新形勢下國企基層黨建工作創新研究

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）07-046-02

摘 要 近年來，隨著我國經濟發展水平的逐漸提高，國有企業數量和類型逐漸增多，國有企業迎來了新的發展機遇，但是各個企業所面臨的市場競爭壓力也逐漸增強，只有不斷提升自己，才能在市場競爭中占據重要的主體地位。因此，在如今我國國有企業實際發展建設時，不僅僅要注重企業內部經濟效益的提升，更應該注重企業內部黨建工作創新建設，從而提高國有企業核心競爭力。

關鍵詞 新形勢 國有企業 基層黨建 問題分析 創新研究

由于受傳統思想的影響，企業管理者通常認為影響企業發展最重要的因素，便是提高企業經濟利益收益。因此，國有企業管理者在實際發展建設時，只是一味注重提高工作人員工作效率和企業生產效率，對國有企業基層黨建工作的重視力度不足，只能在短時間內提高企業經濟收益，但是并不能長久有效提高企業綜合發展效益。因此，在如今我國國有企業實際發展建設時，應該針對企業內部黨建工作中存在的問題，制定相應解決措施，逐漸完善企業基層黨建工作，有效提高工作人員工作積極性和主動逐漸。

一、現如今我國國有企業基層黨建工作中存在的問題

（一）對企業黨建工作的重視力度不足

在傳統國有企業實際發展建設時，企業管理者通常只是一味注重企業內部經濟發展效益。在企業建設時，安排相應工作人員做好市場調查工作，立足于市場，認為只有把握住市場，才能生產消費者所喜愛的產品，贏得越來越特多消費者的信賴，在激烈市場競爭中占據重要的主體地位。但是在企業實際發展建設時，卻忽視了政府這只“有形的手”對企業綜合發展效益的影響。在企業內部實際建設時，并未組織相關工作人員學習政府優秀指導思想和各項政策，在無形中不利于提高企業內部綜合發展效益，企業各項經濟實力得不到有效提高，工作人員在市實際工作時，難以受到優秀指導思想的引導，經常產生各種各樣的問題，工作積極性和主動性得不到有效提高。因此，在如今我國國有企業實際發展建設時，想要取得更加長久穩定的發展，更應該在重視市場經濟發展規律的同時，加強對政府優秀指導思想和政策的學習，進而在無形中有效提高工作人員責任意識和服務意識，實際工作時更加積極主動，有效提高企業內部綜合發展效益[1]。

（二）國有企業基層黨建工作建設不夠完善

在傳統國有企業工作實際發展建設時，企業管理者并沒有企業發展全局思考和解決黨建工作建設問題，經常存在片面性和不全面性的問題，企業管理者積極性和主動性得不到有效提高，進而使得企業內部黨建工作得不到有效提高和完善。例如，在國有企業實際發展建設時，只是一味強調工作人員實際工作效率的提高，對工作人員的實際工作質量和工作安全得不到有效提高。企業管理者在實際發展建設時，只是一味注重企業關鍵部分的建設，而對于細節問題的重視程度不足，在無形中使得企業內部細節問題出現各種各樣的失誤。因此，在如今我國企業內部實際發展建設時，更應該從全面加強企業內部基層黨建工作，防止工作人員在實際發展建設時出現各種各樣的細節性問題。唯有如此，才真正促進企業內部綜合發展效益的提高，進而贏得越來越越多消費者的喜愛。

（三）國有企業應該加強對黨優秀指導思想的學習力度不足

在如今我國國有企業實際發展建設時，由于對黨優秀思想的學習力度不足，進而使得國有企業工作人員在實際發展建設時，國有企業工作人員工作積極性得不到有效提高，經常會出現懈怠工作情緒，主要包括以下幾個方面。第一，在如今我國思想建設發展中，雖然思想內容較多樣化，但是仍然存在各種各樣不利思想，例如官僚主義思想等，進而在無形中使得企業內部管理者不能真正從企業員工實際工作效益出發，經常出現各種各樣的問題。第二，企業工作人員綜合素養得不到有效提高，企業工作人員在實際工作時，大部分人都是按時完成自己分內工作內容，自我奉獻意識和服務意識得不到有效提高，在實際工作時經常出現各種各樣的問題，工作難點內容和細節問題得不到有效解決，在實際工作時各項工作建設得不到有效提高，在后期實際投入使用后經常出現各種各樣的問題。因此，在如今我國國有企業實際發展建設時，更應該逐漸轉變傳統建設思維，逐漸引導企業管理者和工作人員摒棄不利指導思想，引導企業內部管理者和工作人員學習黨建設中的優秀指導思想，例如艱苦奮斗精神和無私奉獻精神，在潛移默化中有效提高企業綜合發展效益，贏得越來越多消費者的喜愛。

二、創新國有企業基層黨建工作的有效措施

（一）制定合理有效的基層黨建工作管理制度

在傳統企業實際發展建設時，雖然有一部分管理者強調了黨建工作的重要性，但是并沒有制定合理有效的管理制度，進而在無形中使得企業黨建工作難以落到實處，甚至經常會有一部分企業基層黨建工作僅存在于表面，并未深入實處，進而不利于提高企業綜合發展效益。因此，在如今我國國有企業實際發展建設時，更應該逐漸從多個角度思考解決問題，制定合理有效的基層黨建工作管理制度，進而在無形中有效提高國有企業綜合發展實力，主要內容包括以下幾個方面。第一，合理有效安排每個工作人員的具體工作內容，提高工作人員責任意識和服務意識。在傳統國有企業實際發展建設過程中，由于并沒有對各個工作人員的實際工作內容進行詳細劃分，工作人員經常會存在投機取巧心理，責任意識和服務意識得不到有效提高。因此，在如今我國企業實際發展建設過程中應該對每個工作人員的具體工作職責和內容進行劃分，使得工作人員能夠保質保量完成各項工作，從而有效提高企業綜合發展效益。第二，制定相應獎懲措施，在如今我有企業實際發展建設過程中，想要調動工作人員積極性和主動性，在實際工作過程中更應該制定合理有效的獎懲措施，對工作完成較好的工作人員進行一些獎勵，而對工作內容完成較差的工作人員進行相關處罰，從而有效提高工作人員實際工作效率和工作質量，防止工作人員出現各種各樣的應付心理[2]。

（二）積極學習優秀指導思想

在如今我國國有企業實際發展建設過程中，想要促進企業內部長久有效的發展，在實際建設過程中不僅僅應該注重提高企業實際工作效率，更應該學習優秀指導思想，在無形中使得企業在激烈市場競爭中占據重要的主體地位。因此，在如今我國國有企業實際建設發展中，應該繼續學習中國共產黨優秀指導思想，深入貫徹到工作人員實際工作過程中，進而有效提高國有企業綜合發展效益。

（三）國有企業黨建工作應該贏得越來越多消費者的喜愛

隨著我國經濟發展水平的逐漸提高，我國國有企業數量和類型逐漸增多，雖然在一定程度上為人民群眾提供了更加便利化的服務，但是也在無形中加劇了各個企業之間市場競爭壓力。國有企業在實際發展建設過程中，如果不能真正從人民角度思考解決問題，贏得越來越多消費者的信賴，企業便會在激烈市場競爭中處于不利地位。因此，在現如今我國國有企業黨建工作實際進行中，應該深入到人民群眾實際生活實踐中，從人民群眾角度思考解決各項問題，從而為人們提供更加便利化的服務，贏得越來越多消費者的喜愛，在激烈市場競爭中占據重要的主體地位。

三、結語

總而言之，在現如今我國國有企業實際建設發展過程中，國企基層黨建工作是影響企業綜合發展效益的重要因素。因此，在如今我國國有企業實際發展建設過程中，企業管理者更應該制定合理有效的基層黨建工作管理制度，積極學習優秀指導思想，從人民群眾角度思考解決問題，在無形中有效提高企業綜合發展效益。

【作者簡介：劉嘉慧，1986年6月出生，女，漢族，廣東省龍川縣人，大學本科，助理政工師，研究方向：國有企業基層黨建工作，企業黨委工作部門工作人員】

參考文獻：

[1]王春武.論國企基層黨建工作的創新路徑[J].東方企業文化，2014（15）：1-2.

[2]田海燕.論國企基層黨建工作的創新路徑[J].新西部（理論版），2016（14）：74-75.