人力資源管理與經濟可持續發展的關系探究

摘要：隨著科學發展觀的提出，在各大企業與組織當中，經濟的持續發展已經得到了高度認可。企業之間的競爭重點，因市場經濟結構的調整與產業結構的升級發生相應改變，從以往的生產力競爭向著人力資源競爭過渡。為滿足經濟的持續發展，應將人力資源作為第一資源，為經濟的持續發展投入更多原動力。經濟的持續發展與人力資源管理兩者之間有著必然關聯，因此，提高人力資源管理的質量與水平，增強企業核心競爭力，促進我國經濟的持續發展。

關鍵詞：人力資源;可持續發展;實效措施

中圖分類號：F272.92?文獻識別碼：A?文章編號：2096-3157（2020）22-0109-03

一、人力資源管理的概念與內涵

1.人力資源管理的概念

資源是大自然賦予我們最寶貴的財富，也是人類創造物質財富的基礎，更是我們生產與發展的物質保障。自然界與資源是客觀存在的，并不會在進步的過程中發生改變，智力與勞動力均是重要表現形式，以客觀的形態出現在人們的日常生活當中。因此，將資源進行系統劃分，分別有自然資源與人力資源兩大類。在過去的發展歷程中，人們在生產與生活當中所獲取的資料，主要是向自然索取的，自然資源是財富的主要形式。但在現代社會發展的歷程中，人的智力與能力作出了巨大貢獻，并占據主導地位，這樣的資源被稱之為人力資源。對資源進行細分之后，主要有廣義與狹義這兩方面，智力正常的個體被稱之為廣義的人力資源，對國民經濟與社會發展創造財富的個體被稱之為狹義的人力資源。在經濟可持續發展的過程中，因年齡結構、人口總量等各項因素的影響，均會發生不同程度的改變。

2.人力資源管理的目標

將人的主觀能動性充分發揮出來，并獲相應取經濟效益，這是人力資源管理的基本目標。充分挖掘人的潛在能力，為社會發展培養出更多的復合型人才，這是人力資源管理的終極目標，兩者均是人力資源管理目標所涵蓋的內容。在當前的經濟環境當中，人力資源管理的方式發生了不同程度的改變，逐漸向著多樣化方向發展，既能夠將人力資源管理的優勢充分發揮出來，也能夠為員工進行正確的引導，滿足其今后全面發展的需求，更加主動地參與到自身工作當中。另外，對人力資源管理工作的手段進行豐富，結合員工的工作能力與實際需求，將其安排在合適的崗位，實現最優的配置。最后，所謂人力資源，就是將人作為最具有發展潛力的資源，對人的潛力進行深入挖掘。為充分發揮人才的優勢，可定期開展組織培訓工作，應制定相關績效考核制度吸引更多人才。

3.人力資源管理的內容

為將人力資源管理工作的優勢充分發揮出來，需要相關工作人員對這項工作進行全面了解與科學劃分，因其中所包含的內容繁瑣且復雜，應事先做好人力資源管理規劃工作，分析具體的工作職務，對員工的工作效率與結果進行評價與指導。為培養并吸引更多專業的人才，不僅要明確人力資源管理的作用，還應深入研究這項工作的重點。人力資源管理的內容會受人力資源管理職能的影響，了解不同職務之間的內在關聯，形成一張相互聯系的網狀圖。人才獲取需求的來源被稱之為職務分析，主要目標是對潛在能力進行深入挖掘，起到指揮作用，對整體情況進行調控，不僅是統一整合的載體，也是發揮激勵作用的有效措施。因此，職務分析工作的開展，不僅是各項職能的核心，也是發揮各項職能作用的主要依據。將先進的管理理念、科學的管理方法引入到我國人力資源管理領域當中，真正實現人力資源管理思想的發展與創新，采取多元化的方式為社會各個領域的發展提供全新動力。

4.人力資源管理的內涵

人力資源管理工作的開展，需要采取科學的方式，對人才進行合理安排，實現資源優化的目標。人力資源管理的作用對象，是能夠提供智力服務與體力服務的個體，還具備廣義與狹義的區分。制定科學的方案，采取合理的方式獲取人才之后，再對其進行引導與鼓勵，將人才的優勢充分發揮出來，并愿意主動參與到自身工作當中，這不僅是人力資源管理的中心內容，更是人力資源管理的重要環節，被稱之為廣義的人力資源管理。狹義的人力資源管理與其存在本質不同，在企業內部或者組織當中，管理層應結合實際情況，采取科學的方式對員工之間的關系進行協調，逐一化解人際關系所產生的矛盾與問題，挖掘每位個體的潛在能力，并充分發揮自身優勢，實現經濟效益最大化這一目標。現代企業之間的競爭更是人才之間的競爭，企業領導者應對其進行正確定位，對內部員工的潛能進行深入挖掘，為企業的發展帶來更多經濟效益。

5.人力資源管理的特點

隨著經濟全球化進程的不斷加快，人力資源管理工作的開展也發生重大變化。管理方式由以往的強制性向鼓勵性過渡，在原本的工作當中，主要通過硬性規定對員工進行強制性管理，為企業的發展創造更多經濟效益。但是現階段更加注重對員工給予鼓勵，最大限度發揮其主觀能動能性，并為其提供發揮自身想象力與創造力的空間，聽取他們的建議與看法，促進企業向著更好地方向發展。另外，開展人力資源管理工作時還應對管理手段進行創新，為企業內部不同崗位提供最優質的人才，結合外界環境變化與企業的實際發展需求，有針對性地將人才安排在最適合的崗位中，不僅能夠滿足員工的實際需求，在自己的崗位當中展現自我，還能夠實現企業經濟效益的最大化。最后，秉承以人為本的管理理念開展人力資源管理工作，將人才的潛能最大限度地挖掘出來，使人才發揮出自己最大的效用。

二、人力資源管理與經濟可持續發展的關系

1.人力資源管理促進經濟可持續發展

在人們的潛意識當中，認為自然資源是推動經濟發展的關鍵。但是隨著時間的推移，因大量的自然資源被耗用，其質量與數量均呈現下降趨勢，在具體的經濟發展歷程中，已經無法滿足人們的需求，可探究相關資源將其代替。在經濟發展中起關鍵作用的不僅有自然資源，還有人力資源。加大力量對人力資源進行投入，保證人力資源的投入質量，也是實現經濟持續發展的有效途徑。從某稱程度來看，在國家經濟發展的歷程中，尤其是在知識經濟背景下，人才的數量與質量起到關鍵作用。在當前的大環境中，高科技產業在經濟當中所占據的比重越來越大，對于勞動者的專業能力與綜合素養提出更高的要求，提高人力資源管理水平，在推動經濟發展中的作用遠遠超過自然資源，逐漸成為了經濟發展的主要動力。

2.經濟可持續發展為人力資源管理提出要求

隨著社會的進步與發展，在現階段的經濟發展模式當中，集約型、效益型的管理方式已經代替了傳統的粗放型與速度型，這也是市場經濟發展的必然方向。因經濟發展類型的改變，為實現經濟可持續發展這一目標，應對社會資源管理模式進行更新，因經濟發展的特點，會受資源管理類型的影響。人力資源、技術資源、自然資源、資本資源這四項，是我國新現階段的重要資源類型。其中，相關資源的核心就是人力資源，人力資源的管理方式與水平，會直接影響到經濟資源向社會財富的質量過渡。經濟是否具備可持續發展的實力，充沛的人力資源會產生決定性作用。將人力資源最大限度地轉化為人力資本，這是人力資源管理的主要目的，滿足市場經濟發展的需求。無論是滿足市場的供給，還是為人才提供發展的機遇，這兩者始終屬于一個動態的變化過程，應采取靈活的方式對人力資源進行管理，滿足經濟可持續發展的需求。

3.人力資源代替自然資源推動經濟發展

在經濟可持續發展的歷程中，為使自然經濟的質量與數量保持在一定水平，可適當選擇代替性資源，對其進行完全補償。為推動社會經濟的發展，并創造更多財富，提高人力資源的使用效率與人力資源的投入量起到了關鍵作用。隨著科學技術的進步，應將資源的優勢充分發揮出來，實現優化配置，科學的社會組織與完善的管理機制，兩者之間存在必然關聯，應將發展人力資源管理這項工作當做今后的重點。但因自然資源的數量日益下降，應探索全新的發展道路，滿足經濟持續發展的需求。在知識經濟背景下，對人才的專業能力與綜合素質提出了更高的要求，社會發展的內在需求與必然趨勢也是人力資源，從某種程度來看，人力資源的管理水平會直接影響到經濟的發展速度。當人類逐漸邁向知識經濟時代之后，高科技產業占據較大比重，相關產業總值在國民總經濟總產值的比例有所提高。在未來經濟社會發展中，勞動者的專業能力與綜合素養起到了關鍵作用。充分發揮人力資源的優勢，在經濟可持續發展方面起到決定性作用。而且，在知識經濟背景下，由人力資源逐漸代替自然資源，成為了經濟發展的主要動力。

三、經濟可持續發展的意義

1.促進人類社會的健康發展

第一，為保證人類社會的健康發展，應將社會健康發展的物質基礎作為關鍵，實現經濟的可持續發展，既能夠滿足人們的精神需求與物質需求，還能夠提高生活質量與水平，營造良好的生活環境與生態環境，真正提高人們的幸福指數，實現人與自然之間和諧統一發展，以及自然與經濟和諧發展。經濟的可持續發展，不僅能夠為人們提供更多的物質文化與精神文化，還能夠在改善人們所處的各種環境，提供更多資源與技術。第二，保證經濟的可持續發展，能夠實現社會向著公平公正方向過渡，社會公平是人類社會發展的根本目標以及核心價值，既能夠為其創造出更多財富，還能夠提高社會的整體水平。但是在經濟的持續發展中，會衍生出更多新的工作崗位，能夠為人才的發展提供全新機遇，保證就業水平的同時實現社會的穩定發展。經濟的可持續發展能夠對各項分配關系進行梳理，加強國家的宏觀調控力度，縮小貧富差距促進社會公平公正。

2.促進生態環境的健康發展

受傳統經濟管理模式的影響，只是將經濟效益最大化作為主要的發展目標，并沒有考慮這一目標所產生的影響，既沒有實現預期的發展目標，還產生一系列的社會問題與環境問題。社會發展與人類生存的主要物質保障就是經濟的發展。發展經濟對于發展國家而言，起到至關重要的作用。但部分國家為了發展經濟，甚至不惜將破壞生態環境作為代價，導致生態環境的惡化，逐漸形成惡性循環，不僅會影響當地的經濟發展，還會為人們的身體健康造成損害。因此，應選擇科學合理的方式發展經濟，實現經濟的可持續發展。自然環境問題的產生，主要是因發展經濟所出現的，為從根源解決這些問題，處理好經濟與環境之間的關系，發展經濟的同時還應保護我們賴以生存的環境，使以往的經濟增長模式向著可持續發展方向過渡。

四、經濟可持續發展對人力資源管理提出的要求

1.建立客觀的人力資源評價體系

完善的評價體系，在人力資源管理工作當中起到了舉足輕重的作用。對于供需雙方而言，人力資源管理工作的開展能夠為其提供一個相對公平公正的交易平臺，在公正的市場環境中保證各項交易的順利進行。彼此雙方在這一過程中，既能夠滿足自身實際需求，也能夠實現經濟效益最大化。完善的人力資源管理體系，在實現經濟可持續發展的過程中，能夠對其中的人才進行正確定位與科學評價，為招聘工作的開展提供依據。因此，對人力資源的客體體系進行完善創新，并增強這項工作的合理性與科學性。但是受相關因素的干擾，若在構建人力資源評價體系的過程中，因其缺乏科學性，這會導致評價措施不合理甚至出現偏差，使得人力資源市場出現混亂的局面。

2.規范人力資源市場的管理體系

受各種因素的共同影響，我國經濟的區域性存在明顯差異，相比較而言，東部地區的工資待遇與工作環境，均優于西部地區。因此，在人才發展的歷程中，更加傾向于東部發達地區，不僅能夠取得優越的生活條件，還能夠具備更加廣泛的發展空間。受這一因素的影響，導致我國在人才分布方面存在明顯的不均衡現象。東部地區各種類型的人才，甚至出現供過于求的局面，但是西部地區的人才相對較為缺乏。因此，相關部門與政府機構應構建完善的人力資源管理制度，有針對性地對各類人才進行引導，向匱乏的地區發展，既能夠保證各個地區的經濟均能夠得到較好的發展，同時縮小地區之間的差異。

五、優化人力資源管理發展的創新策略

1.改變傳統管理理念

實施環保經濟、生態經濟等，這些內容均可被稱之為經濟的可持續發展。將這些經濟意義當作較為先進的發展理念，對其管理形式進行適當創新，并結合實際發展情況，將其融入到整體的人力資源管理當中。對人們以往的觀點進行改進，對經濟的可持續發展進行重新定位，提高人們的責任感。若要真正改變傳統的管理理念，應首先對傳統的管理模式進行改變，避免某一部門的利益影響整體的利益，在進行創新的同時，借鑒先進的管理模式對管理觀念進行更新。將“以人為本”的管理理念作為基礎，結合不同人員、部門的實際情況，對管理方式進行完善，構建先進且細化的人力資源管理部門。

2.實施柔性管理方式

無論是企業還是事業單位，人力資源管理均是正常運行的重要資源之一。人力資源與其他類型的經濟形式相比較，在企業或者事業單位內部均占據十分重要的位置。為滿足經濟可持續發展的需求，應為內部員工提供更加廣闊的發展空間。但是在這樣的背景下，傳統的管理制度必定會發生改變，約束性管理機制難以滿足當前發展的需求，對管理模式進行創新，應向著柔性管理方式過渡，采取激勵的方式提高員工工作的積極主動性，使員工發揮出最佳的服務能力。在現代社會組織管理的過程中，秉承著“以人為本”的管理理念，將其應用到人力資源管理工作當中，這樣的管理原則起到了重要的作用。但在經濟新常態視域下，“以人為本”的人力資源管理原則，需要充分尊重員工、信任員工并鼓勵員工，對員工進行正確引導后發揮自身價值，營造良好的工作環境。

六、結語

總而言之，為實現經濟的可持續發展，人力資源管理屬于一項重要條件，發揮人力資源管理的優勢，推動社會經濟的持續發展，并帶來更多經濟效益。人力資源管理與經濟可持續發展，兩者有著必然關聯，相輔相成共同發展。因此，為滿足經濟持續發展的需求，應給予人力資源管理工作高度重視，根據經濟發展的需求與特點，對傳統的管理模式進行完善，建立全新的約束機制，提高人力資源的工作水平，實現我國經濟的全面發展。

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作者簡介：

張辰晨，供職于上海城建水務工程有限公司，經濟師，碩士;研究方向：人力資源管理。