施共享，在了解基本運營情況以及整體發展情況的基礎上，實現對于財務活動的全面管理，財務集中管理強調共享性，主要是要求企業在財務管理的過程中了解各業務部門的運營情況，同時對于企業整體的發展需求進行全面的了解。企業內部的融資情況以及資金情況也需要被各部門熟知，這樣方便各部門之間實現對于總體情況的了解，實現集中統籌規劃相關的經營業務，保證總部對于各分支機構的全面控制。

財務集中管理是大型的集團企業經濟全球一體化環境下必然發展趨勢。企業在開在實施財務管理的過程中，應該積極的吸收企業財務管理的優勢和管理經驗，在開展財務管理的過程中，加強內部控制，保障決策管理工作全面開展，進一步提升信息傳輸的效率，為財務集中管理創造良好的條件[1]。

二、財務共享思維下企業財務集中管理模式優化思路

（一）以業務財務協同化為基礎構建多業務并行的財務集中管理

為了能夠在財務共享思維下更好的開展企業財務集中管理，提升財務集中管理模式的應用效果，企業應該針對業務活動進行全面的了解，建立以業務財務協同化為基礎的多業務財務集中管理模式。目前很多企業整體的業務模式比較籠統，這種情況影響了共享思維下企業財務集中管理模式的應用效果。因此企業應該簡化流程的基礎上，加強各個業務之間的融合效果。根據業務確定金融業務處理方式以及處理方法，在互聯網環境下重新的設置業務流程，把業務流程與財務流程緊密的融合在一起，打破業務之間的壁壘，實現各業務各部門之間工作人員信息的有效融通。

（二）精煉化集中財務管理

隨著我國會計制度的進一步完善以及我國針對各大企業相關政策經費的進一步增加，企業在不斷的開展日常財務管理的過程中，應該全面的擴大經濟運營的頻率，這樣才能夠更好的提升經濟運營效率，為企業更好的開展財務管理業務提供良好的環境。這樣能夠更好的滿足支付需求，同時把企業的財務工作向更加精細化的管理方向發展。通過網絡支付能夠為財務信息提供一些數據保障以及信息化的保證，滿足國家政策對于財務管理的精細化要求，從財務管理質量方面全面的提升集中程度，保障精煉化集中財務管理綜合水平得以全面提升。另外，在日常的業務處理過程中，需要加強針對報表信息的收集，尤其是針對相關業務的基本情況以及相關信息進行收集，這樣才能夠更好的利用信息技術開展對于相關信息的處理，保證財務集中管理過程中相關信息的全面性。

（三）數據集成

信息化時代下數據具有很強的價值，因此企業在進行財務信息集中管理的過程中，需要加強對于數據的重視，一方面全面提升數據的全面性，另一方面還需要加強對于數據分析的重視，在數據集成的基礎上加強對于各方面數據的分析。通過數據分析了解財務工作中的一些不足，并針對具體問題提出有效的應對策略。在數據分析的過程中，還能夠及時的了解企業業務運營中的一些不足，采取優化的方式予以改正。這樣一方面提升了信息的全面性，另一方面能夠最大限度的發揮信息的應用效果[2]。

（四）堅持流程再造為財務集中管理模式

在財務信息共享環境下，企業財務管理活動需要堅持流程再造的原則。針對財務集中管理模式的應用，進一步的完善傳統的財務管理流程，建立符合企業財務集中管理模式的財務運營流程。這樣才能夠更好的提升金融共享服務水平，實現信息的全面共享。在完善相關流程的過程中，需要針對財務集中管理的需求開展相關工作。首先，企業應該設置預算管理模塊，針對相關的運營情況進行全面的預算。針對資金使用情況，設置專門預算。在使用資金的過程中，嚴格按照預算數據進行相關的監管。

三、結語

作為企業的管理者需要加強對于目前財務共享模式下財務集中管理工作問題的重視，針對具體問題采取對應的解決措施，實現對于財務共享模式下企業財務金融管理模式的應用，這樣才能夠實現對于企業的全面發展，為企業更好的開展財務集中管理，全面的提升內部運營效率與質量，為財務管理活動全面開展提供良好的環境。

參考文獻：

[1]李煥花.財務共享服務對管理會計建設的作用[J].經濟研究導刊，2016（15）：111.

[2]韓二峰.財務共享模式下如何發揮管理會計的作用[J].中國總會計師，2017（11）：124-125.