建筑工程管理的現狀分折及控制措施

祖于博

摘 要：建筑工程管理中利用合理管理方法，深入各個環節開展質量管理工作，提高建筑工程管理質量。文中選擇建筑工程管理中合理管理的價值為著手點，探討建筑工程管理中如何有效利用合理管理方法。

關鍵詞：建筑工程;合理管理;具體應用

建筑企業通過降低成本方式提高效益，合理管理作為新型管理方式，在彌補傳統方不足的基礎上降低施工成本，推動建筑工程規范化方向發展。合理管理方法的應用全滿考慮問題，選擇合適切入點實現施工管理與合理管理的融合，改善傳統管理方法的不足，有效縮短施工周期，節約施工成本。

1 建筑工程施工管理現狀及存在問題的分析

1.1 施工過程存在安全隱患

雖然近些年建筑行業迅速發展，但施工企業依然存在很多安全隱患，造成安全隱患出現的因素有很多，如安全意識、安全措施及專業素養等。而且很多員工在操作時圖省事而忽略技術指導，喜歡憑經驗行事，不僅降低工程質量，還可能引發安全事故。在整個施工過程中，所用材料，所選設備等都會對施工質量造成不同程度的影響。

1.2 管理制度存在漏洞問題

在具體施工時一定要注意觀察，加強對現場實際狀況的研究和考察，在工程核檢時要全面、仔細。這些就需要現場硬件設備的支持，同時配以先進的管理模式。但實際中普遍存在制度不完善或沒有落實下去的情況，直接對工程施工進度產生影響。竣工階段并沒有嚴格檢查工程情況，造成項目移交環節出現問題，影響到工程建設質量，出現質量或安全方面的隱患。

1.3 不重視施工現場的監理

在日常施工中，監理工作人員面對新的工程項目、新的施工手段，難以結合實際情況制定完善的監理方案，從而影響工程施工的總體水平。在實際工程中，監理工作在開展過程中，需要結合建筑工程的實際情況，嚴格遵循相關的理論體系，整合施工方法，對工作進行全面規劃和布置，確保監理工作的全面和有效開展。監理部門對監理工作的模式得不到及時有效的改革，導致部分監理人員在工程中難以開展針對性的監理工作。這種滯后性，不僅影響建筑工程質量和工程進度，也不利于我國的監理工作的持續發展。

2 建筑工程管理的控制措施

2.1 不斷完善是施工流程

對建筑工程具體施工流程進行改進和完善，提升施工工藝和水平，使企業獲得最大經濟效益的同時，提升施工質量，這就需要合理管理做后盾。在企業運行過程中，不同的建筑工程項目對工期都有著嚴格的要求，通過完善施工流程，可以保證每個工作環節在保證質量的前提下，按部就班進行，明確責任分工，從而縮短施工的周期，為企業取得更好地施工效益。

在具體的施工過程中，有設計材料、人員、監理等方面，因此作為管理人員，需要逐一分析不同施工環節之間的關系，通過合理安排、統籌，在對管理流程進行簡化的同時，還要確保施工安排的嚴謹性和科學性，不可意氣用事，不同部門之間的管理應有監理部門聯合，相互之間重視配合，提高信息的對稱性，改善施工效率。

2.2 做好工程細節管理

對于建筑工程而言，需要在施工之前，再次對比施工方案與現場的基本情況，從而確定每個施工環節的重點位置，做好質量和風險控制。施工管理人員需要充分了解現場的工程情況，并結合施工的工期和進度要求為給排水施工制定完善的管理制度，從而對后續的施工提供有效的指導。監理部門的首要職責是確保后續施工中各項制度的有效落實，保證施工質量的同時，提升施工效率，具體需要以下工作：

嚴格審核施工圖紙，并邀請專業的審核人員負責相應的審核工作，保證施工圖紙與施工方案與施工現場的契合性。第二，工程管理人員需要結合監理部門對建筑的施工材料進行明確，保證鋼筋水泥、砂石等建筑材料的質量，在整個過程中要不定期進行質量抽查，全面把整施工所用材料的質量安全，對于不符合規定要求的材料要杜絕進入施工場地，嚴肅處理相關人員，保證施工材料的質量。

2.3 做好施工過程合理管理

為進一步明確制度，需要對施工人員和管理人員進行科學的績效管理，并定期做好考核工作，對于工作不達標的需要采取一定的措施進行懲處。為推動員工工作熱情，可以設置一些合適的激勵機制，如對工作突出的員工進行嘉獎，標記榮譽等。

整個考核制度的建立需要結合工程的實際情況進行不斷完善，并且對于不同工作內容的員工在考核方式上需要注意科學性，采用多元化的方式進行考核，將員工的具體工作內容與責任作為考核的第一基礎，從而不斷提升工作隊伍的質量。在建筑施工完成后，需要按照施工標準對整個工程質量進行嚴格檢查和驗收，具體到各個環節和工藝。施工單位需要全面配合監理部門進行驗收，在驗收過程中需要做好相應的工作記錄，對于存在問題的板塊，要及時補救，確保質量合格。

2.4 做好機械設備節能的管理

工程機械在工作中，通常會以燃油作為燃料。但部分業主為了經濟利益，嚴格控制燃油成本，導致劣質燃油開始流入市場。劣質燃油的使用不僅會對整個設備造成危害，排放的污染物數量也會大大升高。因此有關的職能部門需要聯合進行執法，嚴厲打擊非法生產、銷售劣質燃油的行為。

由于我國的工業發展規模不斷增加，有時不得不使用高污染的機械加工產品，對于此類產品應該加強管理，做好限制使用的有關措施。具體當地的政府可以結合當地的環境情況，制定相應的標準和機械產品的使用范圍，并及時更新淘汰落后的高能耗機械產品。施工工地的管理部門應該定期向上級部門報告機械產品的使用數量種類以及使用時間。并做好燃料的控制和有關事項的登記工作，從而不斷完善工程機械的環保信息臺帳。

結語

總之，建筑工程管理規范化發展已成為必然，通過引入合理管理方式增加建筑企業核心競爭力，推動建筑企業可持續穩定發展。合理管理需要和工程實際情況結合起來，及時調整施工管理方案，促進建筑工程管理質量與效率的提升，奠定建筑物高質量的基礎。

參考文獻

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