企業基層黨建思想政治工作與生產經營管理的結合

張琴

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）08-118-02

摘 要 企業要想在社會中實現穩定持續發展，那么最重要的就是要做好企業基層黨建思政工作。企業市場競爭力強弱的重要表現就是企業的實際生產經營情況，在目前激烈的市場競爭下，企業要想占據有利地位，那么就必須要重視對企業內部的管理、創新以及改革，充分激發企業員工的工作積極性和工作熱情，轉變企業員工的工作態度，將企業基層黨建思想政治工作與企業的實際生產經營管理工作相結合，用思想引領企業員工，實現企業的持續發展。本文主要圍繞企業基層黨建思想政治工作所解決的問題以及與企業生產經營管理工作相結合的有效措施展開研究。

關鍵詞 企業基層 黨建思想政治工作 生產經營管理

對于國有企業來說，基層黨建思想政治工作與生產經營管理之間的關系是相輔相成的，二者共同作用于企業的創新發展之中，雖然在分工上有所不同，但是其根本目標都是實現企業的持續發展，為企業的生存和發展打下堅實的基礎。將企業的基層黨建思想政治工作與生產經營管理相結合，是目前企業發展過程中的根本任務，也是一個企業在長期發展過程中不斷探索研究的重要問題。隨著國有企業改革的推進，對于職工的評價體系日益完善，在進行利益分配的過程中呈現多樣化的發展趨勢，同時激化了各種矛盾的出現，因此在新形勢下企業的基層黨建思想政治工作面臨著新的挑戰。

一、企業基層黨建思想政治工作預生產經濟管理結合需要解決的問題

（一）明確企業基層黨建工作的發展目標

目前，企業基層黨建思想政治工作在開展的過程中，首先必須要遵循我國四項基本原則，堅持中國特色社會主義道路，提升企業黨員干部以及員工的思想觀念和思想意識，對黨員干部定期進行素質教育工作的開展；其次，隨著我國改革開放事業的穩步推進，企業基層黨組織還應該順應改革開放的發展要求，進而對干部和員工的思想意識進行培養和提高；同時，企業基層黨組織在建設和活動開展的過程中，明確對待“四風”問題的態度，重視企業的廉政建設，要求企業的領導干部都能夠保持自身的廉潔形象，堅決杜絕出現干部的作風問題。所以說，企業基層黨建思想政治工作應該做到與時俱進，與黨中央的各項決策部署相結合，提升干部和群眾的思想覺悟，在黨中央的領導下堅持自己的本職工作，在企業的建設發展中發揮自己的作用。

（二）創新企業基層黨建工作模式

在新形勢下，企業開展基層黨建工作的重要任務就是堅持創新精神以及培養創新能力，同時還要做到要將各項政策落實到責任人的頭上[1]。企業的基層黨建工作是企業進行經營和管理的重要任務，因此企業必須做到基層黨建工作以及生產經營活動的共同進行，在保障企業生產經營工作順利開展的基礎上做好基層黨建的各項工作和任務，并且在企業實際生產實踐過程中激發黨員干部的作用，促使其充分發揮出模范帶頭作用，帶領企業全體黨員干部群眾做好企業的生產經營工作，實現黨建工作的根本目標。

（三）充分發揮企業基層黨建工作的導向作用

隨著我國市場經濟體制改革的深入推薦，對于目前企業基層黨建工作來說，最重要的任務就是將國有企業在目前市場上所處的位置以及面臨的形式傳遞給每一個職工。所以說，企業基層黨組織在開展思想政治工作的過程中，需要重視形勢教育和政策教育，及時向企業員工進行市場發展形勢和信息的解讀，通過思想引導，將個人的利益和發展與企業的前途以及發展命運相結合，將個人的發展目標與企業的發展目標保持一致，追求個人與企業的共同發展。

（四）利用企業基層黨建工作解決企業的內部矛盾

一直以來，企業的基層黨建工作的出發點都是企業的發展實際，企業要想建立健全內部矛盾的預警機制體系，那么就需要不斷進行思想工作的完善和發展，盡量避免企業群體之間發生矛盾沖突，充分發揮出企業工會的真正作用，為企業員工營造舒適的工作環境，將人性化管理作為企業人才管理的重要原則，增強企業員工的責任感和使命感，盡量避免企業內部矛盾的發生；除此之外，還應該充分利用企業基層黨建工作，真正做到黨員干部練習群眾工作實際，調動企業員工的工作積極性，保障群眾利益至上[2]。

二、企業基層黨建思想政治工作與生產經營管理結合的有效措施

（一）完善企業基層黨建思想政治教育體系

在社會發展的新形勢下，企業要想加強基層黨建思想政治工作建設，那么需要充分利用企業資源，將企業的文化建設與黨建文化建設相結合，實現企業基層黨建組織的持續發展[3]。從宏觀上來看，我國黨建工作的主要文化指導是馬克思主義先進文化，在此基礎上企業應該根據自身的文化特色建設，以發展企業文化為載體，對黨內的政治文化進行大力發展和培育。企業基層黨建思想政治工作與生產經營管理工作相結合，其根本目的是企業市場競爭力的提升，促使企業基層黨建工作能夠與企業的經營管理工作相結合，充分發揮出企業基層黨組織的自身價值。企業相關管理人員在進行黨建思想政治教育工作的組織過程中，應該以弘揚廉政文化為核心，要求企業干部群眾能夠自覺認識到廉潔和摒棄貪腐的黨建工作核心，為企業的發展進步創造良好的發展環境，促進企業生產經營管理質量和效率的提升。

（二）發揮企業基層黨建工作作用凝聚企業員工

企業基層黨建思想政治工作在企業的生產經營管理中作用的重要體現就是幫助企業實現員工凝聚力的提升。企業各項工作的開展離不開企業管理人員的思想和行為等重要因素，而企業的基層黨建工作的主要任務就是將管理人員的決策能力、管理能力以及問題的解決能力進行充分體現[4]。首先，建立健全企業黨員干部的約束管理機制，徹底消滅企業內部的腐敗風氣，利用黨建活動以及基層黨建思想文化幫助企業員工形成正確的價值觀，在企業內部的發展過程中杜絕腐敗風氣的傳播和蔓延；其次，加強企業的領導班子和相關工作人員與企業基層和群眾之間的聯系，對各個層次之間的群眾聯系進行完善，在工作的開展過程中逐漸創新和改革原本的房建作用，針對企業生產經營管理中出現的問題進行及時解決，落實企業的人性化管理，為員工提供主動服務；同時，企業應該不斷創新發展思想政治教育模式和方法，結合企業發展實際，對黨員干部的實踐能力進行培養和提升，將培養員工的核心素養作為重點任務，在黨建發展的過程中構建新的工作制度。

（三）緊抓企業領導班子成員和骨干力量的建設

企業生產經營管理質量的高低很大程度上受到企業管理者以及骨干力量的影響。對于基層企業單位來說，企業領導班子和骨干成員合力的形成，取決于管理者自身的決策、執行以及管理等能力方面，而這也是企業基層黨建思想政治建設工作的重要內容。

對于企業來說，基層領導班子和骨干力量支撐起整個企業的發展，若是其中某一環節或者某一處出現了問題，那么將會對整體產生影響[5]。因此在基層黨建思想政治工作開展的過程中，第一，企業的管理者應該在企業決策上面做到團結一致，在進行工作計劃制定的過程中充分考慮每一位管理者的意見和建議，結合企業的實際發展以及工作情況，在達成意見統一后進行統籌安排，促使企業的生產經營活動開展具有針對性和目的性；第二，企業的干部之間應該做到積極配合，在基層工作的開展過程中，各個層級的干部應該對企業的工作安排持有配合和支持的態度，充分發揮其導向作用，引導企業基層群眾共同作用于企業的進步和發展之中，結合企業工作的實際以及人員的配合情況，盡可能保證企業工作的開展能夠得到大家的理解和認同。所以說，企業職業在基層干部以及領導層的作用下形成工作合力，才能夠保障各項工作的落實與實際開展，實現企業既定的發展目標。

（四）重視基層支部工作的創新

在長時間的企業發展以及基層黨建思想政治工作的開展過程中，已經基本形成一套基本固定的工作模式。但是新形勢下，社會在不斷發展進步，企業基本支部傳統的工作模式和工作方法已經不符合時代發展的具體要求，不能夠做到與時俱進。因此，要想實現企業基層支部的思想政治工作與企業的生產經營管理工作相結合，那么就需要進行創新改革。

首先，企業在對基層思想政治工作進行計劃的過程中，應該設計一個能夠圍繞企業全年工作目標進行的活動，以服務于企業的生產經營活動為核心，對活動載體和活動內容進行創新，并且活動形式要能夠符合群眾的需求，引導群眾自覺參與其中，在實現企業生產經營管理目標的基礎上實現了黨建思想政治工作的落實；其次，企業在發展過程中，根據時間以及社會形式的不同，會通過階段性的活動在對某一時間段內出現的問題和困難進行解決，因此基層黨支部應該將主題活動與階段性質的活動相結合，充分發揮出黨建思想政治工作的優勢，將其作用于生產經營管理活動之中，結合企業發展實際，針對企業生產過程中出現的困難進行活動模式和活動載體的創新，實現服務于生產和服務于群眾的目標，創造性的進行思想政治建設，將基層黨建工作與生產經營管理的各個環節相結合[6]。

三、結語

企業想象實現長期的穩定發展，那么最重要的就是將基層黨建思想政治工作與企業的實際生產經營管理工作相結合，提升企業員工的建設和發展，在市場經濟體制的改革過程中做到與時俱進，創新工作形式和工作內容，在激烈的市場競爭中占據有利地位，實現企業的經營生產目標，促進企業的持續發展。

參考文獻：

[1]張友玲，肖鵬.融合基層黨建思想政治工作與企業生產經營管理的對策[J].中國集體經濟，2019（23）：47-48.

[2]黃獻忠.淺談企業基層黨建思想政治與生產經營管理的結合[J].現代經濟信息，2018（27）：445-445.

[3]劉靜.推進黨建工作與企業生產經營深度融合的幾點思考[J].企業文化（下旬刊），2018（02）：68-68.

[4]李慧雯.淺談企業黨建思想政治工作開展中的文化適應——以固原地區民航業基層黨建為例[J].民航政工，2018（03）：20-21.

[5]王金軍.企業基層黨建工作與生產經營管理相結合的探討[J].企業文化（下旬刊），2018（07）：59-59.

[6]李超.基層企業黨建思想政治工作的創新路徑研究[J].企業改革與管理，2019（09）：193+205.