燃機(jī)電廠(chǎng)基于生產(chǎn)信息技術(shù)的統(tǒng)計(jì)分析管理

王佳

中圖分類(lèi)號(hào)：F279 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）07-090-02

摘 要 文章主要介紹了發(fā)電廠(chǎng)統(tǒng)計(jì)發(fā)展歷程，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)功能介紹，并對(duì)其進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。

關(guān)鍵詞 發(fā)電廠(chǎng) 生產(chǎn)信息技術(shù) 統(tǒng)計(jì)分析

一、發(fā)電廠(chǎng)統(tǒng)計(jì)發(fā)展歷程

統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中主要的組成部分之一，是對(duì)企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總結(jié)分析。早在20世紀(jì)50年代以來(lái)，我國(guó)電力企業(yè)就已建立一套比較全面的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)制度，但早期統(tǒng)計(jì)工作主要通過(guò)人工抄表的方式進(jìn)行，不僅使統(tǒng)計(jì)人員承擔(dān)了較大的工作量，還難以避免的出現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤的情況，統(tǒng)計(jì)工作僅僅停留在簡(jiǎn)單處理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上。

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作適應(yīng)不了當(dāng)前企業(yè)的需求，在信息化技術(shù)高速發(fā)展的當(dāng)下，電子信息化應(yīng)用已貫穿發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)。發(fā)電廠(chǎng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，已得到廣泛應(yīng)用，隨著“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的到來(lái)，越來(lái)越多的公司將大數(shù)據(jù)視為重要的生產(chǎn)要素。享譽(yù)全球的咨詢(xún)公司麥肯錫說(shuō)：“數(shù)據(jù)已滲透到當(dāng)今的每個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)功能領(lǐng)域，并已成為重要的生產(chǎn)要素。人們的挖掘和對(duì)海量數(shù)據(jù)的使用預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長(zhǎng)和小得正盈余浪潮的到來(lái)。”

利用電廠(chǎng)實(shí)施監(jiān)控系統(tǒng)，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和報(bào)表數(shù)據(jù)的采集、整理、存儲(chǔ)和分析系統(tǒng)，是統(tǒng)計(jì)工作順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然選擇，也是統(tǒng)計(jì)活動(dòng)可以實(shí)現(xiàn)信息、咨詢(xún)和監(jiān)督等三大職能的基本條件。

二、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)功能介紹

大唐國(guó)際肇慶熱電有限責(zé)任公司于2019年1月正式投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)，為提高公司報(bào)表自動(dòng)化水平，減少人工工作量，提高報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，開(kāi)發(fā)建立了計(jì)劃統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，為企業(yè)管理者提供及時(shí)、準(zhǔn)確的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力支持。系統(tǒng)功能如下：

（一）數(shù)據(jù)采集

通過(guò)廠(chǎng)內(nèi)生產(chǎn)信息化SIS系統(tǒng)讀取統(tǒng)計(jì)指標(biāo)所需數(shù)據(jù)，并采集到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)中，從而達(dá)到減輕統(tǒng)計(jì)人員工作量的目的。

同時(shí)，為確保本軟件的健壯性，軟件需預(yù)留人工錄入接口，以防止數(shù)據(jù)源發(fā)生故障而影響本系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）統(tǒng)計(jì)管理

對(duì)廠(chǎng)內(nèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總計(jì)算，包括：日數(shù)據(jù)計(jì)算、日累計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算、日年累計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算、月數(shù)據(jù)計(jì)算、月累計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算、年數(shù)據(jù)計(jì)算和用戶(hù)設(shè)置條件計(jì)算。

（三）綜合查詢(xún)

通過(guò)選擇各項(xiàng)指標(biāo)、日期間隔、顯示項(xiàng)目（本期值、同期值、累計(jì)值、上一期值、計(jì)劃值）等條件，根據(jù)日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)和月報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)以及其匯總的定制化查詢(xún)。并可將結(jié)果導(dǎo)出為EXCEL格式文件。另外，可對(duì)所選條件進(jìn)行保存或刪除。保存的條件可直接調(diào)用，以便下次使用時(shí)直接查詢(xún)。

（四）權(quán)限管理

可以添加用戶(hù)；修改或者查詢(xún)用戶(hù)信息。并根據(jù)情況為用戶(hù)設(shè)定不同的系統(tǒng)訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限。用戶(hù)的權(quán)限采用角色管理模式。系統(tǒng)設(shè)定了多個(gè)角色，每一個(gè)角色擁有不用的權(quán)限。用戶(hù)的權(quán)限只需分配角色即可解鎖流程模塊。

（五）報(bào)表管理

建立一套完整的能滿(mǎn)足日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的報(bào)表體系，包含生產(chǎn)日、月、季、年報(bào)；另外，可根據(jù)條件設(shè)置并生成報(bào)表。報(bào)表導(dǎo)出、打印采取EXCEL方式，報(bào)表具備定制、單位換算、計(jì)算等功能。

（六）指標(biāo)臺(tái)賬

指標(biāo)臺(tái)帳包括日、月、季度指標(biāo)臺(tái)帳和年度指標(biāo)臺(tái)帳，具備相應(yīng)的臺(tái)帳報(bào)表打印功能。根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和計(jì)算加工后的數(shù)據(jù)自動(dòng)生成各類(lèi)指標(biāo)的日臺(tái)帳、月臺(tái)帳。數(shù)據(jù)類(lèi)型包括：日數(shù)據(jù)、日累計(jì)數(shù)據(jù)、月數(shù)據(jù)、月累計(jì)數(shù)據(jù)、季度數(shù)據(jù)、年數(shù)據(jù)[1]。

（七）可靠性管理

實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性事件的自動(dòng)采集、記錄及可靠性事件各項(xiàng)信息的維護(hù)操作功能，便于對(duì)設(shè)備可靠性事件進(jìn)行分析、處理，提升設(shè)備可靠性管理水平，對(duì)設(shè)備維護(hù)、檢修起到輔助決策支持的作用。

三、基于計(jì)劃統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析

發(fā)電企業(yè)的最終目的是保證外部電力供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化，讓資產(chǎn)得以保值增值。隨著電力體制改革的深入推進(jìn)，發(fā)電企業(yè)對(duì)電量、電價(jià)的壟斷局面已不復(fù)存在，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性不斷凸顯。2019年5月，廣東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)在全國(guó)率先進(jìn)入結(jié)算試運(yùn)行，要想在市場(chǎng)化進(jìn)程不斷加速的當(dāng)下提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，必須做好電力企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析工作。因?yàn)橛?jì)劃統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)存儲(chǔ)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的歷史資料和當(dāng)前的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上，電廠(chǎng)相關(guān)技術(shù)人員和統(tǒng)計(jì)人員可以對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)分析，不斷總結(jié)機(jī)組運(yùn)行規(guī)律。及時(shí)掌握電網(wǎng)邊界條件，精準(zhǔn)測(cè)算發(fā)電成本，從而得出機(jī)組適應(yīng)電網(wǎng)的最佳運(yùn)行方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大收益。

在電廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析中，常用的三種分析方法有：對(duì)標(biāo)分析法、因素分析法、動(dòng)態(tài)分析法。

對(duì)標(biāo)分析法。主要通過(guò)與歷史同期，上一個(gè)統(tǒng)計(jì)周期，年度計(jì)劃，年度預(yù)算，理論計(jì)算水平，區(qū)域內(nèi)同類(lèi)企業(yè)（單位）的平均水平和同類(lèi)國(guó)內(nèi)單位的先進(jìn)水平進(jìn)行比較分析，揭示出差異程度指標(biāo)并提出差異原因和建議措施[2]。

因素分析法。通過(guò)定量分析各因素對(duì)主要指標(biāo)的影響，區(qū)分主次原因，并提出相應(yīng)的對(duì)策。

動(dòng)態(tài)分析法。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析和不同歷史時(shí)期同類(lèi)指標(biāo)的比較，對(duì)指標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了分析和預(yù)測(cè)。

可以看出上述分析法均需建立在大量的統(tǒng)計(jì)資料上，通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)間的勾稽關(guān)系，揭示生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供科學(xué)合理的決策依據(jù)。由于因素分析法是以分析指標(biāo)與影響因素之間的關(guān)系為基礎(chǔ)，定量確定各因素對(duì)分析指標(biāo)的影響方向和程度的方法。通過(guò)下鉆式的分析手段，集中提煉隱藏在大量看似無(wú)序數(shù)據(jù)背后的信息，總結(jié)出所研究指標(biāo)的內(nèi)在規(guī)律，更能體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的實(shí)際意義，這也是電廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析的整體思路，下面我們將著重對(duì)因素分析法進(jìn)行闡述。

眾所周知，利潤(rùn)=收入-成本，要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，我們可以從兩個(gè)方面著手：增加收入和控制成本。對(duì)當(dāng)中的影響因素依靠統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，可以一層層的進(jìn)行分析。

首先收入的影響因素有二，電量和電價(jià)，電力體制改革前，電廠(chǎng)在簽訂購(gòu)電合同和電網(wǎng)臨時(shí)許可的前提下，盡可能多地進(jìn)行發(fā)電，以獲得盡可能多的絕對(duì)電量，實(shí)現(xiàn)邊際收益的增加[1]。現(xiàn)階段在電力體制改革的加速推進(jìn)下，基數(shù)電份額不斷壓縮，市場(chǎng)化電量占比大幅提升，電量并非越多越好，在實(shí)行邊際成本的定價(jià)機(jī)制下，就會(huì)存在一個(gè)電量結(jié)構(gòu)的問(wèn)題，優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)，控制邊際成本，成為企業(yè)盈利的關(guān)鍵途徑。

另外全國(guó)各省基本上都在實(shí)施的“兩個(gè)細(xì)則”，是電網(wǎng)對(duì)于電廠(chǎng)在提供電能質(zhì)量方面的考核措施，有罰款和獎(jiǎng)勵(lì)。如果機(jī)組性能好，能較好滿(mǎn)足電網(wǎng)調(diào)度的要求，每月都會(huì)獲得調(diào)度的獎(jiǎng)勵(lì)，電價(jià)也會(huì)相應(yīng)變高。

成本因素的影響中可將成本分為變動(dòng)成本和固定成本兩類(lèi)，其中變動(dòng)成本主要包括3項(xiàng)：燃料費(fèi)、購(gòu)電費(fèi)、水費(fèi)；固定成本主要包括以下項(xiàng)目：折舊、環(huán)境保護(hù)費(fèi)、材料費(fèi)、修理費(fèi)、職工薪酬、其他費(fèi)用。

（一）變動(dòng)成本

在經(jīng)營(yíng)管理中，重點(diǎn)應(yīng)放在變動(dòng)成本控制上，因?yàn)槿剂铣杀編缀跽紦?jù)總成本的70%-80%，是企業(yè)盈利的重中之重。

1.燃料費(fèi)

就燃機(jī)電廠(chǎng)而言，天然氣作為主要燃料，除了市場(chǎng)環(huán)境對(duì)價(jià)格的影響外，在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，氣耗也是決定運(yùn)行成本的關(guān)鍵因素。

圖1為廣東大唐國(guó)際肇慶熱電2019年10月9日至10月19日負(fù)荷率與氣耗的變化趨勢(shì)，從圖中可以看出，負(fù)荷減少，氣耗增大，當(dāng)負(fù)荷率低于60%的時(shí)候氣耗呈指數(shù)型的迅速升高，

負(fù)荷率增大，氣耗減小，在負(fù)荷達(dá)到73%的時(shí)候，氣耗最小。通過(guò)對(duì)氣耗、負(fù)荷率的監(jiān)控分析，可以得出提高機(jī)組負(fù)荷率，減少機(jī)組啟停次數(shù)，優(yōu)化啟停階段天然氣燃燒，會(huì)明顯降低機(jī)組氣耗，節(jié)約運(yùn)行成本（見(jiàn)圖1）。

2.外購(gòu)電費(fèi)

主要是機(jī)組啟、停及停機(jī)備用或停機(jī)檢修期間為保證機(jī)組安全及必須的用電而從電網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)的電量費(fèi)用。外購(gòu)電費(fèi)的主要影響因素為：機(jī)組啟停次數(shù)及停機(jī)時(shí)間長(zhǎng)短，機(jī)組啟停次數(shù)多、停機(jī)時(shí)間長(zhǎng)，則相應(yīng)外購(gòu)電要多。

控制外購(gòu)電費(fèi)，一是優(yōu)化廠(chǎng)用電配置，保證在停機(jī)甚至啟動(dòng)期間從電網(wǎng)購(gòu)入的電量。另外在機(jī)組啟動(dòng)中如何保證在安全的情況下及時(shí)切換廠(chǎng)用電，電泵如何盡早切換到汽泵等；二是提高機(jī)組可靠性，跳機(jī)次數(shù)或強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)少也能有效減少外購(gòu)電。三是要關(guān)注無(wú)功電量的使用情況，避免功率因數(shù)低于0.9，產(chǎn)生力調(diào)考核電費(fèi)。要減少此項(xiàng)費(fèi)用，整體籌劃很重要。

3.水費(fèi)

主要是考慮如何節(jié)約用水及減少補(bǔ)水率，通過(guò)對(duì)標(biāo)管理把節(jié)水達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。

（二）固定成本

由于固定成本囊括事項(xiàng)較多，且隱蔽性較強(qiáng)，最好的管理方法是預(yù)算加對(duì)標(biāo)管理，逐步達(dá)到固定成本可控再控。

四、結(jié)語(yǔ)

目前所應(yīng)用的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，雖然為統(tǒng)計(jì)分析工作提供了準(zhǔn)確、便捷的統(tǒng)計(jì)分析載體，但還難以滿(mǎn)足日益復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，無(wú)法實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)與經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)關(guān)聯(lián)，形成動(dòng)態(tài)分析，快速對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策作出判斷，也許在“大數(shù)據(jù)”時(shí)代帶來(lái)的今天，這將是推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

參考文獻(xiàn)：

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[2]鐘兆富.基于信息技術(shù)的生產(chǎn)管理體系研究[J].數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用，2013（9）：83.